FOMO a köbön: A lemaradástól való félelem hajtja az AI-projekteket, mégis a többségük elbukik
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatAz Orgvue kutatása szerint a mesterséges intelligenciába történő befektetések rekordot döntenek, de a vállalatok többsége képtelen értéket teremteni a technológiával. A vezetők több mint fele beismerte, hogy az AI-ra hivatkozva rossz döntéseket hoztak a munkaerővel kapcsolatban.
A kapkodás ára: elbukott projektek és elhibázott leépítések
Az Orgvue legfrissebb, több mint ezer felsővezető körében végzett kutatása rávilágít, hogy bár a vállalatok 92%-a már befektetett a mesterséges intelligenciába, a projektek 78%-a kudarcot vall (35%) vagy megreked a kísérleti szakaszban (43%). A sietségnek komoly ára van: a döntéshozók 55%-a elismerte, hogy az AI miatt hibás döntést hozott a létszámleépítésekkel kapcsolatban, mivel nem mérték fel megfelelően a technológia valós hatásait.
A kutatás szerint a beruházások fő mozgatórugója nem a stratégiai tervezés, hanem a lemaradástól való félelem (FOMO). A vezetők 57%-a vallotta be, hogy elsősorban azért vezettek be AI-megoldásokat, mert a versenytársaik is ezt tették. Ennek következtében komoly szakmai hiányosságok mutatkoznak:
- A cégek 32%-a továbbra sem érti, hogyan kellene az AI-t hatékonyan működtetni a szervezetben;
- 49%-uk szerint hiányzik a belső tehetség a technológia sikeres bevetéséhez;
- 34%-uk vallotta be, hogy nincs meg a szükséges szakértelmük a munkaerő-változások menedzseléséhez.
Oliver Shaw, az Orgvue vezérigazgatója szerint a bukott AI-bevezetések nem technológiai, hanem szervezet- és munkaerő-tervezési problémákra vezethetők vissza. Sokan úgy próbálják automatizálni a folyamatokat, hogy valójában nem értik, pontosan mit is akarnak automatizálni, és ez hogyan érinti az egyes munkaköröket, készségeket és költségeket.
A cégek azonban próbálnak alkalmazkodni a kihívásokhoz: 44%-uk növelte a képzési és fejlesztési (L&D) költségvetését, 49%-uk pedig célzott átképzési programokat indított a dolgozók felkészítésére. Emellett a szervezetek 52%-a már kötelező érvényű belső irányelveket is kidolgozott a munkahelyi AI-használatra vonatkozóan, ami jelentős előrelépés a korábbi évekhez képest.
Az AI önmagában nem fog hosszú távú növekedést hozni. Csak akkor válik a jövő formálásának eszközévé, ha a bevezetése tudatos, és a munkaerő-adatokon, a szerepkörök tisztázásán és az emberi képességeken alapul.
Bár a bizalom töretlen – a válaszadók 73%-a várja, hogy az év végére teljes mértékben kihasználják az AI előnyeit –, a szakértők arra figyelmeztetnek, hogy a humán faktor és a pontos szervezetfejlesztési terv nélkül ezek a remények alaptalanok maradhatnak.
Forrás: HR News
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

HR katasztrófa romkom jelmezben: a Munkahelyi románc