A válság a Szeretet ünnepe - gondolatok karácsony előtt
"A válság után nemcsak karcsúbb lett néhány szervezet, de csinosabb és egészségesebb is, meg ellenállóbb. Mert rájöttünk, hogy tudunk egymásnak segíteni, mert látjuk, hogy segíteni jó. Mert ez is siker. Mert ez a siker. Mert ez a szeretet." Egy vezető gondolatai üzletről, emberségről, szeretetről.
Szorongás és szeretet. Kiszolgáltatottság és törődés. Kitettség. Befogadás.
Kitettség, hisz kitettek a munkahelyemről, és befogadás, mert esélyem van, hogy felvegyenek máshova.
Kiraktak, így kirakat vagyok. De mit is mutatok? Magamról, magamból; vagy az üzletről magam mögött.
Ha már üzlet. Ismerős a mondás: jó üzlet a háború? Meg az ember, hisz tudásalapú társadalomban élünk, bármit is jelentsen.
Az ember, vagy az általa előállított produktum, ami számít? Az ember értékes vagy az előállított jószág?
...Jószág- vissza a műveléshez. Míveljük vagy műveljük. Művi lesz vagy eredeti? Már megint az eredetek...
Tervezni? Képtelenség. A kockázatnak van felára, a bizonytalanságnak nincs. Ezt a közgazdászok már rég tudják, mi meg érezzük. Mit is? A szorongást.
Mi marad? A Mi marad, te és én, ti és mi.
Ami megkülönböztet minket minden más lénytől a Földön: felelősek tudunk lenni a másikért. Igen, ismerek nem egy, s nem két olyan menedzsert, aki maga mondott fel, hogy munkatársa maradhasson.
Itt az ideje, mondták és tették.
Itt az ideje, hogy feladjuk magunkat másért. Itt az ideje, hogy kiálljunk a kirakatba, ha kell.
Terjesszük ezt a szóbeszédet. Mert pletykálni, ugye, szeretünk, nem igaz? És tudunk is, de mennyire igaz.
De miről is szólnak a hírek? A hírekről (news), de mintha nem lenni benne semmi új. Hisz már régen is dúdoltuk: az egyiknek sikerül, a másiknak nem.
Nekünk vajon sikerül-e? Mi is? Boldognak lenni. Az meg mit jelent? Maslow-ra gondoljak vagy Csíkszentmihályi-ra? Vagy Kafka-ra, az éhezőművészre, vagy egyszerűen gyerekeim gondtalan játékára?
Néha jó lenne megállni, lekapcsolni a villanyt, ledobni a felelősséget. Hátha felveszi valaki és legalább a következő sarokig elviszi. Kutya nehéz ez a zsák. Talán a túl sok tükör miatt van.
Tükör. Tükörfény. Fénysugár.
Vajon hogy lehetne a mission statement-be becsempészni egy kis fénysugarat. Hm... Ötlet, Kollégák? Valaki használta már ezt a csodalámpát?
Hogyan is jön ide a Szeretet?
Vissza a core business-hez- mondta a stratéga; vissza a bizalomhoz, a hitelességhez, a hithez, az emberi tartáshoz- mondták az emberek. Nemcsak karcsúbb lett néhány szervezet, de csinosabb és egészségesebb is, meg ellenállóbb. Mert rájöttünk, hogy tudunk egymásnak segíteni, mert látjuk, hogy segíteni jó. Mert ez is siker. Mert ez a siker. Mert ez a szeretet.
A válság hatására kevésbé jó fogyasztók leszünk, de annál jobb emberek.
Hiszek abban, ha elkezdjük a megvásárolható értékeket emberi értékké konvertálni, békés, boldog lesz a Karácsonyunk. Fényes. Meghitt.
Kedves Emberek, Müller Péter szavaival kívánom mindannyinknak, hogy ez a Karácsony Rólunk szóljon.
"Ha kihűlt körülötted a világ és jéggé fagyott az élet, fűts be önmagadba, mint egy tüzes kis kályhába, és áraszd a meleget! Meglátod, mennyien jövünk majd köréd. Mert mindannyian fázunk. És oda gyűlünk, ahol meleg van még."
Kelemen Attila
Ügyvezető, partner
Ben & Loch Lomond Nemzetközi Tanácsadó Kft.
- 2023.06.06Napi, heti pihenőidő és az új visszaélés-bejelentési törvény A workshop második felében azzal foglalkozunk, hogy az Európai Unió Bírósága 2023. márciusában egy magyar ügy kapcsán kimondta, hogy a heti és a napi pihenőidőt elkülönítve kell kiadni. Ez a magyar „általános munkarend” alapulvételével azt jelenti, hogy a szombati és vasárnapi naptári napokra eső heti két pihenőnap előtt kell kiadni a 11 órás napi pihenőidőt, tehát péntek 13.00 óra után munka már nem végezhető.
Részletek
Jegyek
- 2023.06.27IFRS Halasztott adó képzés Élő, interaktív, online képzés a nemzetközi beszámolókészítési elvek szerint az adózás számviteli kezeléséről. Fő cél: - a halasztott adó fogalmának megismertetése: mitől halasztott? - a halasztott adó elszámolásának célja és jelentősége - a számítás esetei és gyakorlati példákon keresztüli bemutatása.
Részletek
Jegyek
- 2023.09.01I Land gamifikált készségfejlesztés Gamifikált készségfejlesztő e-learning programunk játszva tanít: 30 napon keresztül, napi 20-30 percben egy izgalmas virtuális küldetésen vezetjük végig a résztvevőket.
Részletek
Jegyek
- 2023.10.10MŰEGYETEMI ÁLLÁSBÖRZE 150+ KIÁLLÍTÓ, TÖBB SZÁZ ÁLLÁS ÉS SZAKMAI GYAKORLAT VÁR! Kiállítóink hallgatókat, frissdiplomásokat és tapasztalt munkavállalókat is várnak állásajánlataikkal.
Részletek
Jegyek
A munkavállalói résztulajdonosi program (MRP), egy több, mint 20 éve létező eszköz, amellyel munkavállalóinkat motiválni, és ösztönözni lehet. A... Teljes cikk
Egy éve dolgozik vezetőként és fejleszt jövőálló szervezetet Popovics László, informatikai szakember a Bahamákon. A cég, ahol dolgozik az elmúlt... Teljes cikk
Tehetségpiacok létrehozása, belső információáramlás, súrlódásmentes digitalizáció – három lehetőség a HR területek számára, hogy... Teljes cikk
- Íme ötféle vezetési stílus 1 hete
- Munkaerő-megtartás - a középvezetők kihívásai 1 hete
- A vezetők több mint fele kiégettnek érzi magát - de mi lehet az ellenszer? 2 hete
- A női vezetők érzékenysége jobb hellyé teheti a világot 3 hete
- Keressük a jövő vezetőit - elindult a nevezés 1 hónapja
- Vezetői álláskeresés 3. Hogyan alakulnak ki a karrierskálák? 1 hónapja
- Mennyibe kerül egy felső szintű vezető cseréje? Íme a költségek tételesen 1 hónapja
- Ennyit keres a világ egyik legjobban fizetett vállalatvezetője 1 hónapja
- A jövő fókuszú vezető 7 képessége 2 hónapja
- Rossz vezetők miatt mondanak fel a legtöbben 2 hónapja
- Hernádi, Orbán, Rékasi: ennyit kerestek tavaly a tőzsdei cégek csúcsmenedzserei 2 hónapja