kapubanner for mobile

Hivatástudat és karriertervek nélküli a húszas generáció - miért?

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

Lesújtó képet fest a mai fiatal felnőtt korosztály helyzetéről és perspektívájáról Szalai Erzsébet. Az ismert szociológus több éves kutató munka és 130 mélyinterjú után írta meg Koordinátákon kívül címmel megjelent könyvét, melyről a Népszabadság ad rövid összefoglalót.

Szalai Erzsébet azt vizsgálta, hogyan szocializálódnak a 25-35 évesek, mi motiválja a pályaválasztásukat, milyenek az első munkahelyi tapasztalataik, mekkora a lázadási potenciáljuk, mi határozza meg identitásukat, jövőképüket, közvetlen kapcsolataikat, szabadidős szokásaikat és a világról alkotott képüket.

A szociológus egyik legerősebb állítása, hogy a 25-35 éves generáció azzal lázadt, hogy nem lázadt. Úgy véli, Magyarországon a 25-35 évesek, vagyis a fiatal felnőttek korosztálya valójában nem szerveződik generációvá, nemzedékké. Ennek egyik tényezője az, hogy körükben az érdekek, szerepek, identitások és habitusok igen széles, nagyon ellentétes elemeket is tartalmazó palettájával lehet találkozni.

A kutatás eredményei szerint a fiatal felnőttek nagyobbik része súlyos identitási problémákkal küzd, és ezzel összefüggésben nem képes kézben tartani az életét. Az is látható ugyanakkor, hogy az első csoportot alkotó kreatívak minden társadalmi csoportban megtalálhatóak, a vállalkozóktól egészen a munkanélküliekig. Téves tehát az a gyakori vélekedés, hogy a magasabb társadalmi státusúak innovatívabbak és érdekesebb, eredetibb személyiségek volnának.

Ahhoz, hogy az ember meghatározhassa önmagát, el kell tudnia helyezni magát egyfelől időben, másfelől térben. Az első azt jelenti, hogy ismernie kell hazája és családja történetét, valamint rendelkeznie kell valamiféle jövőképpel is. Mindez hiányzik a többségnél. Az újkapitalizmus, a hálózati társadalom gyermekei ők, ezért valamiféle hivatástudat kialakítására, és a jövendő karrierút megtervezésére csak igen keveseknek nyílik lehetőségük - véli a szociológus.

Az érdekek, az identitások, a habitusok és a szerepek sokfélesége és széttartása következtében a kutatás egyik legfontosabb következtetése az, hogy a mai fiatal felnőttek nem szerveződtek generációvá.

Népszabadság
  • 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek