3 előny válsághelyzetben, ha digitálisan fejlett a HR adminisztráció
Válsághelyzet, infláció, fluktuáció, akadozás az ellátási láncban… Sorolhatnánk hosszan mindazt a negatív mikro és makro környezeti hatást, melyek miatt küzdelmes ma a vállalati valóság.
A pandémia hozott egy szemléletváltást a digitalizáció azonnali szükségességének megítélésében. Megtörténtek a beruházások, nézzük, a munkaerőpiaci, gazdasági változások közepén előnyt jelent a technológiai fejlettség a konszolidációban?
- előny: értékálló szervezet?
A digitalizációs beruházások egyik előfeltétele a munkaerő képzése. Az új technológiát, szoftvereket működtetni kell, a HR szoftverek jelenlegi generációja pedig bevonja a HR adminisztrációba akár a teljes – szellemi, fizikai – munkaerő állományt. Az önkiszolgáló HR szoftverek előnyeit megtapasztalva megfigyelhető a szemléletváltás a korszerű ismeretek befogadási hajlandóságában.
A megújulásra képes, rugalmas munkaerő egyik alapköve az értékálló szervezetnek.
A következő alapkövek a hatékonyság, a termelékenység, melyek újabb szintre emelhetők a technológiai, digitális beruházásokkal.
- előny: a tehetségek megtartásának egyik eszköze a távoli munkavégzés lehetőségével
A munkaerőmegtartás eszköze lett a vállalati digitalizáció. A munkaerőpiac változik. A LinkedIn adatai szerint a felületükön a távolról végezhető álláshirdetések száma drámaian nő. Globálisan 181%-al nőtt mindössze 2 hónap alatt, 2020 márciusától májusáig! A tendencia az európai országokban is egyértelműen kimutatható. Pl. Németországban 200%-kal nőtt a távolról betölthető pozíciókra a LinkedIn álláshirdetéseinek száma.
Technológiai és vezetői paradigmaváltás volt szükséges ahhoz, hogy a munkáltatók felmérjék a rendelkezésükre álló digitális lehetőségeiket, soha nem tapasztalt, felgyorsított ütemben döntsenek beruházásokról, mindezt azért, hogy a vizuális ellenőrizhetőségről lemondva kivigyék a beosztottakat az irodai közegből.
Azok a szervezetek, amelyek a pandémia kitörésekor meglépték a HR további digitalizációját, most az ukrán háborúval és pandémiával terhelt gazdasági környezetben nagyobb eséllyel tarthatják meg a „digitálisan művelt” Y, és korai Z generációs tehetségeiket.
- előny: segíti a „zöld” célokat?
Az energetikai piac jelenlegi negatív hatásain nehéz felülemelkedni, de tudjuk, hogy itt a következő lépéskényszer: hogyan feleljenek meg a vállalatok az ESG által támasztott követelményeknek? Előnyben vannak azok a munkaadók, amelyek a fenntarthatósági törekvéseikkel már megtették az első lépéseket, fejlesztettek és egyfajta önképző pályára állítva a szervezetüket.
Ezen túl, a szoftverbevezetési projektek megrendelőinek visszajelzései egyértelműen mutatják, hogy a környezettudatos szoftverbevezetési projektek igenis találkoznak a munkavállalói elvárásokkal, fokozzák a kapcsolódó elégedettséget. A Z generáció már elvárja, hogy a munkáltatója látható cselekedetek sorával bizonyítsa hitét és tenni akarását amellett, hogy részese akar lenni a környezetvédelmi és társadalmi problémák megoldásának.
Ne hagyja ki: 7 szoftvertipp járványhelyzetre, melyekkel a járványhelyzetben és azt követően is egyszerűbbé, sőt, akár biztonságosabbá is tehetik a HR folyamatokat (link erre a szövegre: https://www.lsoft.hu/7-szoftvertipp-a-jarvanyhelyzetre/)
Tomkó Gyöngyvér
marketing menedzser, L-SOFT
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Bartha Edit és Verebélyi Péter évekig kollégák voltak egy multinacionális vállalatnál. Edit Péter tanácsára jelentkezett a Corvinus Executive... Teljes cikk
A munkaerőpiac „köztes” szereplői, azaz a munkaerő szolgáltatók – tehát a Pannon-Work cégcsoport is – a munkáltatói márka tekintetében is... Teljes cikk
Amikor rendezvényünk számára helyszínt keresünk, akkor általában több hasonló ajánlat között kell kiválasztanunk a legjobbat és a... Teljes cikk