Blogot indít a HR Portalon a Siemens HR vezetője
Schmidt Andrea, a Siemens Zrt. HR vezetője jövő héttől rendszeresen jelentkezik posztokkal a HR Blog felületén. Blogjának címe Fejlődési szemlélet, első írásában a “new normal”-al, az új normális kialakításával foglalkozik.
A HR szakember pályafutását 2009 nyarán kezdte az Affidea képalkotó diagnosztikával foglalkozó egészségügyi multi budapesti központjában. Itt jó rálátást kapott a HR alapjaira és különböző HR pozíciókon keresztül fejlődött HR üzleti partnerré. A Siemens HR csapatához 2018 elején csatlakozott. Előbb HR business partnerként támogatta a központi iroda üzletágait, majd 2020 március elsejével vette át a Siemens Zrt. HR vezetői pozícióját.
"Kommunikációs alapdiplomám miatt nem áll messze tőlem az írás. Szeretem a munkámat és szeretek a HR-hez kapcsolódó dilemmákról, kihívásokról gondolkozni, véleményemet kifejezni. Erre tökéletes lehetőség ez a blog. Írásaim fókuszatémái az új normális és a fejlődési szemlélet, valamint az ehhez kapcsolódó szervezeti és egyéni kihívások lesznek. Úgy gondolom fontos témák ezek a következő időszakban így érdemes őket körüljárni" - mondja Schmidt Andrea a blog indítása kapcsán.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Nincs főnök, nincs értelmetlen feladat, öröm dolgozni. Utópia az ilyen munkahely? Barcelonában úgy tűnt, hogy nem. És egyre többen szeretnének... Teljes cikk
Az emberek gyakran nem tudják, mit kezdjenek a gyásszal, mit mondjanak a kollégának, akit veszteség ért. Ilyenkor gyakran marad a kellemetlen csend,... Teljes cikk
Nemrégiben látott napvilágot egy felmérés a vállalatok belső kommunikációjának hatékonyságáról. Az adatokból kiderül, hogy bár elméletben a... Teljes cikk
- Gyorsan avuló készségek, relevanciavesztéstől való félelem 1 hónapja
- Szabadság kiadása: erre figyelj még ebben az évben 1 hónapja
- Mézesmadzag vagy furkósbot? 1 hónapja
- Mikor tagadható meg a munkáltatói utasítás végrehajtása? 2 hónapja
- Nincs megállás – hogyan fejlesszük a szervezetünket, hogy jövőálló legyen? 2 hónapja
- A stressz nem ellenség 2 hónapja
- Felmondtál? 10 érv, hogy miért ne fogadd el a munkáltatód marasztalását 2 hónapja
- Hogyan hangoljuk össze az X, Y, Z és alfa generáció elvárásait a munkahelyen? 2 hónapja
- Tárgyalási stílusok: együttműködő vagy agresszív? 2 hónapja
- A fenntartható karrier mint új HR-trend 3 hónapja
- Miért nem érti meg a cégvezető a dolgozót? 3 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa