kapubanner for mobile

A kutyás inkább vezető, a macskás keményebben dolgozik? Mit árul el a háziállatunk a munkánkról?

Egy felmérés szerint a kutyát tartó emberek nagyobb valószínűséggel töltenek be vezetői pozíciókat. Erre az lehet a magyarázat, hogy a kutya mint egyfajta társas kapcsolat javítja az emberek szociális készségeinek, felelősségvállalásának és időmenedzsmentjének minőségét, ami mind hasznos lehet a karrierépítésben - írja a Kinship nevű háziállat-tematikájú weboldal.

A kutyások nagyobb valószínűséggel töltenek be vezető pozíciókat-
images

A cikk szerint a CareerBuilder által végzett felmérés széleskörű volt, mivel mind a közszolgálati, mind a magánszektorbeli munkavállalók véleményét figyelembe vették - összesen több mint 2300 munkavállaló vett benne részt. 

Az eredmények azt mutatják, hogy azok az emberek, akik kutyát tartanak, nagyobb valószínűséggel töltenek be magas rangú vezetői pozíciókat. Ugyanakkor a kutyát tartók sikeresek lehetnek különböző, nemcsak vezetői pozíciókban, hanem más területeken is - például professzorként, ápolóként, informatikai szakemberként, katonai szakemberekként vagy szórakoztatóipari dolgozóként.

Extrém kereset - extrém háziállat? 

További érdekesség, hogy a hüllőtartók, bár nem feltétlenül vezető pozíciókat töltenek be, anyagilag sikeresebbek lehetnek, és a jövedelmük magasabb, mint azoké, akik kutyát tartanak.

A felmérés szerint azok az emberek, akik kígyót vagy egyéb hüllőt tartanak, nagyobb valószínűséggel keresnek hat számjegyű összeget. A kígyókat és hüllőket tartó emberek leggyakrabban mérnökök, írók, rendőrök, szociális munkások és marketing szakemberek a kutatás szerint. 

A pénz (hűllő), nem egyenlő a boldogsággal (madár)

Bár a hüllőtartók nagyobb jövedelmet keresnek, a pénz nem jelent egyértelműen boldogságot is. A legnagyobb munkával való elégedettségről azok a személyek számoltak be, akik madarakat tartanak. A "madaras emberek" leginkább építőipari munkások, értékesítési képviselők, adminisztratív szakemberek, és reklámszakemberek, de bármit is csinálnak, úgy tűnik, hogy sokkal elégedettebbek a munkájukkal, mint más csoportok.

Nem utolsó sorban: a macskások

macskatartók nem szerepeltek az első helyen egyetlen kategóriában sem, mégis sikeres és tisztelere méltó életet élnek a felmérés eredményei alapján. Bár egyik kategóriában sem végeztek az élen, orvosként, orvosi labortechnikusként, ingatlanügynökként és személyi gondozóként elismerésre méltó életet élnek, akik mindannyian keményen dolgoznak. 

Tyúk vagy tojás? Vezetői karrier vagy kutya?

A cikk azt sugallja, hogy bár a kutatás eredményei érdekesek, tudományosan nem megalapozottak, és nem világos, hogy a karrier vagy az állat volt-e előbb. Lehet, hogy a mérnökök hajlamosabbak kígyót tartani, mert azok aerodinamikusabbak, vagyis könnyebben illeszkednek az életmódjukba. Az is elképzelhető, hogy a madártartók elégedettebbek a munkájukkal, mert megtanították papagájukat arra, hogy dicsérjék őket a munkahelyi teljesítményükért. Báhogy is legyen, abban mindannyian egyetérthetünk, hogy az élet jobb, ha van egy háziállat, akihez hazatérhetünk munka után.

Kutya az irodában, avagy a boldog munkahely titka

fotó: freepik

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Luxuskarácsony az állami szektorban: 52 ezres ajándékcsomagot kaptak a dolgozók

Nem aprózta el a karácsonyi meglepetést a Magyar Államkincstár: több ezer dolgozó kapott közel 52 ezer forint értékű ajándékcsomagot, tele... Teljes cikk

Elhunyt Tarr Béla – egy rendkívüli alkotói pálya véget ért

Életének hetvenegyedik évében, kedden meghalt Tarr Béla Kossuth- és Balázs Béla-díjas filmrendező, többek közt a Sátántangó és a Werckmeister... Teljes cikk

Ünnepi fények, rejtett feszültségek – egyre inkább teher a céges ajándékozás?

A munkahelyi ünnepi hangulat sok helyen kényszerré válik: egy friss felmérés szerint a dolgozók nagy része komoly pénzügyi és érzelmi nyomást... Teljes cikk