A változások kezelésére tanít a drámatréning

A Káva Kulturális Műhely nonprofit szervezet, Budapest első, és Magyarország legnagyobb színházi nevelési társulata 2006-ban határozta el, hogy drámatréning tevékenységét önálló társadalmi vállalkozásba szervezi. A Káva "leány" Drámatréning Qt Kft. azóta koncentrál az egyedülálló módszerrel történő felnőttképzésre.

"A drámatréning lényege a közös, fiktív történetépítés, amely minden esetben a résztvevő közösség központi problémáját járja körül. A tréning a csoport stabil együttműködését szolgálja, a változások hatékonyabb kezelésére tanít" - emelte ki Mikó Krisztina, kommunikációs vezető. "Ilyen értelemben a dráma drámával kezelhető a válságtól terhelt hétköznapokban" - tette hozzá. A drámatréninghez nem kell színházi tudás és nem a színjátszásra épül. A történetet a résztvevők profi trénerek segítségével aktívan alakítják, és különböző szerepeket próbálnak ki.

Vannak olyan tréningek is, amelyek inkább a dramatikus eszközök használatával történő közösség építésre koncentrálnak. Ilyenek például a kommunikációs, csapatépítő, időgazdálkodás és konfliktus menedzsment tréningek. "A drámatrénerek által tartott csapatépítő tréning sikerességét két tényező garantálta: a játék, mint módszer profi alkalmazása, valamint a magas fokú empatikus készség" - mondta Glausius László, a Richter Gedeon Nyrt. csoportvezetője.

A megrendelők elsősorban vállalati szektorból kerülnek ki. Egyre többen ismerik fel azonban a módszer hatékonyságát az állam és közigazgatási, valamint a non-profit ágazatokból is. Trénelték már a megyeszékhelyek Közigazgatási Hivatalainak, a Magyar Közigazgatási Intézetnek, a Tempus Közalapítványnak és a Soros Alapítványnak a munkatársait is. "Társaságunk életében először fordult elő, hogy egy szakmai vezetői szemináriumon programelemként az alaptevékenységünktől messze álló drámatréninget választottuk. A célunk az volt, hogy szórakoztatva-oktatva mutassunk tükröt önmagunknak úgy, hogy az hasznos információkat hordozzon munkatársaink számára a mindennapi ügyfélkapcsolati és tárgyalási helyzetek során. A Drámatréning Qt. Kft-vel egy korábbi rendezvény hozott össze minket, amikor is vendégként és szereplőként váltunk részeseivé az ötletes és újszerű tréning módszernek. A szemináriumra való közös felkészülés során egy új módszert, a "provokációs játékot" is alkalmaztuk, mely során kisebb "álinzultus-sorozat" érte a kollégáinkat. Nagy derültséget okozott, amikor az addig érthetetlenek tűnő események okára fény derült és a trénerek ismertették a tréning további részleteit" - foglalta össze a tréning tapasztalatait Asztalos Andrea, a Dalkia Energia Zrt kommunikációs igazgatója.