Nem alkalmazkodnak az Y-generáció tagjai

A huszas éveiket élő Y-generáció tagjai úgy vélik, nagyobb az erkölcsi tartásuk és jobb kommunikációs képességeik vannak, mint az őket megelőző X-generációnak (40-50-es korosztály), illetve a baby boom nemzedék (60 fölöttiek) tagjainak, állítja a Talent Q felmérése.

A kutatás során a fenti három generáció mintegy négyezer tagját kérdezték meg, hogy mi a véleményük egymásról. A fiatalabb nemzedék szerint ők magasabb morális korlátok szerint élnek, mint elődeik, arról nem is beszélve, hogy jobban figyelnek a részletekre, s a szociális interakciók terén is gyakorlottabbak. A jelentés kimutatta azonban, hogy mindezek ellenére kevésbé hatékonyak, a munkát nem tudják olyan jól megszervezni, mint a szüleik vagy a nagyszüleik korosztálya. "Elmúltak már azok az idők, amikor egy életen át egy vállalatnál dolgozott az ember, a fiatalok éppen ezért már kevésbé mutatnak hajlandóságot az alkalmazkodásra, a szabályok betartására" - mutatott rá Roger Holdsworth, a Talent Q elnöke.

A felmérés szerint a baby boom nemzedék tagjai sem tökéletesek: bár szívesen elsajátítják az új technikákat, a radikális ötletektől sem zárkóznak el, ami valószínűleg annak köszönhető, hogy azokban az 1960-as években nőttek fel, amikor a radikális eszmék jelentősen meghatározták az emberi viselkedést. Aggódni azonban nem kell, mivel mindez kisebb ambícióval és magabiztossággal párosul. "Mindazonáltal leszögezhetjük, hogy az idősebb generáció alkalmazkodóképessége nagyobb, mint a fiataloké, meghazudtolva ezzel a mondást, miszerint öreg kutyának nem lehet új trükköt tanítani" - teszi hozzá Holdsworth.

Personnel Today
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Elhunyt Tarr Béla – egy rendkívüli alkotói pálya véget ért

Életének hetvenegyedik évében, kedden meghalt Tarr Béla Kossuth- és Balázs Béla-díjas filmrendező, többek közt a Sátántangó és a Werckmeister... Teljes cikk

Ünnepi fények, rejtett feszültségek – egyre inkább teher a céges ajándékozás?

A munkahelyi ünnepi hangulat sok helyen kényszerré válik: egy friss felmérés szerint a dolgozók nagy része komoly pénzügyi és érzelmi nyomást... Teljes cikk

Csepeli melósok pózolnak munkaruhában (vagy anélkül) – elképesztő siker lett a naptáruk

A Csepeli Szabadkikötő dolgozói idén is előálltak saját, fanyar humorral teli naptárukkal, amelyben munkaruhában – vagy épp anélkül –... Teljes cikk