Személyi változás a Budapest Bank felsővezetésében
A Budapest Bank minőségi és üzletátalakítási vezetői pozícióját januártól Tamás Péter veszi át Györgyi László korábbi vezetőtől. A Budapest Banknál eltöltött több mint egy évtizedes tapasztalatot szerzett szakember a békéscsabai Bankműveleti Központ éléről érkezett az új munkakörbe.
Tamás Péter 1997-ben csatlakozott a Budapest Bankhoz projektvezetőként, és sikerrel irányított kiemelt fontosságú vállalati kezdeményezéseket, többek között az Y2K projektet. A vállalat operációs szervezetében ezt követően kulcsszerepet játszott a folyamatok centralizálásában és a produktivitás javításában, megteremtve ezzel a Budapest Bank központi operációjának alapjait.
2002-től az anyavállalat svájci részlegénél szerzett nemzetközi tapasztalatokat a behajtás vezetőjeként, majd 2004-ben tért vissza a Budapest Bankhoz. Tamás Péter nevéhez fűződik a békéscsabai Bankműveleti Központ alapítása és fejlesztése: a 2006-ban mindössze 30 fővel megalakult központ ma mintegy 550 munkatárssal dolgozik, s ezzel mára a régió egyik legnagyobb foglalkoztatójává vált.
Új posztján Tamás Péter irányítja majd a Budapest Bank folyamat-, termék- és szervezetfejlesztését. A banknál töltött 11 év során jelentős tapasztalatot szerzett szakember felel a bank minőségügyi módszereiért. A hitelintézet nagy hangsúlyt helyez a bankon belüli egységes ügyfélszemlélet megteremtésére, melyhez a Six Sigma, valamint a Lean minőségügyi rendszerek módszertanát használják fel.
2002-től az anyavállalat svájci részlegénél szerzett nemzetközi tapasztalatokat a behajtás vezetőjeként, majd 2004-ben tért vissza a Budapest Bankhoz. Tamás Péter nevéhez fűződik a békéscsabai Bankműveleti Központ alapítása és fejlesztése: a 2006-ban mindössze 30 fővel megalakult központ ma mintegy 550 munkatárssal dolgozik, s ezzel mára a régió egyik legnagyobb foglalkoztatójává vált.
Új posztján Tamás Péter irányítja majd a Budapest Bank folyamat-, termék- és szervezetfejlesztését. A banknál töltött 11 év során jelentős tapasztalatot szerzett szakember felel a bank minőségügyi módszereiért. A hitelintézet nagy hangsúlyt helyez a bankon belüli egységes ügyfélszemlélet megteremtésére, melyhez a Six Sigma, valamint a Lean minőségügyi rendszerek módszertanát használják fel.
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek

Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?