20 percen múlhat egy kkv jövője!

Egy tárgyalás legyen célorientált: tudjam, miért ülök le a másikkal beszélgetni. Legyek pozitív hatással a partnerre: megjelenésemmel, barátságosságommal. Először arra figyeljek: őt mi foglalkoztatja, és miben tudnék neki segíteni. Ezért kérdezzek minél többet. Keressem a kapcsolódási pontot, ami közös bennünk, ami mindkettőnk érdeke lehet. Ne a sajátomat erőltessem! Majd tegyük világossá, az ismeretek birtokában milyen konkrét együttműködésekre lennénk nyitottak. Egyezzünk meg abban, konkrétan hogyan folytatjuk.

A Találkozón 380 előre beosztott, irányított négyszemközti tárgyalás bonyolódott közel 100 cégvezető között, akik majdnem az összes megyéből és közel 50 iparágból jöttek. Külön, célirányos megbeszélések zajlottak a Beszállítói , az Ipar-technológia és az Új piacok Szekcióban. Nagyvállalatok is képviseltették magukat: Sanofi-Aventis Zrt., a Sága Foods Zrt. és a Continental Automotive Hungary Kft.

„Arra tettem fel az életemet, hogy megteremtsem Magyarországon az együttműködés kultúráját. Biztos vagyok benne, hogy a vevőorientált kommunikáció, az üzleti kapcsolatok folyamatos gazdagítása és az együttműködések létrehozása az, ami az ipari és a magyar családi kis-, és középvállalatok körében jelentős eredményeket hozhat a következő 5 évben” - – vallotta Vereb István, a tudatos üzleti együttműködések mestere, az EVSZ alapítója.