A munka értelme: 7 dolog, ami igazán számít
Mi teszi a munkát valóban értelmessé? Miért hajlandók sokan akár a fizetésük egy részéről is lemondani, ha cserébe értelmet találnak abban, amit csinálnak? A HVG-ben megjelent cikk A jövő készségei című könyv – Gabriella Rosen Kellerman pszichiáter és Martin Seligman pszichológus közös munkája – alapján mutatja be azt a hét kulcstényezőt, amely a dolgozók szerint valóban számít, ha értelmes munkáról van szó.
A jövő készségei című könyv szerzői kutatásokra alapozva tárják fel, mitől válik egy munka valóban értelmessé.
Világszerte emberek ezrei vallották be: ha értelmesnek érzik a munkájukat, akár a jövőbeli keresetük 23 százalékáról is hajlandók lennének lemondani. De mit is értünk „értelemteli munka” alatt? Egy új-zélandi kutatás szerint a dolgozók ezt a hét tényezőt tartják a legfontosabbnak:
1. Személyes növekedés
A munkavégzés során fejlődik a személyiségünk, bővül az önismeretünk, közelebb kerülünk önmagunkhoz. Ez nem csak a karrierépítésről, hanem az önmegvalósításról szól.
2. Szakmai növekedés
Az értelemteli munka lehetőséget ad a képességeink kibontakoztatására, a tehetségünk kihasználására. Akkor érezzük igazán motiválónak, ha értelmes kihívásokat rejt magában.
3. Közös cél
Amikor tudjuk, hogy a munkatársainkkal és vezetőinkkel egy irányba tartunk, közös vízió mentén dolgozunk, az erősen növeli az értelemteliség érzését. A „miért csináljuk?” kérdésre adott közös válasz összekovácsol.
4. Szolgálat
Sokan akkor találják meg a munka értelmét, ha mások javát is szolgálják vele – legyen szó ügyfelekről, betegekről, diákokról vagy akár a társadalom egészéről. A szolgálat nemesebb célt ad a mindennapi feladatoknak is.
5. Egyensúly
Az értelmes munka nem emészt fel teljesen – hanem tiszteletben tartja az élet más fontos területeit is. A jó egyensúly a szakmai és személyes értékrend, időbeosztás és prioritások között alapfeltétel.
6. Inspiráció
A vezetőség és a szervezet jövőképe, értékrendje inspiráló kell legyen ahhoz, hogy hosszú távon is lelkesedni tudjunk a munkánk iránt. A hiteles vezetők kulcsszerepet játszanak az értelem közvetítésében.
7. Őszinteség
Az átláthatóság, a reális visszajelzések és az egyenes kommunikáció alapvető fontosságú. Az őszinte, bizalmon alapuló légkör támogatja, hogy a dolgozók valóban kapcsolatban érezzék magukat a munkájuk valódi értékével.
A Jövő készségei szerzői szerint az értelemteli munka nem csak egyéni, hanem szervezeti szinten is fejleszthető. Ha a munkahelyek képesek olyan környezetet teremteni, amely támogatja ezeket a tényezőket, nemcsak a dolgozók lesznek elégedettebbek és egészségesebbek, hanem a teljesítmény és az elköteleződés is emelkedik.
És hogy hol érdemes kezdeni? Talán ott, hogy feltesszük magunknak a kérdést: a fenti hét tényező közül számomra melyik a legfontosabb – és mennyire van jelen a munkámban ma?
kép: freepik
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Szakmai becslések szerint a következő tíz évben mintegy 145 ezer cég érintett a generációváltásban. Ezek a vállalkozások adják a magyar munkaerő... Teljes cikk
A fenti mondat Orbán Gábortól, a Richter Gedeon CEO-jától származik, aki a Mathias Corvinus Collegium vezetői konferenciáján beszélt Csányi Attila... Teljes cikk
Ősszel a hazai vállalatoknál megugrik az új munkatársak száma, és ezzel együtt a betanítási terhek is. A rosszul szervezett munkakezdés akár 50... Teljes cikk
- Ez a 10 szakma adja a leépítések ötödét – sokan nem számítanak rá 2 hete
- Az AI csak fedősztori: ez az igazi oka a leépítéseknek 2 hete
- Egy anya, aki karácsonykor is dolgozott – és az elismerés, ami nem maradt el 2 hete
- A csendbe menekülnének az állandóan elérhető dolgozók 2 hete
- Átadták a Kerékpárosbarát munkahely díjakat 3 hete
- Három újabb beruházás érkezik Magyarországra és hoz 200 új munkahelyet 3 hete
- A brit dolgozók harmada nem érzi az inspirációt a munkahelyén - Mi lehet a megoldás? 3 hete
- 300 új munkahelyet teremt ez a beruházás Magyarországon 3 hete
- Ahol egészségre megy a túlóra - ezek Magyarország legaktívabb munkahelyei 3 hete
- Új rendszer jön: ezért dolgozik majd több elítélt a vasútállomások környékén 3 hete
- 400 új munkahely jön létre Budapesten – kimagasló fizetés és nemzetközi fejlődési lehetőség 3 hete
A tudás törvényei: a megértés kulcsa