Megjelent: 2 éve

A fluktuációkezelés három szintje

A szakemberek jóslatai egybecsengenek, 5-10 év múlva a gépek nagyon sok munkakörben fogják leváltani a munkavállalókat, de mi várható addig? Mit látunk, ha az elkövetkezendő 2 évre gondolunk? Mit tehetünk MA a legnagyobb kihívásokkal, a munkaerőhiánnyal és a fluktuációval szemben? Létezik válasz az elvándorlásra!

images

Hogyan vált a fluktuáció a vállalatok nagy százalékának legégetőbb problémájává? A következő 3 témát érdemes kiemelni a kérdés munkaerő-piaci hatásával kapcsolatban: a bérnövekedés, az elvándorlás és új igények megjelenése a munkavállalói oldalról.

A bérnövekedés mint a fluktuációs helyzet természetes velejárója

2017 áprilisában 15%-kal volt magasabb a bruttó átlagkereset, mint a tavalyi évben. Ez a megnövekedett bér először csak a hiányszakmáknál jelent meg, de ma már szinte mindenhol folyik a verseny a jó szakemberekért. A bérek szintjén is. Ma már nemcsak az okoz nehézséget, hogy új munkavállalót csábítsunk a cégünkhöz, de már a bennlévő állományért is folyik a licit.

A probléma gyökere, az elvándorlás

A külföldre történő kivándorlás, illetve az ezt tetéző, országon belüli migráció is komoly gondot okoz a legtöbb munkáltatónak. Mindnyájunkat érint a tény, hogy 5-600 ezer fiatal vándorolt ki külföldre. A legjobb szakembereket már nagyítóval sem találjuk. Az ország nyugati felébe sokszor Ukrajnából vagy Szerbiából költöztetik munkásszállóba a dolgozókat, hogy fel tudják tölteni a hiányzó pozíciókat. Itt viszont komoly kérdés a munkavállalók elkötelezettsége, egy-egy ilyen lépés pedig gyakran csak ideig-óráig javít a fluktuációs számainkon.

Új igények és elvárások

Jelenleg 4 generáció dolgozik párhuzamosan a munkaerőpiacon. Ennek hatását mindenki érzi. Nehéz kiismerni, kihez milyen nyelven kell szólnunk, mi motiválja őket. Azt azonban mindegyik generációnál megfigyelhetjük, hogy teljesen más igényeik vannak munkáltatójuk felé, mint korábban. Mit vár egy munkavállaló most a munkahelyétől? Emberi bánásmódot és partnerséget.


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - A fluktuációkezelés három szintje
2. oldal - A fluktuáció szintjei
  • 2019.11.21Transzformatív Team Coaching Lab A Transzformatív Team Coaching Lab alkalmat ad arra, hogy konkrét eseteken keresztül ismerkedj a módszertan erejével. Egy ügyféleset, amelyben a team coaching folyamat során transzformáltuk valódi kapcsolattá a csapatban élő projekciókat. Részletek Jegyek
  • 2019.12.05Adatvédelmi Tisztviselő /DPO Képzés – Dr. Kulcsár Zoltánnal /12. 05-06./ Az adatvédelmi tisztviselő képzés célja, hogy a résztvevők pontosan megismerjék az adatkezelők adatvédelmi kötelezettségeit, kialakuljon bennük az a szintű adatvédelmi tudatosság, amely alkalmassá teszi őket a GDPR szerinti adatvédelmi tisztviselői (DPO) feladatok ellátására. Részletek Jegyek
  • 2020.01.18 ICF akkreditált Jungiánus coach féléves továbbképzés Magyarországon először a nemzetközileg sikeres Jungian Coaching School továbbképzése, ami ICF krediteket ad, 2020 januártól júiusig, havonta egy hétvégén. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Az őszinteségnek ára van

Egy főkönyvelő története, aki el akarta végezni a munkáját, de ezzel azt érte el, hogy elbocsátották. A Vezetői Mesterműhely bloggerének, Andó... Teljes cikk

Így csökkentik a létszámot az autószektorban

Hagyják elszivárogni a munkaerőt az autóipari beszállítók, válaszul az ágazat lejtmenetére. A többség kivár, tömeges leépítést nem terveznek a... Teljes cikk

Jelek, hogy elbocsáthatnak

Bár manapság az ember általában nem évtizedekre tervez a munkahelyével, mégis kellemetlenül érintheti, ha nem ő dönt a váltásról, hanem... Teljes cikk