Egyenlő fizetésekért tett erőfeszítéseiért kapott elismerést a Schneider Electric
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA Világgazdasági Fórum egyik szervezete iránymutatóként nevezte meg a Schneider Electric-et a sokszínűség, egyenlőség és befogadás területén indított Globális béregyenlőségi kezdeményezéséért.
A Schneider Electric programja 2014-ben indult el 12 országban, kísérleti jelleggel, azóta több mint 100 országban valósult meg, és 2020 végére a vállalat dolgozóinak 99,6 százalékát érte el. A Világgazdasági Fórum által, a McKinsey & Company-val együttműködésben létrehozott Global Parity Alliance egy globális, iparágakon átívelő szervezet, amely azért dolgozik, hogy a vállalkozások minél szélesebb körében épüljön be a vállalati kultúrába a sokszínűség, egyenlőség és befogadás (Diversity, Equity, Inclusion - DEI).
A Schneider Electric globális béregyenlőségi kezdeményezése révén évről évre csökkentette a férfiak és a nők juttatásai közötti különbségeket, átfogó módszertant vezetett be a bérek közötti egyenlőtlenségek mérésére, a lokális HR csapatok a helyi adottságokra szabott intézkedéseket hoztak, a jövedelmeket rendszeresen, teljesítményalapúan vizsgálták felül, tovább képezték a HR munkatársakat, valamint automatizált adatelemzést vezettek be.
A vállalat célkitűzése a béregyenlőség kapcsán, hogy 2025-re elérje és fenntartsa az egy százalékosnál kisebb eltérést a béreknél az összes alkalmazott esetében, és elérje az 50:40:30 arányú nemek közötti egyensúlyt (azaz az újonnan felvettek között 50, az első vonalbeli vezetők között 40, a felsővezetők körében pedig 30 százaléknak kell lennie a nők arányának). A társaság emellett egy béregyenlőségi szimulátor bevezetését is tervezi, amely szélesebb körű rálátást biztosít a bérkülönbségekre vonatkozó adatokra, támogatva ezzel a vezetők, a HR szakemberek és a toborzók munkáját, hogy megfelelő ajánlatokat tehessenek a potenciális jelölteknek.
A Schneider Electric magyarországi érdekeltségeinél az elmúlt években rendkívül komoly eredményeket tudtak felmutatni a bérszakadék megszüntetése kapcsán. Mára elérték, hogy a mintegy 2000 hazai munkavállaló bérében azonos pozícióban gyakorlatilag nincs különbség amiatt, hogy valaki nő vagy férfi. Ahhoz, hogy ezt az eredményt fenntartsák, éves szinten az alkalmazottak összes juttatásaira fordított összeg egy meghatározott százalékát kifejezetten a bérkülönbségek rendezésére fordítják.
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

HR katasztrófa romkom jelmezben: a Munkahelyi románc