Diplomás pályakövetés közösségi oldalakon
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatNehéz elérni a volt hallgatókat, főleg évekkel a végzés után - világítottak rá felsőoktatási szakemberek egy szakmai rendezvényen. Ennek felismerése az első lépés az intézményi diplomás pályakövetési tevékenység kiépítése felé, áll a lapunknak eljuttatott sajtóanyagban.
Az Educatio Kht. "Közösségi weboldalak és alumni szervezetek" címmel szervezett szakmai találkozót június 24-én a Hallgatói Információs Központban. A rendezvényen a felsőoktatási intézmények képviselői mellett az IWIW egyik kitalálója is jelen volt.
"Nehéz elérni a volt hallgatókat, főleg évekkel a végzés után" - világítottak rá a felsőoktatási szakemberek a szerdai rendezvényen. Ennek felismerése az első lépés az intézményi diplomás pályakövetési tevékenység kiépítése felé.
A legtöbb intézményben működik valamilyen öregdiák úgynevezett alumni szervezet, így nem szakad meg a kapcsolat hallgató és intézmény között a diplomaszerzés után sem. Ezek a kapcsolatok jól hasznosíthatóak a diplomás pályakövetéses vizsgálatok során. A sikert azonban sokban befolyásolja, hogy milyen az alumni szervezet, hány tagja van, és ők mennyire aktívak. A találkozó célja a működő gyakorlatok összegyűjtése azzal kapcsolatban, mi tesz népszerűvé egy online közösséget.
A közösségi weboldalak annak ellenére, hogy csak néhány éve jelentek meg, mára hihetetlen népszerűségre tettek szert. Mint azt Hain Ferenc - az Educatio Kht. külső szakértője - elmondta, az internetezők 60 százaléka naponta fellép valamilyen közösségi oldalra. Az egyik legnagyobb magyar portál, az IWIW esetében ez napi 1,2 millió látogatót jelent. A legtöbb felhasználó számára az ilyen közösségek a digitális önkifejezés és a kapcsolattartás fórumai. Az ilyen oldalakon rövid idő alatt, olcsón, nagy tömegekhez lehet eljuttatni az üzenetet.
A közösségépítésben rejlő lehetőségeket az egyetemek, főiskolák is felismerték és alkalmazzák az alumni szervezeteikben. A Pécsi Diplomások Köre például együttműködik az IWIW-en kialakult Pécsi Tudományegyetem Klubjával. Győrmárton Rita, az Alumni Iroda vezetője elmondta, a klubbot egy náluk végzett hallgató hozta létre, és ma már 11 ezer regisztrált tagja van. Nem lehet figyelmen kívül hagyni valamit, ami ekkora toborzó erővel bír. Szabó Márton az IWIW képviselője elmondta, az oldal 4,3 millió regisztrált felhasználója közül naponta 120 ezer olyan van, aki 18 évnél idősebb és még tanul.
Kovács Zsolt és Tamándl László a győri Széchenyi István Egyetem képviselői arra hívták fel a figyelmet, hogy az alumni szervezetek nem kizárólag öregdiákok számára lehetnek érdekesek. Komplex szolgáltatásai segítségével a győri hallgatói portál már az egyetemi évek alatt igyekszik bevonni a diákokat, így már a kezdetekben megismerhetik az alumni rendszer nyújtotta lehetőségeket. Hasonlóan gondolkodnak a Debreceni Egyetemen, ahol a HuMarket elnevezésű karrier portál segíti a jelenlegi és végzett hallgatókat a tájékozódásban, munkakeresésben. Az oldal egyfajta elektronikus piactérként működik, ahol az állásajánlatok és gyakorlati helyek mellett, a karrier tanácsadásra is nagy hangsúlyt fektetnek. A Szegedi Tudományegyetem alumni szervezet sajátossága, hogy nem csupán volt hallgatók, hanem az egyetem dolgozói is lehetnek tagok.
A Szakmai Klub során kiderült, szükség van a közösségépítő alkalmazások és az alumni szervezetek összekapcsolására. Az ilyen site-oknak az igazi titka a közösségformáláson kívül a különböző alkalmazásokban rejlik, melyek folyamatosan fenntartják az érdeklődést, motiválják a felhasználókat, hogy újra és újra belépjenek az oldalra. A közösségi portálok legkedveltebb funkciói a személyre szabható felületek, a fájlmegosztás lehetősége, a fórumok, galériák, és az üzenő falak. A lényeg, hogy a tagok érezzék, tartoznak valahová - áll a lapunknak eljuttatott közleményben.
"Nehéz elérni a volt hallgatókat, főleg évekkel a végzés után" - világítottak rá a felsőoktatási szakemberek a szerdai rendezvényen. Ennek felismerése az első lépés az intézményi diplomás pályakövetési tevékenység kiépítése felé.
A legtöbb intézményben működik valamilyen öregdiák úgynevezett alumni szervezet, így nem szakad meg a kapcsolat hallgató és intézmény között a diplomaszerzés után sem. Ezek a kapcsolatok jól hasznosíthatóak a diplomás pályakövetéses vizsgálatok során. A sikert azonban sokban befolyásolja, hogy milyen az alumni szervezet, hány tagja van, és ők mennyire aktívak. A találkozó célja a működő gyakorlatok összegyűjtése azzal kapcsolatban, mi tesz népszerűvé egy online közösséget.
A közösségi weboldalak annak ellenére, hogy csak néhány éve jelentek meg, mára hihetetlen népszerűségre tettek szert. Mint azt Hain Ferenc - az Educatio Kht. külső szakértője - elmondta, az internetezők 60 százaléka naponta fellép valamilyen közösségi oldalra. Az egyik legnagyobb magyar portál, az IWIW esetében ez napi 1,2 millió látogatót jelent. A legtöbb felhasználó számára az ilyen közösségek a digitális önkifejezés és a kapcsolattartás fórumai. Az ilyen oldalakon rövid idő alatt, olcsón, nagy tömegekhez lehet eljuttatni az üzenetet.
A közösségépítésben rejlő lehetőségeket az egyetemek, főiskolák is felismerték és alkalmazzák az alumni szervezeteikben. A Pécsi Diplomások Köre például együttműködik az IWIW-en kialakult Pécsi Tudományegyetem Klubjával. Győrmárton Rita, az Alumni Iroda vezetője elmondta, a klubbot egy náluk végzett hallgató hozta létre, és ma már 11 ezer regisztrált tagja van. Nem lehet figyelmen kívül hagyni valamit, ami ekkora toborzó erővel bír. Szabó Márton az IWIW képviselője elmondta, az oldal 4,3 millió regisztrált felhasználója közül naponta 120 ezer olyan van, aki 18 évnél idősebb és még tanul.
Kovács Zsolt és Tamándl László a győri Széchenyi István Egyetem képviselői arra hívták fel a figyelmet, hogy az alumni szervezetek nem kizárólag öregdiákok számára lehetnek érdekesek. Komplex szolgáltatásai segítségével a győri hallgatói portál már az egyetemi évek alatt igyekszik bevonni a diákokat, így már a kezdetekben megismerhetik az alumni rendszer nyújtotta lehetőségeket. Hasonlóan gondolkodnak a Debreceni Egyetemen, ahol a HuMarket elnevezésű karrier portál segíti a jelenlegi és végzett hallgatókat a tájékozódásban, munkakeresésben. Az oldal egyfajta elektronikus piactérként működik, ahol az állásajánlatok és gyakorlati helyek mellett, a karrier tanácsadásra is nagy hangsúlyt fektetnek. A Szegedi Tudományegyetem alumni szervezet sajátossága, hogy nem csupán volt hallgatók, hanem az egyetem dolgozói is lehetnek tagok.
A Szakmai Klub során kiderült, szükség van a közösségépítő alkalmazások és az alumni szervezetek összekapcsolására. Az ilyen site-oknak az igazi titka a közösségformáláson kívül a különböző alkalmazásokban rejlik, melyek folyamatosan fenntartják az érdeklődést, motiválják a felhasználókat, hogy újra és újra belépjenek az oldalra. A közösségi portálok legkedveltebb funkciói a személyre szabható felületek, a fájlmegosztás lehetősége, a fórumok, galériák, és az üzenő falak. A lényeg, hogy a tagok érezzék, tartoznak valahová - áll a lapunknak eljuttatott közleményben.
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?