kapubanner for mobile
Szilágyi Katalin
Megjelent: 18 éve

Analízissel támogatott személyzeti munka

Ma már nem csak a toborzás, kiválasztás során mérhetjük fel leendő dolgozóink képességeit, a munkaalkalmassági tesztek felhasználhatósága egyre bővül: a karriertervezés, utódlás, munkakör-értékelés, teljesítményértékelés és még az outplacement során is segítséget nyújthatnak. Léteznek már internetes verziók, amelyek a teszt kitöltése után szinte azonnal kiadják az értékelést is.

Európa 15 országában használják a CAPTain Online rendszert, amely kifejezetten a kiválasztott pozíciónak megfelelően elemzi a válaszokat, és tájékoztat részletesen a jelöltek képességeiről. A tesztrendszer kizárólag a munka világában fontos tulajdonságokra koncentrál, költség hatékony, objektív, emellett a felhasználó is közvetlenül kezelheti, a teszt ugyanis az interneten bármikor kitölthető. A Captain analízis 183 kérdéspárból áll, a tesztalanynak két jelentés közül kell választania, amíg nem dönt, nem folytathatja a teszt kitöltését. Visszalépésre és a vélemény utólagos megváltoztatására pedig nincs lehetőség. A speciális kérdéstechnikának és munkapszichológiai elemzésnek köszönhetően minimálisra csökken a teszteredmények manipulálása - tudtuk meg a Captain Hungary múlt héten tartott bemutató előadásán.

A teszt 30-60 perc alatt kitölthető, a rendszernek pedig nagy előnye, hogy az eredményeket még akkor is lementi, ha az internet megszakad. A teszt kitöltése után szinte azonnal elkészülnek az értékelések, amelyek szöveges és grafikus formában is letölthetőek az adminisztrációs rendszerből.

A személyzeti munka mely területein segít a teszt?

A CAPTain Online nemcsak a vállalati személyzeti szakemberek munkáját támogatja hatékonyan, a munkavállalók is jobban megismerhetik általa kompetenciáikat. A teszt előrejelzi a sikeres jelölteket az Assessment Center során; különbséget tesz a sikeres és kevésbé sikeres munkatársak között; a különböző foglalkozási csoportok tagja között; méri a személyzetfejlesztési és tréningprogramok sikerességét; megmutatja a munkatársak sikeressége szempontjából fontos potenciálokat, fejlődési területeket. Emellett nagy hasznát lehet venni a teszteknek még az outplacement részeként, hiszen általa meg lehet állapítani, hogy az elbocsátandó kollegát esetleg mely más munkakörben tudjuk tovább foglalkoztatni, vagy milyen munkakört ajánlhatunk neki. A vezető utánpótlás során a tesztek segítségével meg tudjuk nézni, hogy a jövőben a jelölt képes lesz-e a vezetésre. Emellett a munkakör értékelés, a karriertervezés és a teljesítményértékelés során is segítségünkre lehetnek a munkaalkalmassági tesztek.

A munkahelyi és társas viselkedés objektív és szubjektív megítélése

A CAPTain tesztje kizárólag a munkavégzés szempontjából fontos attitűdöket, viselkedésmintákat és tulajdonságokat méri. 38 változó mentén vizsgálja az egyén munkaattitűdjét és munkastílusát, vezetői attitűdjét és tulajdonságait, csoportattitűdjét és együttműködési készségét személyiségének a munkavégzés szempontjából legfontosabb jellemzőit, fejlődési lehetőségeit, potenciáljait.

A teszt megkülönbözteti az objektív munkahelyi és társas viselkedést, és ezek szubjektív megítélését. A vizsgált személy jelenlegi munkahelyi és társas viselkedéséről pontos leírást ad, amelyhez egy sor különböző eredményriportot kínál: rövid és lényegre törő, hosszú és részletes, grafikus és szöveges formában történő jellemzéseket, általános és az adott pozíció/ vállalat igényeire vonatkozó, speciális információkat. Az egyes teszteredményeket 9 területre vonatkozva állítják össze: vezetői tulajdonságok, csoportattitűd és együttműködés, munkaattitűd és ambíciók, felelősségvállalás és függetlenség, céltudatosság és döntési képesség, gyakorlatiasság és kreativitás, rendezettség és alaposság, aktivitás, önbizalom.

A teszt nemcsak az egyén tényleges munkahelyi és társas viselkedésével, hanem önképével kapcsolatban is megbízható információkkal szolgál; ráadásul a tesztalanyok körében is elfogadott. A Captain analízisnek négy verziója létezik: vezetőkre, munkatársakra, üzletkötőkre és pályakezdőkre dolgozták ki.

Szilágyi Katalin, HR Portal
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Már kiváltott munkaköröket az AI - nem lehet kérdés, ad-e átképzést a cég

Az IT munkapiacról, az átképzések lehetőségéről, a mesterséges intelligenciával összefüggésben a pályakezdők helyzetéről, bérekről és a... Teljes cikk

Generációs különbségek

Másként állnak a munkavégzéshez, a munka világához, a vezetéshez, az állásváltáshoz vagy éppen a munka-magánélet egyensúlyához a különböző... Teljes cikk

Hőség az irodában? Így olvad el a csapat teljesítménye és a profit

Vezetőként vagy HR-szakemberként bizonyára tapasztalta már a jelenséget: a nyári kánikula beköszöntével a délutáni meetingek belassulnak, a... Teljes cikk