kapubanner for mobile

A legtöbben kevesebb fizetést is elfogadnának, ha cserébe a barátiakkal dolgozhatnának

A felmérésben résztvevők szinte mindegyike érdeklődést mutatott az iránt, hogy az AI barátként funkcionáljon, vagy hogy az AI-rendszerek közös érdeklődési körök alapján javasoljanak nekik munkatársakat.

A legtöbben kevesebb fizetést is elfogadnának, ha cserébe a barátiakkal dolgozhatnának-

Mivel az amerikaiak egyre nagyobb mértékű magányról számolnak be. A KPMG felmérése szerint a munkavállalók 57%-a 10%-kal az átlagbér alatti fizetést is elfogadna, ha cserébe a barátaival dolgozhatna – írja a HR Dive. A kutatás szerint a közeli barátságok egyre fontosabbá válnak: a munkavállalók 87%-a tartja őket nagyon értékesnek, ami növekedést jelent a 2024 novemberi 81%-hoz képest.

„Barátokkal dolgozni vagy magasabb fizetést kapni – természetesen a válasz mindkettő” – nyilatkozta Sandy Torchia, a KPMG amerikai személyzeti igazgatója. „Ez az eredmény rámutat, hogy miközben a vezetők az AI és a gazdasági bizonytalanság okozta zavarokkal küszködnek, és versenyképes fizetési és juttatási csomagokat hoznak létre, nem hagyhatjuk figyelmen kívül a munkahelyi barátságok ápolásának fontosságát, amelyek elengedhetetlenek az egészséges, elkötelezett és produktív munkaerő számára.”

A Glassdoor felmérései szerint a mai környezetben a munkahely kevésbé tűnhet barátságosnak, mivel a munkavállalók nem szívesen kötnek barátságokat a munkahelyen. A válaszadók szerint a távmunka, a magas fluktuáció és az elbocsátások megnehezítik a barátságok kialakítását és fenntartását a munkahelyen.

A McKinsey egyik személyzeti és szervezeti teljesítmény szakértője a HR Dive-nak elmondta, hogy a HR-szakemberek segíthetnek a munkavállalóknak a munkahelyi társadalmi tőke és kapcsolatok újjáépítésében, amelyek kulcsfontosságúak a munkaerő megtartása szempontjából. A kapcsolatok elősegíthetik a „ragaszkodást”, ami megakadályozza a munkavállalókat abban, hogy „elhagyják a hajót” – mondta.

A KPMG több mint 1000 teljes munkaidős szakembert megkérdező felmérésében a válaszadók 45%-a számolt be elszigeteltségről és magányról a munkahelyen, ami közel kétszerese a 2024-es 25%-nak. A távmunkások és a távközlés, a média és a technológia területén dolgozók számoltak be a legmagasabb magányérzetről.

A munkavállalók szerint a szoros munkahelyi barátságok legfontosabb szakmai előnyei között szerepel a termelékenység növekedése és a munkakövetelmények túlteljesítésére irányuló motiváció. A jelentés megállapította, hogy azok a vállalatok, amelyek öt területen – munkahelyi barátságok, fizetés, munka és magánélet egyensúlya, tanulási lehetőségek és vállalati kultúra – magas értékelést kapnak, 28 ponttal meghaladhatják a piaci átlagot a munkavállalók preferenciái között.

A KPMG megállapította, hogy az új technológiák új formákat tesznek lehetővé a munkahelyi kapcsolatok kialakításában, de potenciálisan akadályozhatják a kapcsolatépítést. Például a válaszadók 99%-a érdeklődést mutatott egy olyan AI-alapú csevegőrobot iránt, amely közeli barát vagy megbízható társ lehet a munkahelyen, és 98% szeretne olyan AI-rendszereket, amelyek közös érdeklődési körök alapján javasolnak munkatársakat. Azonban a válaszadók fele szerint a technológia hamis kapcsolatokat hozhat létre, és a mély beszélgetéseket felületes interakciókkal helyettesítheti.

A jelentés szerint a munkáltatóknak fontos szerepük van a kapcsolatépítésre alkalmas környezet kialakításában. A munkavállalók közel 90%-a szerint a vállalat által elősegített személyes interakciók „nagyon fontosak”, ami 2024-hez képest növekedést jelent. Ezenkívül 87% szerint a barátságok kialakulását elősegítő kultúra elengedhetetlen a munkavállalók megtartásához, 90% pedig ugyanezt mondta a toborzásról.

„A jövő azoké a cégeké, amelyek olyan feltételeket teremtenek, hogy az emberek boldogulhassanak a munkahelyen” – mondta Torchia. „Túljutunk azon, hogy reménykedjünk a barátságok spontán kialakulásában, és szándékosan tervezünk szisztematikus lehetőségeket mély szakmai kapcsolatok kialakítására. Ez segíthet felszabadítani a kollektív emberi potenciált.”

 

HR Dive

fotó: unsplash

 

  • 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről. info button Részletek ticket button Jegyek