kapubanner for mobile
Megjelent: 17 éve

Klaus Kleinfeld, az első német az Alcoa élén

Az amerikai Alcoa vezérigazgatóját október 1-jétől az alig néhány hete a Siemens éléről távozott Klaus Kleinfeld személyében találhatjuk meg.

A poszton a 49 éves menedzser Alain Belda-t váltja, ezzel ő az első német, aki egy amerikai multivállalatot irányíthat. Kleinfeld az Alcoa igazgatótanácsának tagjaként jól ismeri az alumíniumipari céget.

Legfontosabb feladata az lesz, hogy felkészítse a társaságot a 38 milliárd dolláros Rio Tinto-Alcan fúzió után várható konszolidációs hullámra. Az Alcoa 116 ezer embert foglalkoztat, árbevétele 23 milliárd dollárt tett ki 2006-ban.

Világgazdaság
  • 2024.06.03Projektmenedzsment képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek