A hétfő-undor a főnök-utálatból ered
Kevesebben utálják a hétfőt, mint gondolnánk, egy brit felmérés szerint ugyanis valójában csak a munkavállalók egytizede gyűlöli a hét első munkanapját. A kutatás arra is fényt derített, hogy aki nem szereti a hétfőt, az igazából a munkáját vagy a főnökét nem szereti - mutat rá a Világgazdaság.
A munkavállalók másik harmada szerint a hétfői rossz munkakedvükön már csak kizárólag egy új munkahely segítene; míg egyötödüknek már több fizetés is elég lenne. Az alvásmennyiség kérdéskörét tekintve szintén megdöbbentő eredményekre jutottak a kutatók: tízből csupán egy dolgozó igényelne plusz egy órányi alvást vasárnap éjjel.
A legtöbben szombat-vasárnap is dolgozunk, ha más nem, akkor "pörög" az agyunk, mit kell majd másnap tennünk, milyen feladattal kezdjük a hetet - fogalmazott a Világgazdaságnak Zsóka Péter, szervezetszociológus. Manapság már nincs éles határvonal a "pihentető hétvége" és a "dolgos hétfő" között, így az első munkanapot sem érdemes annyira utálni - tette hozzá. Hasonló következtetésekre jutott a Reed felmérése is: a válaszadók egyharmada általában a hétvégéken is dolgozik, vagy legalábbis foglalkoztatja őket a munkájuk - mintegy fejben rákészülve a hétfőre.
Martin Warnes, a Reed igazgatójának meggyőződése, hogy inkább csak azok viseltetnek rossz érzéssel a hétfő iránt, akik boldogtalanok, utálják a munkájukat vagy főnököket. Ők ugyanis éppen emiatt rosszabbul alszanak, különösen a hétfőre virradó éjjel, így komoly alvászavarok pecsételhetik meg hétfői hangulatukat.
Világgazdaság
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A babóti általános iskolában meghirdetett tanári állásra közel százan jelentkeztek a Maldív-szigeteki álomutazás ígéretével. Már a második... Teljes cikk
Milyen munkahelyet kívánnának a lányaiknak az apák? Ezzel a kérdéssel indította idei nőnapi kezdeményezését a Dreher Sörgyárak. A vállalat... Teljes cikk
Vádat emeltek két orvos, valamint két társuk ügyében, akik két éven át törvénybe ütközően, közfinanszírozásra végeztek műtéteket a... Teljes cikk
- Már az EU-ban is téma lett a menopauza, a munkahelyeknek is lépniük kell! 1 hete
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 2 hete
- 20 állás, ami iránt legjobban nő a munkaadói igény 2026-ban 3 hete
- 50 új munkahelyet teremt a Knaus Tabbert Nagyorosziban 3 hete
- Kínai gigaberuházás Tatabányán: 43 milliárd forint, 800 új munkahely 3 hete
- 150 új munkahely Napkoron a milliárdos beruházás nyomán 3 hete
- Nem a fizetés számít: ez tartja a munkahelyen a Z generációt 3 hete
- Százból három maradt: hamarosan eldől, kié lesz a babóti tanári állás és a Maldív-utazás 4 hete
- 200 új munkahelyet hoz létre ez a cég Sóskúton 1 hónapja
- Hiába az AI-láz: a magyar vállalatok 77%-a még semmit nem lát a megtérülésből 1 hónapja
- 700 munkahely válik betonbiztossá Pápán – újabb milliárdos beruházás érkezett 1 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?