6 cikk a(z) belső toborzás címkével:

Új értékesítési vezető - kívülről vagy belülről?

2 éve Előléptetni egy meglévő, eredményes értékesítőt vagy új értékesítési vezetőt behozni kívülről? Ezt a kérdést latolgatja a HR Blogon az Értékesítési vezetők blogja. Teljes cikk...


A munkavállalók is kiveszik részüket a toborzásból a MÁV-nál

3 éve A belső ajánlóprogram felé fordult a MÁV is a munkaerőhiány orvoslása érdekében. A dolgozó, aki új munkavállalót ajánl a cégnek, akár több tízezer forint juttatást is kaphat cserébe, tudta meg a HírTV. Teljes cikk...


Itthon még mindig 1.0, ami a toborzásban folyik

5 éve Paroczay Balázs egy utánozhatatlan személyiség, az ember, aki sokat van külföldön ’otthon’, aki őszinte előadásaival, humorával szinte észrevétlenül adja át tudását. A Randstad Sourceright színeiben dolgozik, lassan negyedik éve, jelenleg Recruiting Stratégiai és Innovációs vezetőként. Balázs energikus, vidám profi, aki hatalmas networkkel rendelkezik itthon és külföldön egyaránt. Éles szemmel látja meg a jövő útjait, bátran újít és lép előre. Balázs jóvoltából került megalapításra a truBudapest, amely igazi élményt és tanulást jelent a hazai recruiter szakma számára. Legutóbb a HVG HR Center által szervezett Online Toborzási Konferencián hallgattuk meg és gondolkodtunk el az előadása mély tartalmán 400 hazai szakemberrel együtt. Teljes cikk...


Kívülről vagy belülről választanak a cégek vezetőt?

5 éve Átfogó szakmai ismeret, vezetői tapasztalat, megfelelő attitűd és hozzáállás – ezek a szempontok szerepelnek első helyen a vállalati vezetők kiválasztásánál. A szektor vállalatai különösen fontos elvárásként határozzák meg a beilleszkedő képességet, a vállalati kultúra elfogadását és azt, hogy az új vezető hitelesen képviselje a cég értékeit, a kihívásokat pedig lehetőségként élje meg. Teljes cikk...


Külső vagy belső jelölt?

5 éve Ez a dilemma szinte minden üresedésnél, betöltendő pozíciónál felmerül. Az elmúlt egy évben többször találkoztam a vállalati oldalon felmerülő igénnyel, hogy egy megürült (felső)vezetői pozícióra van belső jelölt, de szeretnék őt megméretni más, a piacon elérhető vezetői jelöltekkel együtt. Ez nem feltétlen jelentette azt, hogy a belső jelöltben nem bízik a vezetője. Pusztán az a törekvés állt mögötte, hogy „nekünk a legjobb kell”, vagyis ha a saját kolléga a legjobb, akkor lépjen előre, de ha van nála szakmai szempontból kedvezőbb személy, akkor mellette fognak voksolni. Teljes cikk...


Megéri-e a vállalaton belülről feltölteni a megüresedett pozíciókat?

6 éve A vállalaton belüli toborzásról megoszlanak a vélemények. Egyre többen használják Magyarországon is, de még mindig sokan keresik az új munkaerőt házon kívül. Hogy mikor érdemes vállalaton belül kiválasztani az új munkatársat, és mikor jobb megoldás meghirdetni egy adott pozíciót, sok tényezős kérdés. Mindkét kiválasztási folyamatnak megvannak az előnyei és a hátrányai, melyek különféle feladatokat, és fontos mérlegelést jelentenek a HR-esek számára. Teljes cikk...