A véletlen vezetők akadályozzák a munkahelyi társadalmi mobilitást

A Social Mobility Commission nemrégiben közzétett, a munkahelyi gyakorlatokat és a társadalmi mobilitást vizsgáló jelentése fontos ajánlásokat fogalmazott meg a gazdasági egyenlőtlenségek csökkentésére. A tanulmány rámutatott, hogy a szülői foglalkozás továbbra is a szociális háttér legerősebb mutatója, és a hátrányosabb helyzetű munkavállalók gyakran alacsonyabb bérekkel, lassabb előmenetellel, valamint a szakmai hálózatokhoz való korlátozott hozzáféréssel szembesülnek ugyanolyan munkakörökben is.

Petra Wilton, a Chartered Management Institute politikai igazgatója üdvözölte a tanulmányt, ugyanakkor hangsúlyozta, hogy az figyelmen kívül hagyja a munkakultúrát nap mint nap formáló tényezőket. Kiemelte, hogy az Egyesült Királyságban a vezetők 82%-a úgynevezett „véletlen vezető” (accidental manager), akiket szakmai kompetenciájuk miatt léptettek elő, nem pedig az emberek irányítására való alkalmasságuk okán.

A szakértő szerint a strukturális kihívások hátterében a következő tényezők állnak:

• A formális vezetői képzés hiánya miatt a menedzserek gyakran az informális hálózatokra és íratlan szabályokra támaszkodnak.
• Ez a gyakorlat akaratlanul is kirekesztheti a tehetséges, de alacsonyabb társadalmi-gazdasági háttérrel rendelkező jelölteket.
• A munkavállalók gyakran ütköznek láthatatlan előmeneteli akadályokba, átláthatatlan teljesítményértékelésekbe és rosszabb vezetői kapcsolatokba.

A bizottság ajánlásai szerint a jövőben a puszta sokszínűségi mutatók helyett az esélyegyenlőségre, a tisztességes bánásmódra és a bizonyítékokon alapuló gyakorlatokra kell helyezni a hangsúlyt. Az iparág-specifikus módszertanokat át kell alakítani, és szabványosított iránymutatásokat kell bevezetni a a kiválasztás, a bérezés és a munkaminőség területén.

Wilton zárásként rámutatott, hogy a vezetők felkészítése a háttér helyett kizárólag a képességeken alapuló döntéshozatalra nem csupán helyes HR-gyakorlat, hanem üzletileg is kifizetődő, mivel így a cégek a lehető legszélesebb tehetségbázisból meríthetnek a növekedés érdekében.

Forrás: Personnel Today