kapubanner for mobile

A humánerőforrás képzésével javítható a sürgősségi ellátás hatékonysága?

Az infrastrukturális beruházások mellett a humánerőforrás képzésének fontosságát hangsúlyozta a sürgősségi betegellátás hatékonyságának növelése érdekében az Egészségügyi Szakmai Kollégium sürgősségi tagozatának elnöke. A kaposvári Kaposi Mór Oktató Kórház főorvosaként is dolgozó Varga Csaba elmondta, hogy több mint húsz sürgősségi osztály újult meg az elmúlt években, szükséges azonban, hogy ezekre a helyekre a jövőben is elegendő és jól képzett dolgozókat találjanak - írja az MTI.

A sürgősségi ellátásban speciális, gyors döntést igénylő feladatok vannak, ezért előnyös lenne, ha azok elvégzésébe egyre több diplomás ápoló, egyetemi végzettségű szakdolgozó kapcsolódna be, segítséget nyújtva az orvosoknak bizonyos előkészületi teendők elvégzésében, egyszerűbb esetek megoldásában. Ilyen a véna- vagy a légútbiztosítás, az újraélesztés megkezdése, de ezek mellett még számos tevékenység van, amelynek átvállalásával, különösen nagy betegforgalom esetén csökkenthetők az orvosok fizikai és adminisztratív terhei - jegyezte meg.

Varga Csaba közölte, a jogszabályi környezet változásának köszönhetően tavaly megnyílt a lehetőség arra, hogy diplomás szakdolgozók, köztük ápolók, mentőtisztek olyan mesterképzéseken vegyenek részt, amelyek végén eddig orvosra tartozó feladatok egy részének elvégzésére alkalmas kiterjesztett hatáskörű ápolókká váljanak.

Ezekre, a szeptemberben már elindult képzésekre ösztöndíjat is lehetett igényelni, továbbá a munkáltatók helyettesítési díjra is számíthatnak - jegyezte meg a főorvos.

Közölte, már több országban működik eredményesen a kiterjesztett hatáskörű ápolók képzése, az ilyen szakemberek munkába állásával nő a betegellátás biztonsága, csökkenthetők a várakozási idők a sürgősségi osztályokon.

MTI
  • 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hét HR kihívás 2026-ban, amivel minden cégvezetőnek foglalkozni kell

2026 nem szokványos év – sem a világban, sem a magyarországi munkahelyeken. A kihívásokra a HR-nek nincs kész forgatókönyve. Jáhny Ákos, a Global... Teljes cikk

Élet 50 felett: már nem a karrier, hanem az én számít igazán

Húsz éven átnyúló kutatási eredményeit foglalta össze Bokor Attila, az OD Partner tanácsadócég tulajdonosa. A szervezetfejlesztési szakember ötven... Teljes cikk

A HR-washing - avagy a kicsírázott babzsákfotel

A HR-washing alapvető dilemmája egyszerűnek tűnik, mégis kényelmetlen kérdést vet fel: sikeresnek nevezhető-e az a hazai emberi... Teljes cikk