Esélyegyenlőségi programot indított a Procter gyöngyösi gyára
Hat területre kiterjedő komplex esélyegyenlőségi programot indított a Procter&Gamble gyöngyösi üzeme, hogy a gyári dolgozók és a gyöngyösi térség életminőségének javítását elősegítse. A program összhangban áll a vállalat nemzetközi esélyegyenlőségi törekvéseivel egy olyan kultúra és környezet megteremtése iránt, amelyben mindenki egyenlő bánásmódban részesül - áll a vállalat közleményében.
A nemek közti bérszakadék még mindig magas az EU-ban, a nők óránként átlagosan 13%-kal keresnek kevesebbet a férfiaknál. A gyöngyösi Equality & Inclusion Network nemek közti esélyegyenlőséggel foglalkozó csoportjának célja egy befogadó, egyenlő környezet megteremtése, amelyben a vállalat minden szintjén egyenlő arányú a férfiak és nők közötti foglalkoztatottság és jövedelmezési ráta. A vállalat a hazai negatív trendekkel is szembe megy, míg a KSH adatai szerint Magyarországon a nők aránya a vezetők körében az elmúlt évtizedben csökkent, addig a vállalatnál ez a ráta egyre nő, összhangban azzal a törekvéssel, hogy minden egyes szinten 50-50 százalékos nemi arányt teremtsenek. Globálisan 2015 és 2022 között 26-ról 36 százalékra nőtt a női felsővezetők megoszlása, míg a középvezetői menedzsmentben már elérték a fele-fele arányt.
A fogyatékkal élők esélyegyenlősége csoport olyan értékrend, vállalati kultúra és munkakörnyezet megteremtésére törekszik, amely mentes a fogyatékkal élőkkel szembeni előítéletektől, és növeli a bizalmat a gyár külső és belső környezetében. Kiemelt figyelmet szentelnek az érzékenyítésnek a látássérült, hallássérült, kerekesszékes és egyéb fogyatékkal élő kollégák befogadására.
Csak a gyöngyösi üzemben több mint húsz nemzetiség dolgozik, így rendkívül fontosnak tartják egy olyan szervezet létrehozását, ahol nemcsak vállalati, hanem egyéni szinten is értékelik a munkatársak kulturális sokszínűségét, a különböző munka- és vezetési stílust. Ezzel foglalkozik a kulturális esélyegyenlőség hálózata, olyan programokat szervezve, amelyek elősegítik a sokszínű kulturális környezet megteremtését.
A program negyedik csoportja Gyöngyös és környéke életének fejlesztését tűzte ki célul többek között közösségépítéssel, kommunikációs csatornák fejlesztésével, valamint önkormányzatokkal és más cégekkel való együttműködéssel, illetve a helyi rendezvényeken való aktív részvétellel.
A P&G számára kiemelten fontos munkavállalóinak biztonsága és jóléte, valaminta kedvező munka-magánélet egyensúlyának megteremtése, ezért külön munkacsoport foglalkozik a gyári dolgozók elégedettségének megteremtésével. Az üzem számos képzési lehetőséget és béren kívüli juttatást biztosít munkavállalóinak, többek között 13. havi fizetést, egészségmegőrző programban való részvételt, lakhatási támogatást, utazási költségtérítést, sportklub tagságot, saját konditerem és focipálya használatot, hűségjutalmat, életbiztosítást, részvényprogramban való részvételt, önkéntes nyugdíjpénztár belépést, kedvezményes mobiltelefon előfizetés lehetőségét családi csomagban családtagoknak is, nyolc hetes apasági szabadságot, karácsonyi csomagot és személyre szabottan hosszabb távú fizetés nélküli szabadságot. A munkahelyi jelenlétet ingyen kávé és kedvezményes étkezés is segít kellemesebbé tenni.
A sokszínűség elfogadása arra is kiterjed, hogytámogatják az LMBTQ+ alkalmazottakat, akik egyenlő esélyeket kapnak, és előítéletek nélküli munkakörnyezetben, a kollégák érzékenyítése révén atrocitások nélkül dolgozhatnak.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Dr. Farkas András szerint a választások után egy új nyugdíjemelési eljárás bevezetése jelenthet megoldást a nyugdíjasok helyzetére. Teljes cikk
Az adóellenőrök több helyszínen is vizsgálják majd az alkalmazottak bejelentését. Teljes cikk
A Varsovia Egyetem kutatása szerint hamar megtérülhet a tanulásba fektetett összeg a munkaerőpiacon, Magyarországon az érettségizettek... Teljes cikk
- A főnököd lehet, hogy már nem is ember? Íme a munka jövője 1 hete
- Work-life balance 2 hete
- Elszabadult a szakemberhiány: ennyit kell várni egy mesterre 2026-ban 2 hete
- Vége a 9-5-nek? Így alakítja át ez a trend a magyar munkaerőpiacot 2 hete
- Így lesz üzleti érték a társadalmi felelősségvállalásból 3 hete
- Szétverni a monitort a főnök helyett? Új trend hódít a munkahelyeken 3 hete
- Százból három maradt: hamarosan eldől, kié lesz a babóti tanári állás és a Maldív-utazás 3 hete
- Elindult a HBLF esélyegyenlőségi pályázata 4 hete
- Család vagy karrier: Miért érezzük, hogy belerokkanunk? 1 hónapja
- Karrier vagy család – miért kényszerül egyre több nő választani? 1 hónapja
- Eltűnhet a férfiak és nők közötti bérszakadék? A bértranszparencia mindent felforgathat 1 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?