Nagyot drágult a magyar munkaerő
2012 negyedik negyedévében a magyar munkaerő egy órányi költsége volt az egyik, mely a legnagyobb mértékben drágult előző év azonos időszakához képest.
Ha megnézzük a statisztika szerint Magyarországon milyen változás következett be, akkor a bérjellegű költségek 4,6, az egyéb terhek pedig 6,3 százalékkal lettek magasabbak 2012 utolsó negyedévében. Ez összevonva végül 4,8 százalékos egy órányi munkaerő-drágulást eredményezett, aminél magasabbat nem sokat találni.
A rangsorunk összeállítása után kiderült, hogy a magyar 4,8 százalékos éves drágulás a negyedik legmagasabb az Unióban. Ennél nagyobb drágulást csak Bulgáriában (5,1 százalék), Észtországban (6,7 százalék) és Romániában (7,6 százalék) regisztrált a statisztikai hivatal. Ebből pedig már arra is következtetni, hogy a visegrádi országok körében a magyar munkaerő drágult leginkább. A versenyhátrány ráadásul jelentősnek is nevezhető, hiszen a négy ország közül a második legnagyobb mértékben utánunk a szlovák munkaerő egy órája drágult, mégpedig 3 százalékkal (1,8 százalékpontos differencia). A lengyel 1,8, a cseh pedig 1,4 százalékkal került többe a tavalyi negyedik negyedévben.
Mindezekkel szemben volt olyan ország is az Unióban, ahol egyenesen csökkenést regisztráltak. A spanyol munkaerő egy órája 3,4, a szlovéné pedig 2,1 százalékkal lett olcsóbb 2011 utolsó három hónapjához viszonyítva. Cipruson, Máltán és Olaszországban pedig mindössze fél százalék körüli drágulást regisztráltak.
Érdemes még kitérni a versenyszektor adataira is, mely esetben hazánkban a bérjellegű kiadások 6,3, a nem bérjellegűek pedig 7,5 százalékkal emelkedtek az Eurostat szerint. Ez összesítve 6,5 százalékos drágulását eredményezték az egy órára jutó munkaerőnek, ami azt is jelenti egyben, hogy ez a második legmagasabb változás. Ennél nagyobb mértékben csak az észt versenyszektor egy órára jutó munkaerőköltsége emelkedett 2012 utolsó negyedévében. A visegrádi ország esetében egyébként a szlovák versenyszektorra 2,6, a lengyelre és a csehre egyaránt 1,9 százalékos drágulást közölt a statisztika.
Az Unióban az egyik legelőnyösebb változás Máltán következett be, ahol a munkaerőköltség egy órára 0,9 százalékkal lett kevesebb, míg a szlovén munkaerő 0,7 százalékkal lett olcsóbb.
- 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-ben
Részletek
Jegyek
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Gail Sullivan, a Bostonban működő Studio G Architects alapítója és vezetője, 35 éves karrierje során jelentős változásokat tapasztalt az... Teljes cikk
Magyar Péter a miniszterelnöki fizetés jelentős csökkentését és új politikai működési kultúrát ígér, miközben a parlamenti ciklusváltás... Teljes cikk
Donald Trump szerint a választást megnyerő Magyar Péter „jó ember”, aki várhatóan jól vezeti majd Magyarországot. Az amerikai elnök egy... Teljes cikk
- Mit várnak a fiatalok a diákmunkától 2026-ban? 1 hónapja
- LIWO Group néven folytatja tevékenységét a B+N Csoport 2 hónapja
- Miért számít a munkaruha a munkaerő megtartásában? – amit a HR gyakran alulértékel 2 hónapja
- Alulról a negyedik helyen áll a magyar minimálbér az EU-ban - mutatjuk a számokat 2 hónapja
- Brutális verseny az EU-s állásokért: 60 ezer jelentkező, alig 750 biztos munkahely 2 hónapja
- Így csökkenthető a fluktuáció: juttatások, amelyek valóban számítanak a munkaerő megtartásában 2 hónapja
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hónapja
- Külföldi munkaerő Magyarországon: szervezeti tapasztalatok és tanulságok 2 hónapja
- Tűzoltás vagy stratégia? Így lehet kockázat a munkaerő-kölcsönzésből 3 hónapja
- Papíron máshol dolgoztak – 1 milliárdos csalás a bíróság előtt 3 hónapja
- Aki érti a fiatalokat, azé a jövő – minden, amit tudni érdemes a Pannon-Work kutatási összefoglalójában 3 hónapja


Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?