kapubanner for mobile

Alacsonyabb pozícióval is beérik a felső vezetők

Az utóbbi hónapokban jóval több felső vezető keres állást, mint a válságot megelőző időben. Nem könnyű azonban elhelyezkedniük, mert kvalifikáltságuk miatt sokszor nem alkalmazzák őket, így kénytelenek alacsonyabb presztízsű vagy kisebb fizetéssel, illetve kevesebb kihívással járó feladatköröket is elvállalni.

A válság óta sokkal több az állástalan felső vezető. Egy-egy szenior vezetői pozícióra akár 70 százalékkal is több pályázat érkezik - derül ki a Világgazdaság körképéből.

A szembeszökő változás oka lehet, hogy kevesebb foglalkoztatottnak kevesebb vezető kell, de a gyártó cégek jelentős része is visszafogta a termelést, így létszámot csökkentettek, tehát megszűntek bizonyos vezetői pozíciók. Ezzel párhuzamosan kevesebb felső vezetői pozíciót hirdetnek meg a cégek, így egy szűk álláskínálatra sokkal nagyobb kereslet jelentkezik.

Ezt a munkaerőt kereső vállalatok nagyon jól ki is használják, hiszen jóval több jól kvalifikált jelentkező közül választhatnak, mint a válság előtt, és sokkal keményebb feltételeket szabhatnak - mutatott rá a lapnak Sághy András, a Kienbaum vezetői tanácsadó cég magyarországi ügyvezető igazgatója.

Mint mondta, megfigyelhető az a tendencia, hogy alacsonyabb presztízsű vagy kisebb fizetéssel, illetve kevesebb kihívással járó feladatköröket is elvállalnak az álláskereső felső vezetők, főleg, ha már sok idő eltelt az elbocsátásuk óta.

Csaposs Noémi, a Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetségének (SZTMSZ) elnökének azonban vannak olyan tapasztalatai is, hogy a cégek gyakran nem szívesen veszik fel őket ilyen helyzetben. Esetenként túlképzettnek találják őket, illetve úgy gondolják, nagyobb a veszélye, hogy egy jobb lehetőség miatt a válság után otthagyja a céget a pozícióhoz túlképzett felső vezető.

A szakemberek azt is elmondták, hogy a válság átírja a munkaerő-piaci struktúrákat is. Vagyis elképzelhető, hogy a válság után nem töltik fel újból azt a vezető pozíciót, amit a válság miatt szüntettek meg, vagy lehet, hogy érintetlenül hagyják a vezetői pozíciók válság miatti összevonását is. A recesszió ugyanakkor a vezetők gondolkozását is megváltoztatta: lojálisabbá válhatnak, s a válság elmúltával sem hagynak majd ott egy olyan céget, ahol esetleg alacsonyabb a fizetésük, vagy alacsonyabb pozícióban vannak - olvasható a Világgazdaságban.
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ezek az állások tarolnak 2026-ban - itt a LinkedIn toplistája!

2026-ban egyre többen keresnek majd új állást, miközben a munkaerőpiacon nő a verseny. A LinkedIn legfrissebb listája szerint az AI-hoz kapcsolódó... Teljes cikk

30 órás munka egy óra alatt? Így forgatja fel az AI a magyar toborzást

Már magyar cégek is AI-megoldásokat használnak a teljes toborzási folyamatban: az automatizált social media kampányokból érkező jelölteket AI szűri... Teljes cikk

Döbbenetes kísérlet: nem mindegy, hogy férfi vagy nő posztol a LinkedInen

Egy brit újságírónő férfiként kezdett posztolni a LinkedInen – az elérései pedig azonnal az egekbe szöktek. A kísérlet szerint ugyanaz a... Teljes cikk