Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő - Forrás: MTI
Megjelent: 14 éve

Papp Magor: A végzősök fele nem lépett be a szakorvosképzésbe

Az érintett végzősök fele sem tavaly, sem az idén nem lépett be a szakorvosképzésbe, ez azt jelenti, hogy 2015-2016-ban alig lesz újonnan képzett szakorvos Magyarországon - mondta a Magyar Rezidens Szövetség elnöke csütörtökön egy konferencián, Budapesten.

Papp Magor a Napi Gazdaság című lap "Egészségügy 2.0, avagy az egészségpolitika új irányai" című tanácskozásán közölte: már emiatt is olyan "szakorvos-utánpótlási vákuum" keletkezhet, amelynek a megszüntetése akár öt-tíz évbe is beletelhet.

A rezidensszövetség elnöke azt mondta, hogy szerinte az egészségügyi államtitkár nem veszi elég komolyan az orvosok elvándorlásának problémáját. Papp Magor hozzátette, Szócska Miklós egy korábbi eseményen arról beszélt, hogy nem tudja elképzelni azt a "nyugat-magyarországi pikniket", amikor háromezer orvos egyszerre átlépi az országhatárt. A szervezet vezetője közölte: nem kellene ilyen "poénokkal" tompítani a helyzet súlyát, hiszen az elmúlt három évben évente ezer felett volt azoknak az orvosoknak a száma, akik elhagyták az országot.

Papp Magor röviden reflektált arra a levélre is, amelyet a közelmúltban kaptak Szócska Miklóstól. Ennek a címe 374 volt, mivel addig 374 rezidens jelentkezett az államtitkárság által meghirdetett ösztöndíjprogramra. A rezidensszövetség elnöke felhívta a figyelmet arra, hogy háromezer rezidens közül jelentkeztek 374-en, azóta már több mint négyszázan, s ez az egész orvostársadalomnak nagyjából a másfél százalékát teszi ki.

Papp Magor hangsúlyozta: egy kollégát sem kérnek arra, hogy hagyja el az országot, csak azt kérik, hogy ha az idén nem sikerül megegyezniük a döntéshozókkal, egy időszakra szüntessék be a betegellátásban való részvételüket. Hozzátette, hogy nem nyugati béreket akarnak; Magyarországon, egy olyan egészségügyben szeretnének dolgozni, ahol nem megy el az idejük fele az adminisztrációra, így tudnak elég időt fordítani a betegekre, jogbiztonság van és marad idejük a magánéletre.

A konferencián Éger István, a Magyar Orvosi Kamara elnöke elmondta: azt hallotta, hogy annak idején, amikor Csehországban a rezidensek hasonló "felmondóleveles" akciója elérte célját, náluk hasonló populáció és orvoslétszám mellett az elvándorlás csúcsa 500-550 körül volt, míg Magyarországon ez a szám már több éve ezer felett van.

A MOK elnöke előadásában emellett az egészségügyi finanszírozási rendszer átalakításának a szükségességét emelte ki, mivel az véleménye szerint nem alkalmas az ágazat "örökre deklarált" hiányának rendbetételére.

Éger István szerint olyan rendszert kell létrehozni, ami transzparens és kevés adminisztrációval jár. Mint mondta, a megoldás a fogyasztási oldalon keresendő: a közterheket szét kellene porlasztani a potenciálisan igénybe vevők körére, vagyis azt kellene elérni, hogy ne 2 millió 800 ezren, hanem tízmillióan viseljék ezeket a terheket.

  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Felmérés: minden ötödik brit dolgozó kért már előleget a főnökétől, hogy megéljen

A legtöbben a számlák fizetésére használják fel a cégüktől kapott előleget. Teljes cikk

Átadták az Év Fiatal Vállalkozója 2025 díjat

A Fiatal Vállalkozók Országos Szövetsége (FIVOSZ) tegnap adta át az „Év Fiatal Vállalkozója 2025” díjat, amely a 18–45 év közötti... Teljes cikk

Árnyalt jövőkép a magyar cégeknél: kiderült, mitől tartanak leginkább

A vállalati szférában a nagyvállalatok optimistábbak, míg a kis- és középvállalkozások óvatosabban terveznek - mondta Varga Mihály, az MNB elnöke... Teljes cikk