kapubanner for mobile

15 pont, amivel igazán nagyot léphet a karrier-létrán

Évek óta egy pozíciót tölt be, de érzi, hogy itt az ideje feljebb lépni a karrier-létrán? Szeretné tudni, hogy mit kell tenni és hogyan kell viselkedni ahhoz, hogy mindez megvalósuljon? Erre ad 15 lépésben kézzelfogható tanácsokat a Coach Academy alapítója, Heiko Lüdemann.

Mindenkinek van karrier-célkitűzése, ám kevesen tudják, hogy melyek azok a pontok amelyek közelebb vihetnének céljaink eléréséhez. A Coach Academy alapítója és business-trénere, Heiko Lüdemann (képünkön) 15 pontban foglalta össze azokat a szempontokat, melyekre ügyelnünk kell ahhoz, hogy előrébb léphessünk a karrier-létrán.

1.Mindig nyújtsa a legjobb teljesítményét!
Minden nap dolgozzon úgy, mintha az egész cég az ön teljesítményét figyelné! Gondolkozzon úgy, hogy nincs fölösleges, vagy kevésbé lényeges feladat! Minden amit csinál legyen profi munka!

2.Koncentráljon a bejövő, produktív feladatokra!
Vegye számításba: "Melyek azok a tevékenységek és feladatok, melyek valóban a legközelebb vihetik a karrier-céljaihoz?"

3.Segítsen másoknak és legyen pozitív a kollégák felé!
A bejövő és sikeres üzletek 80%-a annak köszönhető, hogy a céghierarchiában a 'fentebbi' embereket a 'lentebbiek' segítik, előre tolják. Segítse a többi kollegát is abban, hogy értéket teremthessenek a cég számára. Segítsen, hogy segítsék!

4.Szeresse, amit csinál!
Mindig vannak dolgok, amiket nehezünkre esik megcsinálni, de ha előrébb akarunk lépni, akkor tanuljuk meg első osztályúként végezni a munkát. Tanuljuk meg szeretni munkánk valamennyi apróságát! Egyedül a mi kezünkben van a kulcs, hogy hogyan állunk a munkához.

5.Tanuljon és fejlessze magát folyamatosan!
A munka és a tanulás elválaszthatatlanul feltételezik egymást. A tanulással jövőbeni profizmusát, szakmai előrelépését alapozhatja meg.

6.Gondolja játéknak a munkáját!
Sokkal könnyebben fog esni a mindennapi munka, ha játéknak fogja fel azt. Játsszon, hogy nyerjen!

7.Folyamatosan építse ki erős pontjait!
Ne adja fel, ha egy adott feladat nem viszi rögtön előrébb, ha egy feladaton sokáig kell dolgozni ahhoz, hogy a végére érjen! Erősítse teljesítőképességét és kitartását!

8.Legyen öntudatos!
Személyes sikereink több mint 90%-a azon múlik, hogy mennyire vagyunk öntudatosak, így karrier-útvonalunk egyik legfontosabb alapja a céltudatos magatartás. Ne féljen utat törni magának!

9.Vezessen eredményességi naplót!
Minden nap jegyezze fel az alábbi pontokat:
-5 dolog, amit igazán jól véghezvittünk,
-5 dolog, amivel másoknak kedveztünk,
-5 dolog, amivel közelebb léptünk céljainkhoz,
-5 dolog, amit aznap megtanultunk.
Hogy miért fontos mindez? A napló írásával minden nap ösztönözheti magát a kisebb lépések elérésével a nagyobb karrier-célok elérésére.

10.Koncentráljon!
Egy adott időpontban csak egy dologgal foglalkozzon! Találja ki saját munkastílusát, de az "egyszerre csak egy dolog" elvét követve törekedjen arra is, hogy ne lassítson a munkamenetben! Nem szabad figyelmen kívül hagyni azonban azt a tényt, hogy a koncentrálás fárasztó dolog, így iktasson be rövidebb szüneteket a hatékonyság növelése érdekében!

11.Intézze gyorsan a feladatokat!
Vegye kézbe idejét! Megbeszélések, tárgyalások alkalmával tartsa be a "20 perces szabályt"! Szánjon bő negyed órát a felkészülésre, hogy azt követően a tárgyalást a lehető leghatékonyabb időbeosztással realizálhassa.

12.Ne mondjon nyilvánosan ellent!
Még ha a főnöke ok nélkül is szidta, gondoljon arra, hogy nem az igazságtételre törekedett, hanem a cég gördülékeny munkáját tekintette szem előtt. Ne mondjon rögtön ellent, hanem mutassa meg, hogy Önnek is a teljesítmény a legfontosabb szempont. Az igazságtalan megjegyzésre tanácsos jóval később visszatérni!

13.Mutassa, hogy nagy személyiség!
Munkahelyi rosszízű pletyka az egyik kollégáról? Gondolja azt: "A nagy személyiségeket nem érdeklik az ilyen jelentéktelen dolgok!"

14.Vállalja a felelősséget!
Csak az képes kedvezően változtatni a dolgokon, akinek van felelősségérzete. A mindennapok során álljon a következőképpen a felelősséghez: "Ha a főnököm odaad egy munkát, akkor veheti elintézettnek!" Végezze felelősséggel, szívvel-lélekkel amit csinál!

15.Éreztesse, hogy erős!
Soha ne mutasson kételkedést a munkáltatójával, a termékekkel, szolgáltatásokkal, a feletteseivel vagy kollégáival szemben! Minden céges kapcsolattartóval és ügyféllel beszéljen előzékenyen és legyen katalizátora a jó híreknek, az újító ötleteknek! Keressen okokat, amelyek miatt büszke lehet a cégére!


Érdemes tudni, hogy a Coach Academy alapítója a fenti pontokat egy nemrégiben kiadott szakmai könyv részletes kimutatása alapján foglalta össze, így ezek valóban napjaink kompakt és időszerű tanácsai mindazoknak, akik mielőbb el szeretnék érni karrier-céljaikat.
  • 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-beninfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Tényleg a 72 órás munkahét a megoldás? Egy orosz milliárdos szerint igen

Egy orosz milliárdos szerint radikálisan át kell alakítani a munkarendet a gazdasági válság kezeléséhez: napi 12 órás, heti hatnapos munkát... Teljes cikk

A teljesítményértékelések 98%-a kudarc? Amit a HR-esek sem mernek kimondani

Az éves teljesítményértékelés sok cégnél még mindig alapgyakorlat – miközben a HR-vezetők többsége sem hisz benne. Elavult rendszer, kellemetlen... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek