Megjelent: 13 éve

Aki kérdez: Kissné András Klára

HR Szubjektív rovatunkban Kissné András Klára, a Fővárosi Gázművek human kontrolling vezetője kérdezi Nagy Andrea HR szakértőt.

Nagy Andrea HR szakértőt, a JAM & HR Cafe főszerkesztőjét kérdezem, hogyan látja, a cégek, cégvezetők, HR szakemberek felkészültek arra, hogy négy teljesen különböző generáció munkáját kell összehangolni a munkahelyeken? Milyen új HR eszközöket használnak az Y generáció megtartására és a motivációjára? Felkészültek-e a Z generáció munkaerő-piaci betörésére, és ha kell, képesek-e változtatni a kiválasztás, toborzási, ösztönzési stratégiájukon?

Nyomtatható verzió vissza

Iratkozzon fel Hírlevelünkre! HR Portál a könyvjelzők közé! Publikáljon Ön is a HR Portálon!

Eseményajánló

2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt. Részletek Jegyek
2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el. Részletek Jegyek
2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira! Részletek Jegyek
2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. Részletek Jegyek

Hr Nézőpont

Hogyan élhet túl a tanulás kultúrája egy rövid távra hangolt világban?

Hogyan tartható fenn a tanulás kultúrája egy olyan üzleti környezetben, ahol a rövid távú eredmények gyakran felülírják a hosszú távú fejlesztést? HR Szubjektív rovatunkban Krámli Katalin, a nass magnet Hungária Kft. személyügyi vezetője kérdez, miután válaszolt Lambert Andrea, a Maxon Motor Hungary Kft. HR vezetőjének kérdésére.

További cikkek

A vezetés nem jutalom, hanem szakma: a mikromenedzsment nem HIBA, hanem HIÁNY

A vezetés nem valami jól megérdemelt jutalom, hanem szakma. Minek a megnyilvánulása a mikromenedzsment, amikor egy vezető mindent egy kézben akar... Teljes cikk

Próbaidő: munkavállaló hosszabbítaná, munkáltató elengedné?

A munkavállalók rettegték, az érdekképviseletek támadták, a munkáltatók visszaéltek vele –sommásan talán így lehetne leginkább jellemezni a... Teljes cikk

Munkahelyi mentális egészség: mit tesz a cég, és mi a felelőssége?

Milyen törekvések, intézkedések vannak a cégüknél a munkavállalók mentálhigiénéjének támogatására és pszichés jóllétének... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek

Aki kérdez: Kissné András Klára

HR Szubjektív rovatunkban Kissné András Klára, a Fővárosi Gázművek human kontrolling vezetője kérdezi Nagy Andrea HR szakértőt.

Hogyan élhet túl a tanulás kultúrája egy rövid távra hangolt világban?

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

Az 5 legnagyobb kihívás a kékgalléros álláspiacon - így látja három HR igazgató

Az 5 legnagyobb kihívás a kékgalléros álláspiacon - így látja három HR igazgató

A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2024-ben: András Klára, Egis Gyógyszergyár Zrt.

Heti ajánló

HR állások

Állások

Rendezvények

Partnereink hírei

HR Blog oldalak

Diagnózis kódok

Video

Könyvajánló

Kövess minket!

Facebook

Linkedin

Hírlevél

Kulturális ajánló