kapubanner for mobile

A passzív álláskereső nehéz eset

A passzív álláskeresők megszólítása lett a HR-esek, toborzók új kihívása, mert már nem jönnek százával az önéletrajzok egy-egy helyre - írja JobAngel a HRBlogon.

images

A passzív álláskereső önéletrajza nincs fent az állásportálokon, Linkedinen talán aktív, de nem a profilját frissítgeti, hanem kommentelget, beszélget, kapcsolatot épít. A munkahelyén alapvetően jól van, talán néha idegesítő számára egy-két dolog, de a váltás még fel sem merült benne. Neki bizony el kell adni egy állást, egy új pozíciót.

A munkavállaló egyszercsak kap egy megkeresést. Nem gondolt állásváltásra, és sok esetben, „á, minek ez” felkiáltással még csak nem is válaszol a megkeresésre. JobAngel szerint ez a legrosszabb, amit tehet.

Előfordulhat, hogy 5-10 éve ugyanott dolgozik, miközben egy másik helyen már sokkal többet is kereshetne.

Jobb lenne ha adna egy esélyt magának és a kereső cégnek is, némi mérlegelés után:

  • Milyen régóta vagyunk a jelenlegi helyünkön?
  • Milyen kockázatai vannak az állásváltásnak?
  • Adja magát a kérdés rögvest, hogy ki keresett meg? Ha fejvadász, az ugye ad egy kockázatcsökkentő tényezőt. Ha a cég HR-ese közvetlenül, az meg gyorsabbá teszi a folyamatot, és persze neki is fontos, hogy olyan embert vigyen be a cégébe, akit meg is tud tartani.
  • Mi a pozíció, mi a feladat?
  • Előrelépés ez? Szakmailag, feladatban, pozícióban, anyagiakban, esetleg simán csak kényelmesebb?
  • Kivel kell tárgyalni?

Azt is szem előtt kell tartani, hogy ők is bármikor elállhatnak az állásajánlattól. Az egész folyamat - bármi is lesz a kimenete - arra mindenképpen jó, hogy lásd, mit láttat rólad a Linkedin profilod, milyen a szakmai híred, mit kaphatsz a munkaerőpiacon manapság. Közben rájöhetsz magadról is egy pár dologra.

JobAngel teljes cikke a HRBlogon olvasható.
  • 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A düh nem rossz tanácsadó?....

Sok szakember megijed a saját dühétől. Mert „nem profi”. Mert „nem illik”. Mert „mit szólnak hozzá?”. Pedig a düh az egyik legtisztább,... Teljes cikk

Mi történik valójában egy szupervízión?

5 mítosz, amit érdemes elfelejteni a szupervízióval kapcsolatban. A Szupervízióhub bejegyzése a HR Blogon. Teljes cikk

Így segít a Bérgarancia Alap az elmaradt munkabér kifizetésében

Ha a munkáltató fizetésképtelenné válik, akkor a munkavállalókat is komoly hátrány érheti, hiszen akár jelentős munkabér követelésük is... Teljes cikk