A legtöbben kevesebb fizetést is elfogadnának, ha cserébe a barátiakkal dolgozhatnának
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA felmérésben résztvevők szinte mindegyike érdeklődést mutatott az iránt, hogy az AI barátként funkcionáljon, vagy hogy az AI-rendszerek közös érdeklődési körök alapján javasoljanak nekik munkatársakat.
Mivel az amerikaiak egyre nagyobb mértékű magányról számolnak be. A KPMG felmérése szerint a munkavállalók 57%-a 10%-kal az átlagbér alatti fizetést is elfogadna, ha cserébe a barátaival dolgozhatna – írja a HR Dive. A kutatás szerint a közeli barátságok egyre fontosabbá válnak: a munkavállalók 87%-a tartja őket nagyon értékesnek, ami növekedést jelent a 2024 novemberi 81%-hoz képest.
„Barátokkal dolgozni vagy magasabb fizetést kapni – természetesen a válasz mindkettő” – nyilatkozta Sandy Torchia, a KPMG amerikai személyzeti igazgatója. „Ez az eredmény rámutat, hogy miközben a vezetők az AI és a gazdasági bizonytalanság okozta zavarokkal küszködnek, és versenyképes fizetési és juttatási csomagokat hoznak létre, nem hagyhatjuk figyelmen kívül a munkahelyi barátságok ápolásának fontosságát, amelyek elengedhetetlenek az egészséges, elkötelezett és produktív munkaerő számára.”
A Glassdoor felmérései szerint a mai környezetben a munkahely kevésbé tűnhet barátságosnak, mivel a munkavállalók nem szívesen kötnek barátságokat a munkahelyen. A válaszadók szerint a távmunka, a magas fluktuáció és az elbocsátások megnehezítik a barátságok kialakítását és fenntartását a munkahelyen.
A McKinsey egyik személyzeti és szervezeti teljesítmény szakértője a HR Dive-nak elmondta, hogy a HR-szakemberek segíthetnek a munkavállalóknak a munkahelyi társadalmi tőke és kapcsolatok újjáépítésében, amelyek kulcsfontosságúak a munkaerő megtartása szempontjából. A kapcsolatok elősegíthetik a „ragaszkodást”, ami megakadályozza a munkavállalókat abban, hogy „elhagyják a hajót” – mondta.
A KPMG több mint 1000 teljes munkaidős szakembert megkérdező felmérésében a válaszadók 45%-a számolt be elszigeteltségről és magányról a munkahelyen, ami közel kétszerese a 2024-es 25%-nak. A távmunkások és a távközlés, a média és a technológia területén dolgozók számoltak be a legmagasabb magányérzetről.
A munkavállalók szerint a szoros munkahelyi barátságok legfontosabb szakmai előnyei között szerepel a termelékenység növekedése és a munkakövetelmények túlteljesítésére irányuló motiváció. A jelentés megállapította, hogy azok a vállalatok, amelyek öt területen – munkahelyi barátságok, fizetés, munka és magánélet egyensúlya, tanulási lehetőségek és vállalati kultúra – magas értékelést kapnak, 28 ponttal meghaladhatják a piaci átlagot a munkavállalók preferenciái között.
A KPMG megállapította, hogy az új technológiák új formákat tesznek lehetővé a munkahelyi kapcsolatok kialakításában, de potenciálisan akadályozhatják a kapcsolatépítést. Például a válaszadók 99%-a érdeklődést mutatott egy olyan AI-alapú csevegőrobot iránt, amely közeli barát vagy megbízható társ lehet a munkahelyen, és 98% szeretne olyan AI-rendszereket, amelyek közös érdeklődési körök alapján javasolnak munkatársakat. Azonban a válaszadók fele szerint a technológia hamis kapcsolatokat hozhat létre, és a mély beszélgetéseket felületes interakciókkal helyettesítheti.
A jelentés szerint a munkáltatóknak fontos szerepük van a kapcsolatépítésre alkalmas környezet kialakításában. A munkavállalók közel 90%-a szerint a vállalat által elősegített személyes interakciók „nagyon fontosak”, ami 2024-hez képest növekedést jelent. Ezenkívül 87% szerint a barátságok kialakulását elősegítő kultúra elengedhetetlen a munkavállalók megtartásához, 90% pedig ugyanezt mondta a toborzásról.
„A jövő azoké a cégeké, amelyek olyan feltételeket teremtenek, hogy az emberek boldogulhassanak a munkahelyen” – mondta Torchia. „Túljutunk azon, hogy reménykedjünk a barátságok spontán kialakulásában, és szándékosan tervezünk szisztematikus lehetőségeket mély szakmai kapcsolatok kialakítására. Ez segíthet felszabadítani a kollektív emberi potenciált.”
HR Dive
fotó: unsplash
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?