kapubanner for mobile

101 cikk a(z) generáció címkével - 1. oldal

A különböző generációk megértése a munkahelyen

2 éve A mai munkahelyek minden korábbinál sokszínűbbek a generációk tekintetében, hiszen potenciálisan négy különböző generáció dolgozik egymás mellett: a baby boomerek, az X, az Y és a Z generáció. Mindegyik csoport sajátos értékrendet, tapasztalatokat és elvárásokat hoz a munkahelyre. Teljes cikk...


Hogyan nyerhetjük meg a Z generációt?

2 hete Hogy gondolkodik a Z generáció, miként áll a munkához, hogyan és mennyire könnyen beilleszthető? Mennyire éri meg gyakornokokat foglalkoztatni? Miért akar mindent azonnal a “Minecraft-generáció”? Ezek a kérdések foglalkoztatnak manapság rengeteg munkaadót. A recruiTECH konferencia több előadója is boncolgatta ezeket a témaköröket. Teljes cikk...


TOP 3 kihívás a HR szakmában - Kérdések és válaszok: 2. rész

1 hónapja Ezúttal arra kereste a választ Gombkötő Marcell a HR Blogon, hogy vajon mi jelenti a legnagyobb kihívást a HR-eseknek a szakmájukban. Teljes cikk...


A Z generáció sajátosságai, avagy lehet-e óriás hamburgert enni a mítingeken?

3 hónapja Vajon másként gondolkoznak a munka világáról a Z generáció tagjai, mint az idősebbek? Vagy velük ellentétben ők ki mernek állni magukért? Tény, hogy komoly verseny folyik a zésekért a munkaerőpiacon, és az is igaz, hogy hamarosan a munkavállalók negyede közülük kerül ki. A HR Portál és az AGORA Intézet Ember és szervezet című közös podcast-sorozatában Soós Andrea vendégei Bereczki Enikő generációkutató, tréner - A rejtélyes Z generáció - Együttműködés a mai tizen- és huszonévesekkel című könyv szerzője és Somogyi András, a Bosch csoport humán erőforrásért felelős alelnöke Magyarországon és az Adria régióban, osztja meg tudását és tapasztalatait a témában. Teljes cikk...


Mit ér a vezető, ha nő?

5 hónapja A női vezetők kevésbé figyelnek az életegyensúlyukra, míg a férfiak öt legfontosabb vezetői készsége között megjelent az, hogy hallgatnak az intuícióikra a döntéshozatalban - mutatta ki a Magyar Vállalatvezetők Üzleti Közössége (MVÜK) Női Vezetői Klub legfrissebb piackutatása kis- és középvállalati vezetők körében. A kapott válaszok alapján a női vezetőknek többet kell teljesíteniük az elismerésért, mint férfi társaiknak. Teljes cikk...


A munkád mondja meg, hogy ki vagy?

7 hónapja Vajon manapság mekkora szerepe, súlya van önmeghatározásunkban a munkának? Abban, ahogy magunkról gondolkodunk, csökkent-e a munka jelentősége az elmúlt évtizedekben? Milyen különbségek vannak az egyes generációk között a munkához való viszonyulás terén? Ezekre a kérdésekre kerestük a választ szakértőkkel beszélgetve. Teljes cikk...


Hogyan vezessünk egy többgenerációs csapatot?

8 hónapja Pincz Petra pedagógus vállalkozóként, egy óvodásokra fókuszáló oktatási franchise hálózat felépítőjeként megtapasztalta, hogy milyen is különböző életkorú munkavállalókkal együtt dolgozni, milyen sajátosságaik vannak a húszas, a harmincas, a negyvenes vagy az ötvenes éveikben járó munkavállalóknak. Vele beszélgettünk és mi is gyűjtöttünk tanácsokat többgenerációs csapatok vezetéséhez. Teljes cikk...


Generációk a munkahelyen

11 hónapja Boomer, X, Y, Z – ezekkel a megnevezéssel illetik a szakemberek és a közbeszéd a generációkat. A Boomerek már évtizedek óta dolgoznak, míg a Z generáció mostanában lép be a munkaerőpiacra. Ma már nem lehet figyelmen kívül hagyni a munkahelyeken, hogy ezek a generációk hogyan tudnak a leginkább együttműködni, hogyan elégíthetők ki az igen eltérő igényeik és mit tudnak tanulni egymástól. Teljes cikk...


Alkossunk munkakört magunknak! Ha nem talál, kreál...

1 éve Egyre többen vannak a munka világában, akik nem elégszenek meg a klasszikus munkakörökkel, és nem akarnak alkalmazkodni olyan feladathoz és időbeosztáshoz, ami nem illeszthető bele az életükbe. Így egyre többen kreálnak maguknak állást, általában az online térben. Mivel a ma létező munkakörök akár 30-80%-a is megszűnhet belátható időn belül, így a munkáltatók számára is elkerülhetetlen lesz az alkalmazkodás, az egyre erőteljesebben jelentkező munkavállalói igények figyelembe vétele. Papp Tamás István HR szakember írása. Teljes cikk...


Új életszakaszok, új életfeladatok, új világ, új év

1 éve Huszonéves nénik, negyvenes csajok. Az ötven az új harminc. Pályamódosítás nyugdíj előtt. Ismerős kifejezések? A huszonegyedik század egyik legnagyobb kihívása a várható élettartam növekedése. Hogyan viszonyuljunk ehhez a kapcsolatrendszerünkben, magánéletünkben – és hogyan kezelje ezt a munkáltató, a vezető? Teljes cikk...


Beillesztés és megtartás a generációk tükrében

2 éve Hogyan lehet sikeresen beilleszteni a csapatba az egyes generációkba tartozó munkavállalókat? Miként tudom motiválni az egyes generációkba tartozó kollégákat és megtartani a tehetséges, dolgozni kívánó és tudó munkatársakat? – ezekről a kérdésekről kérdeztük Gombai-Nagy Dezsőt a SKULL Tréning és Tanácsadás Vezetési tanácsadóját. Teljes cikk...


Az X, Y és Z generációs HR szakemberek munkamotivációjának vizsgálata

2 éve Mennyiben tér el a különböző generációk motivációja a munkát illetően? Sok kutatás igyekezett erre a kérdésre választ találni, azonban a HR szakemberek nem igazán kerültek eddig fókuszba. Ezért ezt kutatta Pölcz Kinga a Pázmány Péter Katolikus Egyetem Bölcsészettudományi Kar, Pszichológia szak szociálpszichológiai műhelymunka keretében. Az egyik érdekes eredmény, hogy a motiváció mértéke szignifikánsan nagyobb az Y és Z generációkban, mint az X-ben. Teljes cikk...


Miért előnyösek a többgenerációs munkahelyi csapatok?

2 éve Vállalattól függően egyszerre akár négy generáció is dolgozhat együtt, ám nem szabad elfelejteni azokat a tényeket, hogy mindegyik csoport eltérő szándékkal, motivációval rendelkezik. Ezek az eltérő igények olykor konfliktushoz vezethetnek, ugyanakkor fejlődési lehetőséget is biztosíthatnak, hiszen minden korosztály kamatoztathatja erősségeit. Közöttük kölcsönös tanulási tendenciák figyelhetőek meg, melyek mindenki számára előnyösek, sőt, nem utolsó sorban a szervezetek javát is szolgálja. Éppen ezért a felmerülő konfliktusok kezelése érdekében célszerű tudni, hogy melyik generációnak mik a sajátosságai, milyen jellemzőkkel bír, mi motiválja őket. Teljes cikk...


Hol a közös pont? - Együttműködő generációk

3 éve Az ifjabb és a már régebb óta ifjabb generációk közös jelenléte a szervezetekben számos, merőben új dilemmát hoz a mostani vezetőknek. Jobb esetben érzékelik a vezetők a kérdéskör fontosságát és nyitnak a megoldások felé, rosszabb esetben kezelendő problémának tekintik és áthidaló megoldásokkal próbálnak meg egyensúlyozni a kritikus helyzetekben. Dr. Cservenyi Dóra írása. Teljes cikk...


Három generációs tévhit a pályakezdőkről

3 éve Próbaidő alatt úgysem mondanak fel. Csak egy-két évre terveznek pályájuk elején. A karriertervezésben sokkal tudatosabbak, mint a korábbi generációk. Farkas Dezső, a Jövőt Építők Generációja Egyesület elnöke a tévhit - valóság - HR tanulság tengelyen osztja meg tapasztalatait a pályakezdő munkavállalókról a HR Blogon. Teljes cikk...


50 év feletti IT-sok: értékes csoport az előítéletek hálójában

3 éve A hazai informatikusok 10 %-a idősebb 50 évesnél. A vállalatok elméletileg nyitottak az 50 felettiek foglalkoztatására, mégsem nagyon vesznek fel új munkatársakat ebből a korosztályból. Ebben sokszor az előítéletek játszanak szerepet. Egy friss kutatás elemzése. Teljes cikk...


Generációs konfliktusokat okozhat a fiatalok szja-mentessége

3 éve Nem hagyhatják szó nélkül a munkahelyi vezetők, ha bevezetik a 25 év alatti fiatalok szja-mentességét, a lépés ugyanis hiába külső hatás, konfliktusokat okozhat a kollégák között. Ráadásul a 26 évüket betöltöttek megtartására is új stratégiákat kell majd kialakítani. Teljes cikk...


Generációkutató: 2-3 hónap távmunka után okoz gondot a pszichés terhelés

3 éve Pszichés megterhelést okoz a koronavírus-járvány a kamaszoknál, a 40-50-es korosztálynál és az időseknél - közölte Steigervald Krisztián generációkutató az M1 aktuális csatorna műsorában. Teljes cikk...


Az R generáció felemelkedése - új munkavállalói réteg született

4 éve Miközben világszerte milliók várják az új koronavírus miatti korlátozások feloldását, egy új munkavállalói réteg jelent meg és készült fel az új típusú munkakörülményekre. Szerzőnk őket R generációnak hívja, akik számára a vírushelyzet új viselkedést, megközelítést teremtett. Kik is ők? Véleménycikk. Teljes cikk...


Anyád

4 éve Meggyötörve ül velem szemben, üveges tekintettel bámul a semmibe, lassan csitul a felháborodás. Az utolsó körben utasították el HR vezetői pályázatát egy jól menő start-up cégnél "mert túl öreg és itt csupa fiatalok dolgoznak, kilógna. Nincs rá szükség”. Dr. Füredi Júlia, szervezetpszichlógus véleménycikke. Teljes cikk...


/cimkek/generacio.html