A fluktuációkezelés három szintje

Hogyan vált a fluktuáció a vállalatok nagy százalékának legégetőbb problémájává? A következő 3 témát érdemes kiemelni a kérdés munkaerő-piaci hatásával kapcsolatban: a bérnövekedés, az elvándorlás és új igények megjelenése a munkavállalói oldalról.

A bérnövekedés mint a fluktuációs helyzet természetes velejárója

2017 áprilisában 15%-kal volt magasabb a bruttó átlagkereset, mint a tavalyi évben. Ez a megnövekedett bér először csak a hiányszakmáknál jelent meg, de ma már szinte mindenhol folyik a verseny a jó szakemberekért. A bérek szintjén is. Ma már nemcsak az okoz nehézséget, hogy új munkavállalót csábítsunk a cégünkhöz, de már a bennlévő állományért is folyik a licit.

A probléma gyökere, az elvándorlás

A külföldre történő kivándorlás, illetve az ezt tetéző, országon belüli migráció is komoly gondot okoz a legtöbb munkáltatónak. Mindnyájunkat érint a tény, hogy 5-600 ezer fiatal vándorolt ki külföldre. A legjobb szakembereket már nagyítóval sem találjuk. Az ország nyugati felébe sokszor Ukrajnából vagy Szerbiából költöztetik munkásszállóba a dolgozókat, hogy fel tudják tölteni a hiányzó pozíciókat. Itt viszont komoly kérdés a munkavállalók elkötelezettsége, egy-egy ilyen lépés pedig gyakran csak ideig-óráig javít a fluktuációs számainkon.

Új igények és elvárások

Jelenleg 4 generáció dolgozik párhuzamosan a munkaerőpiacon. Ennek hatását mindenki érzi. Nehéz kiismerni, kihez milyen nyelven kell szólnunk, mi motiválja őket. Azt azonban mindegyik generációnál megfigyelhetjük, hogy teljesen más igényeik vannak munkáltatójuk felé, mint korábban. Mit vár egy munkavállaló most a munkahelyétől? Emberi bánásmódot és partnerséget.


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - A fluktuációkezelés három szintje
2. oldal - A fluktuáció szintjei