36 cikk a(z) Tréning Kerekasztal Konferencia címkével - 1. oldal

1 hónapja Október 2-án rendezték a vezető hazai tréningcégek - a Tréning Kerekasztal - őszi konferenciáját, amelynek társrendezője a HR Portál volt és amelynek fókuszában a mesterséges intelligencia állt. Mire használható a mesterséges intelligencia és mire nem? Mit tehetnek a cégek, hogy munkatársaik lehetőségként és ne fenyegetésként tekintsenek az MI-re? Teljes cikk...

3 hónapja Az AI(mesterséges intelligencia) alkalmazása a tréningekben nem azt jelenti, hogy az emberi tényezőt kiiktatjuk a folyamatból. Éppen ellenkezőleg, az AI és az ember együttműködése hozza meg a legjobb eredményt. Gondoljunk csak a mosógépre! Mi tesszük be a ruhát, a gép elvégzi a mosást, majd mi vesszük ki és folytatjuk a folyamatot. Ugyanez a dinamika érvényesül az AI használatakor is, például a tréningek tervezésében. Teljes cikk...

3 hónapja A mesterséges intelligencia (AI – Artificial Intelligence) egy gép, egy program, vagy mesterségesen létrehozott tudat által megnyilvánuló intelligencia, amely alkalmazható a gépi tanulás (ML), természetes nyelvfeldolgozás (NLP), szakértői rendszerek, látás, beszéd, tervezés, robotika területeken. Az AI bevezetése változásmenedzsment eszközöket igényel, és mint minden egyéb változtatás, hatással van a munkavállalói elégedettségre és elkötelezettségre. Teljes cikk...

3 hónapja Az előző interjúban a hagyományos 360 fokos felmérések újragondolását vettük elő, és beszéltünk az egyik gyenge pontjáról a kiszámíthatóságról. Most a másik - az erőforrásigény - kerül górcső alá. Kosztra Balázst, a Concordia Szervezet és Vezetésfejlesztési Kft. ügyvezető partnerét kérdeztük, aki 2024. október 2-án, a Tréning Kerekasztal Konferencián is beszél majd erről a témáról. Teljes cikk...

3 hónapja A gyorsan változó üzleti környezetben a vállalatok számára az adaptivitás, vagyis a gyors alkalmazkodóképesség egyre fontosabbá válik. Azok a szervezetek, amelyek képesek rugalmasan reagálni a piaci változásokra versenyelőnyre tehetnek szert. Az adaptivitás egyik kulcseleme a szervezeti érzelmi intelligencia (EI), amely a munkavállalók közötti kapcsolatok minőségét, a vezetés érzelmi hatékonyságát és a szervezet összetartó erejét foglalja magában. Teljes cikk...

4 hónapja Mit jelent? Hogyan lehet nyitottabbá válni az AI használatára? Mit jelent az etikus alkalmazás? Erről kérdeztük Stremeny Gábort, a Develor üzletfejlesztési igazgatóját, aki a 2024. október 2-i Tréning Kerekasztal Konferencián az AI mindset fejlesztéséről fog workshopot tartani. Teljes cikk...

4 hónapja Milyen célt szolgál a 360 fokos felmérés egy szervezetben? Milyen gyenge pontjai vannak, és hogyan érdemes ezeket kiküszöbölni, kiegészíteni? Kosztra Balázst, a Concordia ügyvezető partnerét kérdeztük, aki 2024. október 2-án, a Tréning Kerekasztal Konferencián is beszél majd erről a témáról. Teljes cikk...

6 hónapja Hogyan hat az AI jelenléte a munkavállalói jóllétre és milyen eszközökkel lehet befolyásolni ezt a hatást? Egyes iparágakban a technológia folyamatos, ugrásszerű fejlődését szükséges lekövetniük a kollégáknak és van, ahol nem csapódik le más, mint a szorongás, hogy elveszítik miatta a munkájukat. Így lett egy új fogalmunk is, amivel fontos foglalkoznunk szervezet, kultúra szinten, ez az AI szorongás, más értelmezésben FOBO (Fear of Becoming Obsolete) - félelem a feleslegessé válástól. Hol kezdjük és hogyan értsük meg az összefüggéseket az AI, a szervezeti kultúra és a fenntarthatóság között? Interjú Makó Ferenccel a Sensa Consulting ügyvezetőjével. Teljes cikk...

6 hónapja A tréningek világát is egyre inkább átszövi a technológia. Magukat a tréningeket is, de a tréningcégek kiválasztása, a pályázatok, tenderek elkészülése, majd a megvalósulás részletei és nyomon követése is technológia intenzív. Ma már sok területen kell együtt dolgozni a mesterséges intelligenciával, erre az együttműködésre pedig képezni kell az embereket. Így a tréningek sem maradhatnak ki ebből a technológiai ugrásból. Természetes vagy mesterséges intelligencia, melyikkel fejlesszünk? Ez lesz a 2024-es Tréning Kerekasztal Konferencia központi témája is. Teljes cikk...

6 hónapja A mesterséges intelligenciára elsősorban technikai jellegű problémák megoldása kapcsán gondolunk. Hogyan aknázhatjuk ki a benne rejlő lehetőségeket annak érdekében, hogy stresszmentesebbé, motiváltabbá, termelékenyebbé tegyük a csapatunkat? Czinege Andor, az Ad Sidera Csoport senior partnere, A szárnyaló szervezet c. könyv szerzője az AI egy nem hétköznapi, alkalmazását mutatja be a Tréning Kerekasztal 2024. október 2-án megrendezésre kerülő konferenciáján. Teljes cikk...

1 éve Mit jelent a nemzetközi Vállalati Kiválósági Diagnózis, amit már Magyarországon is több mint 100 vállalat használ? Erről Ecsédi István, az ImproversGroup és ezen belül a Sämling, FranklinCovey, N.E.W.S. és Arbinger magyarországi alapítója, fő tulajdonosa, és tanácsadója beszélt a HR Portalnak. Részletes előadása pedig majd a Tréning Kerekasztal Konferencia 2023. október 3-ai rendezvényén hallgatható meg. Teljes cikk...

1 éve Sokkal több, mint gondolnánk. A szervezeti kultúra a szervezet érzelmi intelligenciája, vagyis a MIT-eken túl a HOGYAN-ok. Makó Ferenccel, a Sensa szenior partnerével beszélgettünk a témáról, aki közel harminc éve fejleszti a szervezeteket, saját magát pedig szervezet-építő mérnökként aposztrofálja. Teljes cikk...

1 éve A munkabiztonság kicsit olyan, mint a levegő. Ha minden rendben van vele, akkor észre sem vesszük, de ha hiányzik akkor hirtelen nagyon fontossá válik és pillanatok alatt vészhelyzet alakulhat ki. Hogyan érhető el egy munkahelyen, hogy a munkabiztonság mindenki számára fontos legyen? Erről ír Illyés Kinga, az ICG szervezeti tanácsadója, aki a Tréning Kerekasztal Konferencián 2023. október 3-án bővebben is beszél a témáról. Teljes cikk...

1 éve Milyen szerepe van a vezetői attitűdnek és a hibázáshoz való hozzáállásnak a megtartásban? Erről kérdeztük Pintér Henriettet, a Concordia vezető tanácsadóját, trénerét, aki erről a témáról bővebben is beszél majd a Tréning Kerekasztal Konferencián 2023.október 3-án. Teljes cikk...

1 éve Maslow köszöni szépen, jól van – foglalhatnánk össze röviden, ahogyan a vezetők többsége gondolkodik a munkatársak motiválásáról. Pedig az elmúlt évek áttörő felismeréseket hoztak arról, hogyan sarkallhatjuk munkatársainkat egyre magasabb teljesítményre! Czinege Andor, az Ad Sidera Csoport senior partnere arról beszél majd a Tréning Kerekasztal 2023. október 3-án megrendezésre kerülő konferenciáján, melyek a legújabb módszerek, amelyeket bármelyik vezető azonnal átültethet a gyakorlatba. Teljes cikk...

2 éve Februárban az AGORA Intézet csatlakozott az ország vezető tréningcégeit tömörítő Tréning Kerekasztalhoz. Teljes cikk...

2 éve Átalakulóban lévő világunk kiszámíthatatlanságával, történelmi változásaival csoport és egyén szintjén is a fokozott, tartós terhelés és folyamatos alkalmazkodás kihívásai elé állít minket. Mire van szükség ahhoz, hogy munkatársaink meg tudják őrizni reakciókészségüket, rugalmasságukat és teljesítőképességüket? Az október 5-i konferencián erről a témáról beszélget a résztvevőkkel Kocsis Zoltán a SKULL Tréning és Tanácsadás Vezetési Tanácsadója. Teljes cikk...

2 éve Wellbeing megoldások, sőt komplex stratégia is van már sok vállalatnál. A mindennapi rutinon azonban mégis nehéz változtatni. A dolgozókat továbbra is stresszelik a végeláthatatlan meetingek, az esti munkavégzés, a telefonos készenlét, a hétvégi, "sűrített" pihenés pedig gyakran szintén nem éri el célját. Erről ír Lapu Klára, a Flow Consulting trénere, business coach, aki ezekről a kihívásokról a Tréning Kerekasztal Konferencián is beszél majd. Teljes cikk...

2 éve Hogyan lehet sikeresen beilleszteni a csapatba az egyes generációkba tartozó munkavállalókat? Miként tudom motiválni az egyes generációkba tartozó kollégákat és megtartani a tehetséges, dolgozni kívánó és tudó munkatársakat? – ezekről a kérdésekről kérdeztük Gombai-Nagy Dezsőt a SKULL Tréning és Tanácsadás Vezetési tanácsadóját. Teljes cikk...

2 éve Versenyelőnyt jelent a szervezetek számára a gyorsabb, hatékonyabb döntéshozatal. Ehhez azonban laposabb, agilisabb működésre van szükség, ami bizalomra épül. A valódi bizalom kialakításához pedig új vezetési módszerekre van szükség. Ilyen metodika az Inclusive leadership, avagy a Befogadó vezetés, írja Lévai Katalin, a Human Telex Consulting szervezetfejlesztési tanácsadója, trénere. A befogadó vezetés téma lesz a Tréning Kerekasztal Konferencián is, október 5-én. Teljes cikk...