Blogot indít a HR Portalon a Siemens HR vezetője

Schmidt Andrea, a Siemens Zrt. HR vezetője jövő héttől rendszeresen jelentkezik posztokkal a HR Blog felületén. Blogjának címe Fejlődési szemlélet, első írásában a “new normal”-al, az új normális kialakításával foglalkozik.

Schmidt Andres-

A HR szakember pályafutását 2009 nyarán kezdte az Affidea képalkotó diagnosztikával foglalkozó egészségügyi multi budapesti központjában. Itt jó rálátást kapott a HR alapjaira és különböző HR pozíciókon keresztül fejlődött HR üzleti partnerré. A Siemens HR csapatához 2018 elején csatlakozott. Előbb HR business partnerként támogatta a központi iroda üzletágait, majd 2020 március elsejével vette át a Siemens Zrt. HR vezetői pozícióját.

"Kommunikációs alapdiplomám miatt nem áll messze tőlem az írás. Szeretem a munkámat és szeretek a HR-hez kapcsolódó dilemmákról, kihívásokról gondolkozni, véleményemet kifejezni. Erre tökéletes lehetőség ez a blog. Írásaim fókuszatémái az új normális és a fejlődési szemlélet, valamint az ehhez kapcsolódó szervezeti és egyéni kihívások lesznek. Úgy gondolom fontos témák ezek a következő időszakban így érdemes őket körüljárni" - mondja Schmidt Andrea a blog indítása kapcsán.

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kétszáz innovatív lázadó Barcelonában: beleremeghet a munka világa?

Nincs főnök, nincs értelmetlen feladat, öröm dolgozni. Utópia az ilyen munkahely? Barcelonában úgy tűnt, hogy nem. És egyre többen szeretnének... Teljes cikk

Hogyan támogassuk a gyászoló kollégát a munkahelyen?

Az emberek gyakran nem tudják, mit kezdjenek a gyásszal, mit mondjanak a kollégának, akit veszteség ért. Ilyenkor gyakran marad a kellemetlen csend,... Teljes cikk

A legtöbb cég nem tudja megszólítani a saját kollégáit

Nemrégiben látott napvilágot egy felmérés a vállalatok belső kommunikációjának hatékonyságáról. Az adatokból kiderül, hogy bár elméletben a... Teljes cikk