kapubanner for mobile

A fizikai munkát végzők nem tudnak 40 évig dolgozni

A Kereskedelmi Dolgozók Független Szakszervezete mellett az Értelmiségi Szakszervezeti Tömörülés sem tartja elégségesnek, hogy a férfiak 40 év munkaviszony után mehessenek nyugdíjba. Ők más megoldásokat javasolnak - írja a Napi Gazdaság.

Bubenkó Csaba, a Kereskedelmi Dolgozók Független Szakszervezete (KDFSZ) elnöke szerint azért nem nyújt megoldást a 40+, mert munkakörönként kellene megvizsgálni, hogy ki hány év aktív munkaviszonyt bír el. Azoknak, akiknek a munkaképessége, egészségi állapota 20-25-35 év munkaviszony után romlott meg visszafordíthatatlan módon, ez a 40+ nem lenne segítség. Ha viszont 20 év munkavégzés után átképzésen vehetnének részt, és más munkakörben dolgozhatnának, az megoldás lehet. Bubenkó Csaba szerint a fizikai munkát végzők körében 29-30 év a maximum.

- Ezek az emberek nem tudnak 40 évig dolgozni, de a szociális rendszernek sem lesznek részei, így nem lesz jövedelmük, és nem lesz szinte nyugdíjuk sem - tette hozzá. Az elnök emellett leszögezte: a lehető legrövidebb időn belül fel kell mérni a követelés megvalósításának rövid, közép- és hosszú távú hatásait a nyugdíjkasszára és a költségvetésre a már említett demográfiai, bevándorlási folyamatok figyelembevétele mellett.

Az Értelmiségi Szakszervezeti Tömörülés (ÉSZT) vezetősége szerint egy rugalmas nyugdíjrendszer bevezetése három nyugdíjkorhatár kijelölésével elfogadható - írja a Napi Gazdaság.

Egyfelől, amikor valaki elegendő munkaviszony mellett, csökkentett javadalmazással, illetve általános nyugdíjkorhatár-megállapítással vonul nyugdíjba. Továbbá amikortól a munkavállalót egy olyan korhatár megállapításával nyugdíjazzák, amely bizonyos munkaköröknél kötelező. Mint írják: azon munkaköröknél, amelyeknél az átlagost meghaladó, állandó fizikai vagy pszichikai terhelést kell elviselni, ott vissza, vagy be kell vezetni a korkedvezményes nyugdíjba vonulás lehetőségét a teljes nyugdíjösszeg mellett.

Napi Gazdaság
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Tréning Kerekasztal Konferencia 2026. Élménnyel eredmény! – Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknekinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hiába az AI-láz: a magyar vállalatok 77%-a még semmit nem lát a megtérülésből

15 éves mélypontra zuhant a magyar cégvezetők növekedési bizalma: mindössze 31% vár bevételbővülést, miközben a vállalatok 77%-a még nem lát... Teljes cikk

A KPI-okon túl: a művészet feltárja a csapatod igazi erejét

A sikeres vállalatok felismerték, hogy a hagyományos pénzügyi mutatók nyomon követése már nem elég a fenntartható növekedéshez. Mérni kell az... Teljes cikk

Íme a 4 napos munkahét sikersztorija – amit a legtöbb cégvezető nem szívesen hall meg

Hollandia szépen csendben a négynapos munkahét élharcosává vált: 32 órás hét, teljes bér és javuló megtartás. Ugyanakkor az OECD szerint a... Teljes cikk