8 cikk a(z) Coaching Team címkével:

Ilyen egy jó törzsi vezető

2 éve Van magyar munkahely, ahol bevezetik, komolyan veszik, sőt, valós tétje van a törzsi vezetésnek. Állások múlnak rajta. Európában még kevéssé elterjedt, Magyarországon a Coaching Team dolgozik a bevezetésén. Teljes cikk...


Hogyan lehet ÉN-ből MI-be váltani?

2 éve Hogyan érhető el, amire minden vezető vágyik, hogy valódi csapata legyen, nem pedig egy területen dolgozók csoportja? Bite Barbara és Tóth Annamária, a Coaching Team képviseletében az ÉN-ből MI-be váltásról beszél a HR Pikniken. Teljes cikk...


Új elnöksége van a Nemzetközi Coach Szövetség magyar tagozatának

5 éve Megtartotta éves tisztújító ülését a Nemzetközi Coach Szövetség (ICF) Magyar Tagozata, melynek keretében új elnököt és elnökséget választottak a tagok. A szervezetet 2015-ben Bite Barbara, korábbi alelnök vezeti majd. Az ICF legfontosabb célkitűzése az idei évre is a coaching szolgáltatás kultúrájának erősítése. Teljes cikk...


Nem zökkenőmentes a generációk közti együttműködés a munkahelyeken

5 éve Egy friss, nagymintás hazai kutatás kimutatta, hogy az eltérő generációkba tartozó munkatársak nehezebben találják meg egymással a hangot, mint saját kortársaikkal. A generációs különbségek kihatnak a munkahelyi együttműködés hatékonyságára is - ezek a legfontosabb megállapításai a Coaching Team által elvégzett felmérésnek. Teljes cikk...


Y generáció: a türelmetlenség átsző mindent?

6 éve Az, hogy egy fiatal munkavállaló türelmetlen, egyrészt érthető. Lendülettel, tudásvággyal, kihívások keresésével lépnek ki a munkaerőpiacra, ez nem volt másképp korábbi generációk esetén sem. Mégis, a jelen kor fiataljai felettébb gyorsan kívánják elérni a vágyott munkákat, pozíciókat és a folyamatos falba ütközések, célvesztések demotiválttá, csüggedté teszik őket. Mi állhat ennek hátterében? Bite Barbara és Lerf Andrea, a Coaching Team tagjai szerint a „fal mi vagyunk", az X generáció. Teljes cikk...


Kerülj előnybe: Értsd meg az Y-t!

6 éve Az Y generáció felnőtt, jelen van a munkaerőpiacon. Érteni kell őket és számolni velük. Azok a szervezetek, akik képesek rájuk hangolódni, erősségeiket és erényeiket elfogadni, megérteni és tovább fejleszteni, képesek lesznek lépéselőnyt szerezni a piaci versenyben. Milyen fejlesztési formákat részesítenek előnyben, milyen témákban fejlődnének legszívesebben a generáció tagjai? Erről készült kutatási beszámoló. Teljes cikk...


HR-esek és fiatalok: kiderül, hogyan látják egymást

6 éve Egy friss magyar felmérés szerint a 18-30 év közötti fiatalok a gyorsabb karrier elérése érdekében hajlamosak a gyakori munkahelyváltásra. Az Y generáció tagjai számára a munkavégzés közbeni szabadság és a munkahelyi légkör oldottsága kiemelkedően fontos. Az is kiderült, hogy a válaszadók több mint egyharmada külföldön képzeli el az álompozíció elérését. Teljes cikk...


Decembertől indul a Fiatal vezetők akadémiája

8 éve A Coaching Team 2011. decemberétől egyéni coaching folyamattal támogatott nyílt tréninget indít fiatal vezetők számára. Teljes cikk...