A HR stratégia fogalma
A HR stratégia a vállalat hosszú távú irányvonala, amely biztosítja a versenyelőnyt a dinamikusan változó piaci környezetben. Fő célja az erőforrások optimális allokációja a külső kihívásokra reagálva, miközben a munkavállalók és a vállalat érdekeit egyaránt szolgálja.
A stratégiák alapvetően két típusba sorolhatók:
- Fenntartó: A meglévő rendszerek és gyakorlatok optimalizálása a stabilitás és a hatékonyság megőrzése érdekében.
- Fejlesztő: Új megközelítések és innovatív megoldások bevezetése a folyamatos növekedés és alkalmazkodás elősegítésére.
A modern HR stratégia átfogja a munkavállalói életút minden szakaszát, beleértve:
- Tehetségszerzés és -tervezés
- Teljesítménymenedzsment és motiváció
- Munkaerő-szervezés és rugalmas munkavégzés
- Képzés és fejlesztés
- Munkavállalói élmény és elkötelezettség
- Juttatások és kompenzáció
- Munkavállalói jóllét és egészség
- HR technológia és adatvezérelt döntéshozatal
HR standup - Litkai Gergely: Személyzeti ügyek