kapubanner for mobile
Megjelent: 15 éve

Herczog László: Egyoldalúvá válnak a munkavállalók

Egy-két elem módosítására szorítkozó intézkedéscsomaggal nem lehet gyökeres változást elérni - mondta a Napi Online-nak Herczog László, a Pénzügykutató munkatársa, volt szociális és munkaügyi miniszter a kormány intézkedéseivel kapcsolatban.

Többletforrások ugyan jelentkezhetnek a vállalatoknál a bürokrácia csökkentésével, ám ezek nem biztos, hogy a foglalkoztatás bővítésében nyilvánulnak meg - mondta Herczog. Ha ugyanis fejlettebb technológiába fektetik a cégek a náluk hagyott forrásokat, az éppen hogy a foglalkoztatás csökkentését eredményezheti, hiszen kevesebb munkaerőre lesz szükség. Emellett az is fontos kérdés, hogy a cég által előállított terméknek van-e piaca - ennek hiányában sem fog nőni a foglalkoztatás. A felesleges adminisztráció megszüntetése nyilván helyes lépés, azonban a kormány által bejelentett bürokrácia-csökkentő csomag munkavállalókat érintő részében felvázolt változtatások óhatatlanul is a munkavállalók kiszolgáltatottságát növelik.

A munkaerőpiacot érintő változtatások terén tartós eredményt hozó lehetőséget a közoktatásban és a felnőttképzésben valamint a munkaerő-piaci szolgáltatások fejlesztésében látna Herczog. Amennyiben tudásalapú társadalmat szeretnénk kialakítani, akkor sokoldalú, átfogó tudású munkaerőre lenne szükség - jegyezte meg. Jelenleg azonban inkább egy erős vállalati lobbi azt akarja elérni, hogy az ő speciális igényeiket elégítse ki a munkaerőpiac. Ez azért nem szerencsés, mert a túl specifikus képzéssel egyoldalúvá válnak a munkavállalók, ami a későbbi elhelyezkedésükben akár korlátként is megjelenhet. A képesítési követelmények csökkentésével is hasonló a probléma, vagyis nem ösztönöz tanulásra, ráadásul ennek a lazításnak bérleszorító hatása is lehet.

Napi Gazdaság
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Dajkák, asszisztensek, rendszergazdák: tényleg ennyit ér 40 ezer ember munkája?

Az Országgyűlés hétfői ülésén az LMP arról kérdezte a kormányt, mikor emelkedik a nevelést-oktatást közvetlenül segítő mintegy 40 ezer... Teljes cikk

Szabados Richárd: az adócsökkentéssel a vállalkozásoknál maradó forrást beruházásokra, fejlesztésekre fordítják a cégek

Azzal számolnak, hogy az adótehercsökkentéssel a vállalkozásoknál maradó forrást a cégek beruházásokra, fejlesztésekre, korszerűsítésekre... Teljes cikk

Bizalmatlanságot szül az AI a toborzásban

A Greenhouse jelentése szerint a felvételi vezetők több személyes interjút tartanak, hogy kiszűrjék a hamis jelölteket, míg a toborzók attól... Teljes cikk