Az MFB a legjobban menedzselt bank
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatAz MFB lett a "Legjobban menedzselt bank Közép- és Kelet-Európában" az Euromoney szerint. Ez az állami tulajdonú bank menedzsmentjének dicsérete.
A Euromoney nemzetközi pénzügyi magazin az Magyar Fejlesztési Bank Zrt.-nek (MFB) ítélte a "Legjobban Menedzselt Bank Közép- és Kelet-Európában" díjat a bank elmúlt öt évi minőségi vezetéséért. Az elismerésről szóló oklevelet Richard Ensor, a Euromoney vezérigazgatója adta át Londonban az MFB vezérigazgatóinak.
Ensor kiemelte, hogy az Erős János és Czirják Sándor által vezetett MFB kiválóan oldotta meg az állami fejlesztési bankok speciális helyzetéből fakadó kihívást, nyereségesen működik, miközben kedvezményes kamatozású és hosszúlejáratú hiteleket ad még a kezdő vállalkozásoknak is.
A kitüntető cím elnyerését Erős János úgy értékelte, hogy a Bank irányításában a legkorszerűbb vállalatirányítási elveket és módszereket sikerült meghonosítani. A vezérigazgató szerint a mai siker - a gyors és rugalmas döntések, a fejlesztéspolitikai irányelvekhez és a hiteligényekhez való alkalmazkodás eredménye.
A magyar bank sikerében közrejátszott, hogy 2002 óta stabil a vezetése. A mérlegfőösszege 2002. és 2006. között 508 milliárdról 1.037 milliárdra nőtt, a refinanszírozás keretében a kkv szektornak, valamint az önkormányzatoknak a kereskedelmi bankok, valamint szövetkezeti hitelintézetek közvetítésével nyújtott hitelek állománya 27 milliárdról 200 milliárd forintra növekedett.
Ensor kiemelte, hogy az Erős János és Czirják Sándor által vezetett MFB kiválóan oldotta meg az állami fejlesztési bankok speciális helyzetéből fakadó kihívást, nyereségesen működik, miközben kedvezményes kamatozású és hosszúlejáratú hiteleket ad még a kezdő vállalkozásoknak is.
A kitüntető cím elnyerését Erős János úgy értékelte, hogy a Bank irányításában a legkorszerűbb vállalatirányítási elveket és módszereket sikerült meghonosítani. A vezérigazgató szerint a mai siker - a gyors és rugalmas döntések, a fejlesztéspolitikai irányelvekhez és a hiteligényekhez való alkalmazkodás eredménye.
A magyar bank sikerében közrejátszott, hogy 2002 óta stabil a vezetése. A mérlegfőösszege 2002. és 2006. között 508 milliárdról 1.037 milliárdra nőtt, a refinanszírozás keretében a kkv szektornak, valamint az önkormányzatoknak a kereskedelmi bankok, valamint szövetkezeti hitelintézetek közvetítésével nyújtott hitelek állománya 27 milliárdról 200 milliárd forintra növekedett.
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
HR katasztrófa romkom jelmezben: a Munkahelyi románc