cikk a(z) alkalmazkodás címkével:

Az agilitás nem cél, hanem eszköz

3 hete Miért fontos az agilitás emberi oldala? Mi kell ahhoz, hogy egy agilis transzformáció valóban elkezdődjön? Milyen változásra van szükség a fejekben és a mindennapi működésben? Erről kérdeztük Bársony Balázst, a Legacy Trénerét, aki a Tréning Kerekasztal Konferencián is beszélni fog a témáról. Teljes cikk...


BE BRAVE BE BOLD BE YOU

8 hónapja Várakozom a Liszt Ferenc Repülőtéren a csomagfeladásnál. A pultnál egy huszonéves lány áll a barátai társaságában. December vége van, ő mégis egy szál pólóban rakja a futószalagra a bőröndjeit. A pólója hátán a felirat: BE BRAVE BE BOLD BE YOU. Vajon miért kell ilyen módon biztatni, hogy bátor, merész és önmaga legyen valaki? Mi az üzenet rólunk? Erről gondolkodik a Vezetői Mesterműhely blogon Andó Ildikó. Teljes cikk...


A munkahelyváltás is lehet kulturális sokk

9 hónapja Kulturális sokkot általában az él meg, aki külföldre költözik, ahol egy más kultúrában kell boldogulnia, beilleszkednie az új környezetbe. A kulturális sokk megtapasztalásához azonban nem feltétlenül kell országot váltanunk. Hasonló hatás érhet minket, ha munkahelyet váltunk és egy teljesen eltérő munkakörnyezetben kell helyt állnunk. De mit is jelent ez pontosan, és mit lehet tenni az enyhítésére? Erről ír saját tapasztalatból Bedecs Andrea, executive coach, tréner. Teljes cikk...


Az interim, mint B terv

1 éve A post-COVID reintegráció lázában ég a cégvilág. Talán nincs is olyan vállalat, ahol aktívan ne foglalkoznának a működés visszaállítás témakörével, ennek gyakorlati megvalósításával. Az új, megváltozott normákhoz való alkalmazkodás azonban nem egyszerű folyamat. A hogyanra javasol megoldási lehetőséget Fetter Valéria, interim menedzser, HR tanácsadó. Teljes cikk...


Így zárják a 2020-as évet a HR vezetők (4.) - Endrei-Kiss Judit, Telenor

2 éve A régi vezetői modellek megdőltek, az embereket a felhatalmazó közeg tudja igazán motiválni. A krízisek pedig rengeteg tanulási lehetőséget tartogatnak, vonta le a következtetéseket az elmúlt évről Endrei-Kiss Judit, a Telenor HR vezérigazgató-helyettese. Teljes cikk...


Válsághelyzetben erősödhet a csapat biztonságérzete

2 éve Minden rendszer, legyen az az egyén vagy egy céges szervezet, addig nem fog látványos változást bevinni a működésébe, amíg nincs rajta szenvedésnyomás. Amint ez bekövetkezik, az nemcsak nehézségeket jelent, hanem egyben új perspektívákat is nyit. Teljes cikk...


Globális vagy interkulturális? Adaptív!

2 éve Vannak sáskák, akiket a rejtőszínük már-már láthatatlanná tesz a dolomitsziklán, amin megpihennek. A bálnák ősei pedig, amikor eljött az ideje, zokszó nélkül fejlesztettek - persze nem egyik napról a másikra - a lábcsontjaikból uszonyt. Teljes cikk...


Sprint után, maraton előtt?

2 éve A négy napos ünnep mindenkinek adott egy kis szusszanást az elmúlt hetek őrült rohanásából, kiemelni a fejünket a bravúros és egyben idegőrlő folyamatos problémamegoldásból, alkalmazkodásból. Mély levegőt veszünk az új menet előtt. A hangsúly az „új” szón van, ugyanis úgy tűnik, mintha éppen egy átváltási időszakhoz értünk volna. Ezt a váltó pontot próbálom megragadni most. Bokor Attila, szervezetfejlesztő írása. Teljes cikk...


Munkakultúrák ütközése - erről szól az Amerikai gyáregység

3 éve Oscar-díjat nyert az Amerikai gyáregység című dokumentumfilm, amelyet Michelle és Barack Obama produkciós cége készített. A filmben egy kínai milliárdos újraéleszt egy korábban bezárt General Motors üzemet, és 2000 amerikai fizikai dolgozónak ad munkát. Azonban a megváltozott elvárásokhoz és a modern technológiához való alkalmazkodás nem megy könnyen. Teljes cikk...


Munkahelyi stresszkalauz - 1. rész

3 éve Cikksorozatunkban a munkahelyi stresszel foglalkozunk. Az alapoktól indulva sorra vesszük a stressz definícióját, szervezetünkre gyakorolt hatásait, különböző forrásait, a stressz kezelésének lehetséges módjait, és írunk az aktuális jogszabályi háttérről is. Az első részben a stressz fogalma és a szervezetünkben történő folyamatok kapnak helyet. Teljes cikk...


Így „provokálja” a művészet a szervezeteket

3 éve Talán először furcsán hangzik a párosítás, hiszen mi köze lehet a művészetnek egy olyan nagyon is pragmatikus célhoz, mint egy szervezet fejlesztése? Azonban, ha jobban belegondolunk, a körülmények folyamatosan új dolgokhoz való alkalmazkodásra kényszerítenek bennünket, amihez gyakran elkerülhetetlen a szemléletváltás. A művészet pedig szinte folyamatosan ezt teszi, provokál: hogy megváltoztassuk a perspektívát és ezzel a percepciót. Úgyhogy éppenséggel van mit tanulni a művészektől is, derült ki Dirk Dobiéy, az Age of Artists társalapítója prezentációjából az SAP „Future of work now” rendezvényén. Teljes cikk...


Szervezeti változás? Ez a 4 érzelmi intelligencia-stratégia segít az alkalmazkodásban

4 éve Az érzelmi intelligencia (EQ) megkönnyíti az egyéni alkalmazkodást a változásokhoz, és bár egyelőre kevés kutatást végeztek a témában, valószínűsíthető, hogy az EQ-nak nagy befolyása van az alkalmazottak és a vezetők viselkedésére egy szervezeti változás során. Teljes cikk...


Hogyan boldoguljon a vezető változékony, bizonytalan környezetben?

5 éve A jó hír, hogy fel lehet készülni a VUCA világra, ami már egyáltalán nem a jövő, hanem a jelen. Az üzleti és a gazdasági környezet ugyanis változékony, bizonytalan, komplex és többértelmű, mely angol szavak kezdőbetűiből keletkezett a VUCA rövidítés. Ebben a világban, ahol csak a változás állandó, ráadásul exponenciálisan gyorsul, ember és vezető legyen a talpán, aki azt követni tudja. Más választás viszont nincs, így alkalmazkodni kell, derült ki Juhász Erika fejvadász, biblioterapeuta, megbízott egyetemi oktató és Juhász Tünde, tréner, színész, mentálhigiénés szakember által vezetett, a Business Coach Kft. keretei között szervezett, interaktív vezetői mindset-formáló programon, amelyen a HR Portal is részt vett. Teljes cikk...


Beilleszkedési problémák tartós munkanélküliség után

6 éve Az álláskeresés és toborzás kapcsán sokszor kerül elő a személyiség, hozzáállás kérdése. Sajnos nemcsak a munkához való hozzáállást nézik egyes munkáltatók, erről ír Jobangel a HR Blogon. Teljes cikk...


Milyen a sikeres vezető?

6 éve Vezetési stílusok, amelyek sikerre vitték az Apple-t, a GE-t és az Ikeát. Vajon mi a közös az Apple alapítójában Steve Jobsban és a Tesla megálmodójában, Elon Muskban? Hogyan lehetett az, hogy Walt Disney, már az első miki egér rajzfilm sikere után egész szórakoztató iparágban gondolkozott? „Ők az úgynevezett erős jövőképpel rendelkező vezetők, akik másként néznek a világra. A sikeres vezetés azonban nem csak néhány kiválasztott kiváltsága, igenis tanulható” - mondja ​​Aaron K. Olson, az Aon Global Talent Management vezetője, a Northwestern Egyetem tanszékvezetője, aki a napokban Budapesten mutatta be “Leading with Strategic Thinking” – (Stratégiai gondolkodással vezetni) című könyvét. Teljes cikk...


Jobhoppert nem veszek fel! Rosszul teszed.

7 éve A jobhopperek meglehetősen káros és misztikus lényekként vannak kezelve, a kiválasztók rettegnek tőlük. Ők azok, akik ugrálnak, állásból állásba, sosem állapodnak meg sehol. De kik is az "állásvadászok", és milyen jó tulajdonságokat hordoznak? - ezt szedte össze Jobangel a HR Blogon. Teljes cikk...


Mit kíván a jövő munkahelye? - alkalmazkodást felsőfokon

8 éve Az üzleti környezetre jelenleg, és várhatóan a jövőben is nagyfokú bizonytalanság lesz jellemző. Ezért a munkáltatóknak és a munkavállalóknak is fontos az alkalmazkodás képessége, a mobil és digitális technológiák alkalmazása a munkaszervezésben - derül ki a Bitport cikkéből. Teljes cikk...


A pályatanácsadás kihívásai - avagy mi a boldogulás titka?

9 éve Egyre inkább a „világ munkájából” kell kiszakítani azokat a részeket, amelyek érdeklődésünknek, érdekeinknek és a képességeinknek megfelelnek, illetve nem utolsó sorban a lehetőségeink által elérhetőek. Ehhez meg kell ismerni a világnak a „megatrendekben” megmutatkozó működését, és le kell számolni azokkal a hiedelmekkel, amelyek a viselkedésünket korlátok közé szorítják. Ezekről, illetve a munkatanácsadó szakpszichológus lehetőségeiről beszélgettünk Váry Annamáriával. Teljes cikk...


Problémás alkalmazottak - van megoldás?

9 éve A kis cégeknél jobban jelentkeznek a magatartásbeli problémák. Nézzük, mit tehetünk! Teljes cikk...


Így élje túl a kultúrsokkot

9 éve Minden környezetváltozás magában hordozza a veszélyt, hogy az embert letaglózza az idegen miliő. A Menekülj előre! blog szerzője, Tóth Róbert a HR Blog oldalán osztotta meg tapasztalatait arról, hogyan készülhetünk fel a kultúrsokkra. Teljes cikk...


Facebook