Módosítva: 6 napja

A HR stratégia fogalma

A HR stratégia a vállalat hosszú távú irányvonala, amely biztosítja a versenyelőnyt a dinamikusan változó piaci környezetben. Fő célja az erőforrások optimális allokációja a külső kihívásokra reagálva, miközben a munkavállalók és a vállalat érdekeit egyaránt szolgálja.

A stratégiák alapvetően két típusba sorolhatók:

  • Fenntartó: A meglévő rendszerek és gyakorlatok optimalizálása a stabilitás és a hatékonyság megőrzése érdekében.
  • Fejlesztő: Új megközelítések és innovatív megoldások bevezetése a folyamatos növekedés és alkalmazkodás elősegítésére.

A modern HR stratégia átfogja a munkavállalói életút minden szakaszát, beleértve:

  • Tehetségszerzés és -tervezés
  • Teljesítménymenedzsment és motiváció
  • Munkaerő-szervezés és rugalmas munkavégzés
  • Képzés és fejlesztés
  • Munkavállalói élmény és elkötelezettség
  • Juttatások és kompenzáció
  • Munkavállalói jóllét és egészség
  • HR technológia és adatvezérelt döntéshozatal