kapubanner for mobile
Megjelent: 14 éve

A válság a Szeretet ünnepe - gondolatok karácsony előtt

"A válság után nemcsak karcsúbb lett néhány szervezet, de csinosabb és egészségesebb is, meg ellenállóbb. Mert rájöttünk, hogy tudunk egymásnak segíteni, mert látjuk, hogy segíteni jó. Mert ez is siker. Mert ez a siker. Mert ez a szeretet." Egy vezető gondolatai üzletről, emberségről, szeretetről.

Fogalmak válsága.

Szorongás és szeretet. Kiszolgáltatottság és törődés. Kitettség. Befogadás.

Kitettség, hisz kitettek a munkahelyemről, és befogadás, mert esélyem van, hogy felvegyenek máshova.

Kiraktak, így kirakat vagyok. De mit is mutatok? Magamról, magamból; vagy az üzletről magam mögött.

Ha már üzlet. Ismerős a mondás: jó üzlet a háború? Meg az ember, hisz tudásalapú társadalomban élünk, bármit is jelentsen.

Az ember, vagy az általa előállított produktum, ami számít? Az ember értékes vagy az előállított jószág?

...Jószág- vissza a műveléshez. Míveljük vagy műveljük. Művi lesz vagy eredeti? Már megint az eredetek...

Tervezni? Képtelenség. A kockázatnak van felára, a bizonytalanságnak nincs. Ezt a közgazdászok már rég tudják, mi meg érezzük. Mit is? A szorongást.

Mi marad? A Mi marad, te és én, ti és mi.

Ami megkülönböztet minket minden más lénytől a Földön: felelősek tudunk lenni a másikért. Igen, ismerek nem egy, s nem két olyan menedzsert, aki maga mondott fel, hogy munkatársa maradhasson.

Itt az ideje, mondták és tették.

Itt az ideje, hogy feladjuk magunkat másért. Itt az ideje, hogy kiálljunk a kirakatba, ha kell.

Terjesszük ezt a szóbeszédet. Mert pletykálni, ugye, szeretünk, nem igaz? És tudunk is, de mennyire igaz.

De miről is szólnak a hírek? A hírekről (news), de mintha nem lenni benne semmi új. Hisz már régen is dúdoltuk: az egyiknek sikerül, a másiknak nem.

Nekünk vajon sikerül-e? Mi is? Boldognak lenni. Az meg mit jelent? Maslow-ra gondoljak vagy Csíkszentmihályi-ra? Vagy Kafka-ra, az éhezőművészre, vagy egyszerűen gyerekeim gondtalan játékára?

Néha jó lenne megállni, lekapcsolni a villanyt, ledobni a felelősséget. Hátha felveszi valaki és legalább a következő sarokig elviszi. Kutya nehéz ez a zsák. Talán a túl sok tükör miatt van.

Tükör. Tükörfény. Fénysugár.

Vajon hogy lehetne a mission statement-be becsempészni egy kis fénysugarat. Hm... Ötlet, Kollégák? Valaki használta már ezt a csodalámpát?

Hogyan is jön ide a Szeretet?

Vissza a core business-hez- mondta a stratéga; vissza a bizalomhoz, a hitelességhez, a hithez, az emberi tartáshoz- mondták az emberek. Nemcsak karcsúbb lett néhány szervezet, de csinosabb és egészségesebb is, meg ellenállóbb. Mert rájöttünk, hogy tudunk egymásnak segíteni, mert látjuk, hogy segíteni jó. Mert ez is siker. Mert ez a siker. Mert ez a szeretet.

A válság hatására kevésbé jó fogyasztók leszünk, de annál jobb emberek.

Hiszek abban, ha elkezdjük a megvásárolható értékeket emberi értékké konvertálni, békés, boldog lesz a Karácsonyunk. Fényes. Meghitt.

Kedves Emberek, Müller Péter szavaival kívánom mindannyinknak, hogy ez a Karácsony Rólunk szóljon.

"Ha kihűlt körülötted a világ és jéggé fagyott az élet, fűts be önmagadba, mint egy tüzes kis kályhába, és áraszd a meleget! Meglátod, mennyien jövünk majd köréd. Mert mindannyian fázunk. És oda gyűlünk, ahol meleg van még."

Kelemen Attila
Ügyvezető, partner
Ben & Loch Lomond Nemzetközi Tanácsadó Kft.
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Miért sérülékeny a 40 felettiek mentális egészsége?

A mentális egészség október 10-i világnapja emlékeztet minket arra, hogy a munkahely nemcsak a teljesítmény terepe, hanem hús-vér emberek mindennapi... Teljes cikk

A legnagyobb stresszforrás a bizonytalanság - így tegyél a cégnél ellene

„Az agyunk a biztos rosszat is jobban viseli, mint a bizonytalanságot. A folyamatos változás ezért okoz nagyon erős szorongást, döntési fáradtságot... Teljes cikk

"Ez volt a legnehezebb évem a HR-en" - miért hagyják el egyre többen a szakmát?

Az elmúlt években a HR-munkatársak munkája az amerikai munkaerőpiacon példátlan kihívásokkal szembesült: folyamatos leépítések, szigorúbb... Teljes cikk