Válságkezelés csak a fiatalok bevonásával lehetséges

"Válsághelyzetben a jó vezető nem hallgat, nem vonul vissza, és nem tesz hamis ígéreteket, hanem továbbra is következetesen viselkedik. Egyenes válaszokat ad a feltett kérdésekre és irányítása alá veszi a kialakult zűrzavart. A legegyszerűbb megoldásnak tűnő elbocsátások helyett inkább megkeresi a legrátermettebb embereket, akikkel csapatát erősítheti" - mondta az IEDC-Bled School of Managementet - Kelet-Közép-Európa egyik első vezetőképző iskoláját - 1986-ban megalapító professzorasszony.

A szlovén Vezetőképző Iskola különféle oktatási programjain az elmúlt 23 évben 66 országból több mint 50 ezer üzletember, köztük néhány magyar vett részt. Az iskolát a nemzetközi oktatási szakma, valamint az IEDC-vel kiváló kapcsolatokat ápoló nemzetközi üzleti közösség egyaránt a régió leginnovatívabb üzleti képzési intézményeként tartja számon. Danica Purg szerint az IEDC megfelelő alternatívát kínál azoknak a magyarországi üzletembereknek és menedzsereknek is, akik vállalatirányítási ismereteiket ez idáig elsősorban nyugat-európai és egyesült államokbeli egyetemeken kívánták tovább bővíteni - áll a lapunknak eljuttatott közleményben.

Danica Purg szerint a válság arra is alkalmas időszak, hogy az emberek továbbfejlődjenek. "Bár a menedzsmentképzés a múltban elsősorban a funkcionális tudás oktatására összpontosított, válsághelyzetekben és az innováció jelentőségének megnövekedése idején sokkal több figyelmet kell szentelni a vezetők képességfejlesztésének és felelős vezetők kinevelésének - hangsúlyozta. Pontosan most, válság idején kell speciális támogató programokat kialakítani a fiatal nemzedékek számára annak érdekében, hogy ők maguk és országaik is felkészüljenek az előttük álló változó időszakra. Csak ily módon fordítható át a 'válság lehetőséggé', csak azzal, ha bevonjuk a fiatalabb nemzedéket is a válságkezelésbe és a tapasztalt vezetőket arra ösztönözzük, hogy vállaljanak személyes felelősséget a jövő jobbá tétele érdekében" - tette hozzá az IEDC professzorasszonya.