A vezető első 100 napja

Miért fontos, hogy a vezető minél strukturáltabb és tudatosabb legyen a kezdeti időszakban? 

Az első időszak egy új pozícióban olyan, mint az “entré” a színházban: ha jó, ha rossz, maradandó nyomot hagy. Az árral való úszás, a “csak a fejünk legyen kint a vízből” a “majd valahogy belerázódik” drága, időigényes és frusztráló mind a vezető, mind a szervezet, a csapat számára.  Ugyanakkor a környezet, a saját kiinduló helyzet sokrétű és személyre szabott, egy jól átgondolt szempontrendszer alapján történő analízise kellő magabiztosságot, megnyugtató válaszokat és iránymutatást ad már az első naptól kezdve. 

Egy nagy tapasztalattal bíró vezető is profitálhat ebből a szemléletből?

Igen, abszolút, hiszen minden új vezetői pozíció más: még akár ugyanazon a vállalaton belül is. Mások a feladatok és a célok, más a közvetlen és a tágabb környezet, más a csapat. Ez még egy tapasztalt vezető esetén is tartogathat komoly kihívásokat. 

Miben a legfontosabb támogatni a vezetőket? Miről fog szólni a Tréning Kerekasztal Konferencián a program? 

A vezetők számára természetesen az elméleti tudás is fontos, ezen túlmutatóan egy teljesen a vezető helyzetére szabott, egy-egy megvizsgálandó témára felfűzött kérdéssorral, csekklistákkal és azonnal bevethető tippekkel segíthetjük a vezetőt az első hónapokban. Erre mutatunk majd példát a konferencián, valamint a vezetők első 100 napjának tapasztalataival kapcsolatos, jelenleg is futó felmérésünk eredményeiről is szót ejtünk majd. Örömmel vesszük, ha Ön is kitölti kérdőívünket.

Jelentkezés és a program további részletei: https://www.hrportal.hu/trening-kerekasztal-2022/