Nem alkalmazkodnak az Y-generáció tagjai
A huszas éveiket élő Y-generáció tagjai úgy vélik, nagyobb az erkölcsi tartásuk és jobb kommunikációs képességeik vannak, mint az őket megelőző X-generációnak (40-50-es korosztály), illetve a baby boom nemzedék (60 fölöttiek) tagjainak, állítja a Talent Q felmérése.
A kutatás során a fenti három generáció mintegy négyezer tagját kérdezték meg, hogy mi a véleményük egymásról. A fiatalabb nemzedék szerint ők magasabb morális korlátok szerint élnek, mint elődeik, arról nem is beszélve, hogy jobban figyelnek a részletekre, s a szociális interakciók terén is gyakorlottabbak. A jelentés kimutatta azonban, hogy mindezek ellenére kevésbé hatékonyak, a munkát nem tudják olyan jól megszervezni, mint a szüleik vagy a nagyszüleik korosztálya. "Elmúltak már azok az idők, amikor egy életen át egy vállalatnál dolgozott az ember, a fiatalok éppen ezért már kevésbé mutatnak hajlandóságot az alkalmazkodásra, a szabályok betartására" - mutatott rá Roger Holdsworth, a Talent Q elnöke.
A felmérés szerint a baby boom nemzedék tagjai sem tökéletesek: bár szívesen elsajátítják az új technikákat, a radikális ötletektől sem zárkóznak el, ami valószínűleg annak köszönhető, hogy azokban az 1960-as években nőttek fel, amikor a radikális eszmék jelentősen meghatározták az emberi viselkedést. Aggódni azonban nem kell, mivel mindez kisebb ambícióval és magabiztossággal párosul. "Mindazonáltal leszögezhetjük, hogy az idősebb generáció alkalmazkodóképessége nagyobb, mint a fiataloké, meghazudtolva ezzel a mondást, miszerint öreg kutyának nem lehet új trükköt tanítani" - teszi hozzá Holdsworth.
Personnel Today
A felmérés szerint a baby boom nemzedék tagjai sem tökéletesek: bár szívesen elsajátítják az új technikákat, a radikális ötletektől sem zárkóznak el, ami valószínűleg annak köszönhető, hogy azokban az 1960-as években nőttek fel, amikor a radikális eszmék jelentősen meghatározták az emberi viselkedést. Aggódni azonban nem kell, mivel mindez kisebb ambícióval és magabiztossággal párosul. "Mindazonáltal leszögezhetjük, hogy az idősebb generáció alkalmazkodóképessége nagyobb, mint a fiataloké, meghazudtolva ezzel a mondást, miszerint öreg kutyának nem lehet új trükköt tanítani" - teszi hozzá Holdsworth.
Personnel Today
- 2026.11.19Dr. Berke Gyula - Nehéz munkavállalói helyzetek - figyelmeztetéstől a munkaviszony megszüntetéséig Hogyan kezelhetők jogszerűen a nehéz munkavállalói helyzetek, a teljesítményproblémáktól a kötelezettségszegésig? Előadásunk bemutatja a figyelmeztetés, a felmondás és a munkaviszony megszüntetésének legfontosabb szabályait, valamint a megfelelő dokumentáció szerepét.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.24A megtartás kulcsa 2026 – Vezetői konferencia Mitől lesz egy munkahely valóban megtartó? 6700 fős országos kutatás, vezetői kerekasztalok és jó gyakorlatok. Hallgasd meg azokat a vezetőket, akik a megtartást a gyakorlatban is sikeresen megvalósítják!
Részletek
Jegyek
- 2026.12.03Dr. Sipka Péter - Mesterséges intelligencia a munkavégzésben - lehetőségek, korlátok és felelősség Hogyan használható biztonságosan és jogszerűen a mesterséges intelligencia a munkahelyen, különösen a HR-területen? Előadásunk bemutatja az AI-használat jogi és adatvédelmi korlátait, a felelősségi kérdéseket és a belső szabályozás legfontosabb szempontjait.
Részletek
Jegyek
- 2026.12.09Dr. Kollár Gergő - Munkáltatói ellenőrzés és adatvédelem - e-mail, kamera, home office Meddig terjedhet a munkáltatói ellenőrzés, és hogyan védhető a munkavállalók magánszférája? Előadásunkon bemutatjuk az ellenőrzés legfontosabb jogi és adatvédelmi szabályait, gyakorlati példákkal.
Részletek
Jegyek

Conflict Night: rémálom HR-helyzetek a színpadon