A Z generációs munkavállalók több mint fele produktívabb otthonról
Egy brit felmérés szerint a Z generáció tagjai gyakran azért részesítik előnyben a home office-t, mert az irodai környezet nem képes felvenni a versenyt az otthoni nyugalommal. A zaj, a privát szféra hiánya és a rossz megvilágítás jelentősen rontják a teljesítményüket és a mentális egészségüket.

A Diamond Interiors által végzett friss kutatás 503 brit Z generációs munkavállaló megkérdezésével világított rá a munkahelyi környezet és a legfiatalabb generáció igényei közötti szakadékra. Az eredmények szerint a válaszadók 53%-a érzi magát produktívabbnak, ha otthonról dolgozhat, aminek elsődleges oka, hogy a modern irodák jelentős része egyszerűen nem alkalmas a mély koncentrációt igénylő feladatok elvégzésére.
A fókuszálás hiánya és a stressz
A kutatás adatai aggasztó képet festenek a jelenlegi irodai állapotokról és azok hatásairól a fiatal munkavállalókra:
- 34%-uk szerint az irodai kialakítás kifejezetten akadályozza a fókuszált munkavégzést.
- 29%-uk vett már ki szabadságot vagy ment betegállományba a munkahelyi környezet okozta stressz miatt.
- 32%-uk érzi úgy, hogy folyamatos nyomás alatt áll a túlórázás tekintetében.
Érdekes ellentmondás ugyanakkor, hogy a megkérdezettek 66%-a szerint az irodájuk alapvetően támogatja a koncentrációt. Hannah Prescott, a Diamond Interiors belsőépítésze szerint ezt a két adatot együtt kell értelmezni: A tény, hogy a Z generáció többsége otthon hatékonyabb, nem az irodai élet kudarca. Ez csupán bizonyíték arra, hogy túl sok irodát soha nem úgy terveztek meg, ahogyan az emberek valójában dolgoznak. A zaj, a magánszféra hiánya és a rossz világítás mind megoldható problémák.
Változó igények a közösségi életben is
A kutatás nemcsak a fizikai környezetre, hanem a munkahelyi kultúrára is kitért. A válaszadók körében pontosan 50-50 százalékos megoszlás mutatkozott az alkoholmentes közösségi események preferenciáját illetően. Ez a megállapítás fontos jelzés a HR szakemberek számára, hiszen rávilágít arra, hogy a hagyományos, alkoholra épülő csapatépítők a munkavállalók felét akár kirekesztettnek vagy feszélyezettnek is érezhetik.
Rebecca Waller, a cég tervezési vezetője hangsúlyozta, hogy az inkluzív munkahelyi kultúra nem csupán szabályzatok kérdése, hanem arról is szól, hogyan hozzák össze az embereket. A kutatást azért indítottuk el, mert ügyfeleinktől folyamatosan azt hallottuk: a dolgozóik otthon szeretnének maradni, de nem értik, miért. A válasz az, hogy az iroda nem elég versenyképes
– tette hozzá Waller.
Az irodának „meg kell szolgálnia” a jelenlétet
A szakértők szerint az irodák képesek visszanyerni a Z generációs tehetségeket, de ehhez invesztálni kell az emberközpontú dizájnba. Azok a szervezetek, amelyek céltudatosan alakítják ki tereiket, nemcsak a hatékonysági mutatóikat javíthatják, hanem vonzóbbá is válnak a munkaerőpiacon, megmutatva, hogy valóban törődnek munkavállalóik jólétével.
Forrás: Personnel Today
kép: magnific
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.20Vida Ági a Kapcsolódás Napján Milyen mintákat hozunk gyerekkorunkból, és hogyan jelennek meg a felnőtt kapcsolatainkban? Vida Ági „Hogyan hatnak a gyermekkori kötődési mintáink a felnőttkori kapcsolatainkra?” című előadásával vár a Kapcsolódás Napja 2026. november 20-án, Budapesten, a SUGÁR Moziban.
Részletek
Jegyek

Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?