Csökkentené a jövedelmi különbségeket a kínai vezetés
A monopolágazatokban dolgozók bérének korlátozásával, a közszolgák támogatásának szabályozásával és adóreformmal csökkentené az egyre növekvő jövedelmi különbségeket a kínai vezetés - jelentette be a pénzügyminisztérium.
Nagy hangsúlyt helyeznek majd az állami vállalatoknál dolgozók és a magas fizetést kapók béreinek, valamint a közszférában dolgozók támogatásainak szigorúbb szabályozására, ezzel párhuzamosan pedig az alacsony jövedelmű társadalmi rétegek pénzügyi nyomásának enyhítésére - ígéri a minisztérium. Utóbbi megvalósítására adóteher-könnyítést, a városiasodás felgyorsítását, az egészségügyi és más társadalmi ellátórendszerek reformját is kilátásba helyezte a dokumentum.
A jövedelmi egyenlőtlenségek problémájának kezelése az egyik legkényesebb és legbonyolultabb az új kínai vezetés előtt álló feladatok sorában. Megoldásán nyolc éve dolgoznak a döntéshozók, új iránymutatásokat ez ügyben korábban az idei év végére ígértek. A Cajhszin magazin a héten a konkrét cselekvési terv elhalasztásáról cikkezett, annak oka a hivatalos tájékoztatás szerint mindössze az, hogy a vezetés tagjai nem tudnak megegyezni a változtatások léptékéről.
A legutóbbi becslések szerint Kína jövedelmi egyenlőtlenségeket összegző Gini-mutatója már 0,61 pontot tesz ki. Az index globális átlagban 0,44-es értéket mutat, a kutatók szerint a 0,4 feletti érték komoly jövedelmi különbségekre mutat rá, a 0,5 pont feletti érték pedig magas társadalmi elégedetlenség kockázatát is előrevetíti.
A Kínai Társadalomtudományi Akadémia a lakosság legnagyobb aggodalmait részletező rangsorában a kérdés évek óta az első öt között szerepel. A hivatalos statisztikák szerint a társadalom egészén belül a leggazdagabb 10 százalék jövedelme 23-szorosan haladja meg a legszegényebb 10 százalék keresetét.
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A 25 év alatti horvátországi dolgozók fele havi ezer eurónál kevesebb (nagyjából 388 ezer forint) nettó fizetést visz haza, vagy ennél is kevesebbet... Teljes cikk
A közlekedés kivételével minden állami és magán ágazatot érint az olasz szakszervezetek által hétfőre meghirdetett általános sztrájk, amelyet a... Teljes cikk
Egy kutatás szerint tíz nőből kilenc női munkavállaló tapasztalja a menopauza tüneteit, és 44% szerint ez befolyásolja munkaképességüket. Teljes cikk
- Ha magaddal nem vagy tisztában, minek irányítanál másokat? Önismeret és a vezetői szerep 1 hónapja
- A KPI-okon túl: a művészet feltárja a csapatod igazi erejét 1 hónapja
- Új országigazgató a JYSK Magyarország élén 1 hónapja
- A wellbeing-paradoxon: kinek a dolga, hogy jól legyünk a munkahelyen? 1 hónapja
- Miért bukik el a "világlátott" vezető a magyar valóságban? 1 hónapja
- Tudatos felkészülés a következő lépcsőfokra - tapasztalatok a HBLF X Mentor Programból 2 hónapja
- Új vezetők a BYD Magyarországnál 2 hónapja
- Felmérés: a régióban a vezetők többsége potenciális kockázatnak tartja az AI-t 2 hónapja
- Így lehet a HR a digitalizáció és az AI nyertese 2 hónapja
- Vége lehet a klasszikus 8 órás munkanapnak Németországban – vajon jó ötlet? 2 hónapja
- HR trendek 2026 3 hónapja


Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?