A sikertelen állásinterjú öt jele
Ritkán közlik egy állásinterjú végén, hogy a pályázó megkapta-e az állást, illetve a következő körbe jutott-e vagy sem. Az interjúk menetéből, az interakciókból azonban sok mindenre lehet következtetni.
Bonyolultabb a helyzet, ha a pályázó látszólag sikeresen vette az akadályokat, jónak értékelte "szereplését" és már "elkönyveli magában a győzelmet", mégsem ő kapja meg a kiszemelt munkát. "Az álláskeresők gyakran értékelik az interjút követően sikeresnek az ott történteket - így sajnos a csalódásból és a kudarcélményekből is bőven kijut nekik, ha téves következtetéseket vonnak le az állásinterjúkból"- mondta el Lakatos Zsuzsanna, a HR Evolution ügyvezető igazgatója.
Milyen interjúztatói viselkedésből vagy óvatlan elszólásokból következtethetünk tehát arra, hogy a következő fordulóról vagy épp a pozitív eredményről szóló értesítés helyett - jobb esetben- elutasító választ kapunk? (Rosszabb esetben csak múlnak és múlnak a napok vagy hetek, mindenféle konkrét visszajelzés nélkül…) Összegyűjtöttünk néhány mozzanatot, amelyekből egyértelműen kiderül, hogy nem mi leszünk a befutók.
1. Rövid a beszélgetés.
Mindenképp rossz jel, ha túlságosan hamar ér véget az állásinterjú.
2. Nem kíváncsi a HR-es a pályázóra
Szintén árulkodó jel, ha az egyébként profi és felkészült HR-tanácsadónak vagy interjúztatónak szemlátomást nehezére esik a beszélgetés. Ilyenkor türelmetlenné, kapkodóssá és kicsit sürgetővé is válik a magatartása, ezzel óhatatlanul is azt üzenve, hogy itt az ideje továbblépnie, már a következő jelölthöz. Hasonlóan Alexandra példájához, könnyen előfordulhat, hogy az épp vele szemben ülő pályázó is csak "töltelék": méghozzá a szintén ugyanarra a pozícióra pályázó, ígéretesebb jelöltek még hatékonyabb prezentálására a megbízó cég felé.
3. Nem hagy teret a pályázónak a kibontakozásra
Jelzésértékű a pályázóra nézve az is, ha kissé féloldalasra, kiegyensúlyozatlanra sikeredik az állásinterjú szerkezete. Ilyenkor az interjúztató látszólag valóban kíváncsi a jelöltekre, de nem hagy teret az álláskeresőknek a kibontakozásra. Rendre kimarad például az interjú azon "blokkja", amelyben épp a pályázók tehetnék fel az őket a céggel kapcsolatban leginkább foglalkoztató kérdéseket. Így aztán el sem hangzik az interjún a bűvös "Felmerült-e Önben az interjú során valamilyen kérdés a céggel, a megpályázott állással kapcsolatban?"kérdés.
4. Nem válaszolja meg a pályázói kérdéseket
Előfordulhat ugyanakkor, hogy a pályázót viszont érdekelné néhány, a céggel vagy a megpályázott állással kapcsolatos információ és maga veti fel, hogy kérdései lennének a témában. Ám amennyiben nem neki szánják a megpályázott pozíciót, a konkrét tények helyett többnyire kitérő, általános vagy jobbára semmitmondó válasz érkezik az interjúztatótól. Például az, hogy "ez a kérdés most (még) nem időszerű" vagy az, hogy a "kiválasztásnak ebben a stádiumában erről sajnos nem tudunk információt adni."
5. Személytelen búcsú
A személytelen búcsú szinte majdnem minden esetben arról árulkodik, hogy az állásinterjú nem sikerült. Ilyenkor gyakori például a közhelyes "Majd értesítjük" formula - méghozzá a kiválasztás további fordulóival kapcsolatos információk ismertetése nélkül.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Mi is az ATS? Az Applicant Tracking System betűszava, toborzást támogató szoftverrendszer. Kezeli, szűri a pályázókat, automatizálja a kiválasztás... Teljes cikk
Március 4-én nyitotta meg kapuit a budapesti BOK Csarnokban Jobverse Állásbörze, és ma estig látogatható. Több ezer álláskereső, mintegy száz... Teljes cikk
Havi közel 6 800 eurós kezdőfizetéssel és hosszú távú, stabil karrierrel hirdetett meg új felvételi pályázatot az uniós intézményrendszer. A... Teljes cikk
- Felmérés: a dolgozók szerint az AI több kárt okoz, mint hasznot 3 hete
- Ezért nem érdemes tiltani a dolgozók másodállását 3 hete
- Nem a fizetés számít: ez tartja a munkahelyen a Z generációt 4 hete
- Túl a sablonokon – Europass, az álláskeresők online partnere 4 hete
- A titkos fegyver, ami átalakítja a toborzást: ismerd meg az ATS-t 1 hónapja
- Hogyan lesz egy nő felsővezető? 1 hónapja
- Nyelvoktatás, te drága!? 1 hónapja
- Karrier vagy család – miért kényszerül egyre több nő választani? 1 hónapja
- Valós üzleti döntésekkel versenyeztek a jövő HR-szakemberei a Talent Bridge-en 2 hónapja
- Tudatos felkészülés a következő lépcsőfokra - tapasztalatok a HBLF X Mentor Programból 2 hónapja
- Az álláskeresők aránya Magyarországon 2025 szeptemberében - grafikon 2 hónapja



Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?