Megjelent: 7 éve

A passzív álláskereső nehéz eset

A passzív álláskeresők megszólítása lett a HR-esek, toborzók új kihívása, mert már nem jönnek százával az önéletrajzok egy-egy helyre - írja JobAngel a HRBlogon.

images

A passzív álláskereső önéletrajza nincs fent az állásportálokon, Linkedinen talán aktív, de nem a profilját frissítgeti, hanem kommentelget, beszélget, kapcsolatot épít. A munkahelyén alapvetően jól van, talán néha idegesítő számára egy-két dolog, de a váltás még fel sem merült benne. Neki bizony el kell adni egy állást, egy új pozíciót.

A munkavállaló egyszercsak kap egy megkeresést. Nem gondolt állásváltásra, és sok esetben, „á, minek ez” felkiáltással még csak nem is válaszol a megkeresésre. JobAngel szerint ez a legrosszabb, amit tehet.

Előfordulhat, hogy 5-10 éve ugyanott dolgozik, miközben egy másik helyen már sokkal többet is kereshetne.

Jobb lenne ha adna egy esélyt magának és a kereső cégnek is, némi mérlegelés után:

  • Milyen régóta vagyunk a jelenlegi helyünkön?
  • Milyen kockázatai vannak az állásváltásnak?
  • Adja magát a kérdés rögvest, hogy ki keresett meg? Ha fejvadász, az ugye ad egy kockázatcsökkentő tényezőt. Ha a cég HR-ese közvetlenül, az meg gyorsabbá teszi a folyamatot, és persze neki is fontos, hogy olyan embert vigyen be a cégébe, akit meg is tud tartani.
  • Mi a pozíció, mi a feladat?
  • Előrelépés ez? Szakmailag, feladatban, pozícióban, anyagiakban, esetleg simán csak kényelmesebb?
  • Kivel kell tárgyalni?

Azt is szem előtt kell tartani, hogy ők is bármikor elállhatnak az állásajánlattól. Az egész folyamat - bármi is lesz a kimenete - arra mindenképpen jó, hogy lásd, mit láttat rólad a Linkedin profilod, milyen a szakmai híred, mit kaphatsz a munkaerőpiacon manapság. Közben rájöhetsz magadról is egy pár dologra.

JobAngel teljes cikke a HRBlogon olvasható.
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Nincs megállás – hogyan fejlesszük a szervezetünket, hogy jövőálló legyen?

Hogyan teremthetünk olyan környezetet, ahol a fejlődés nem csupán tréningek vagy időszakos projektek kérdése, hanem a szervezet DNS-évé válik?... Teljes cikk

A stressz nem ellenség

Tekintsünk új szemlélettel a munkahelyi stresszkezelésre - javasolja Kacsur Eszter a HR Blogon és erre friss kutatási eredményeket is hoz. A cél nem a... Teljes cikk

Felmondtál? 10 érv, hogy miért ne fogadd el a munkáltatód marasztalását

Akik elfogadják az ellenajánlatot, azok 80%-a egy éven belül mégiscsak elhagyja a céget. Nézzünk jobban miértek mélyére Jobangel segítségével. Teljes cikk