kapubanner for mobile

Analízissel támogatott személyzeti munka

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

Ma már nem csak a toborzás, kiválasztás során mérhetjük fel leendő dolgozóink képességeit, a munkaalkalmassági tesztek felhasználhatósága egyre bővül: a karriertervezés, utódlás, munkakör-értékelés, teljesítményértékelés és még az outplacement során is segítséget nyújthatnak. Léteznek már internetes verziók, amelyek a teszt kitöltése után szinte azonnal kiadják az értékelést is.

Európa 15 országában használják a CAPTain Online rendszert, amely kifejezetten a kiválasztott pozíciónak megfelelően elemzi a válaszokat, és tájékoztat részletesen a jelöltek képességeiről. A tesztrendszer kizárólag a munka világában fontos tulajdonságokra koncentrál, költség hatékony, objektív, emellett a felhasználó is közvetlenül kezelheti, a teszt ugyanis az interneten bármikor kitölthető. A Captain analízis 183 kérdéspárból áll, a tesztalanynak két jelentés közül kell választania, amíg nem dönt, nem folytathatja a teszt kitöltését. Visszalépésre és a vélemény utólagos megváltoztatására pedig nincs lehetőség. A speciális kérdéstechnikának és munkapszichológiai elemzésnek köszönhetően minimálisra csökken a teszteredmények manipulálása - tudtuk meg a Captain Hungary múlt héten tartott bemutató előadásán.

A teszt 30-60 perc alatt kitölthető, a rendszernek pedig nagy előnye, hogy az eredményeket még akkor is lementi, ha az internet megszakad. A teszt kitöltése után szinte azonnal elkészülnek az értékelések, amelyek szöveges és grafikus formában is letölthetőek az adminisztrációs rendszerből.

A személyzeti munka mely területein segít a teszt?

A CAPTain Online nemcsak a vállalati személyzeti szakemberek munkáját támogatja hatékonyan, a munkavállalók is jobban megismerhetik általa kompetenciáikat. A teszt előrejelzi a sikeres jelölteket az Assessment Center során; különbséget tesz a sikeres és kevésbé sikeres munkatársak között; a különböző foglalkozási csoportok tagja között; méri a személyzetfejlesztési és tréningprogramok sikerességét; megmutatja a munkatársak sikeressége szempontjából fontos potenciálokat, fejlődési területeket. Emellett nagy hasznát lehet venni a teszteknek még az outplacement részeként, hiszen általa meg lehet állapítani, hogy az elbocsátandó kollegát esetleg mely más munkakörben tudjuk tovább foglalkoztatni, vagy milyen munkakört ajánlhatunk neki. A vezető utánpótlás során a tesztek segítségével meg tudjuk nézni, hogy a jövőben a jelölt képes lesz-e a vezetésre. Emellett a munkakör értékelés, a karriertervezés és a teljesítményértékelés során is segítségünkre lehetnek a munkaalkalmassági tesztek.

A munkahelyi és társas viselkedés objektív és szubjektív megítélése

A CAPTain tesztje kizárólag a munkavégzés szempontjából fontos attitűdöket, viselkedésmintákat és tulajdonságokat méri. 38 változó mentén vizsgálja az egyén munkaattitűdjét és munkastílusát, vezetői attitűdjét és tulajdonságait, csoportattitűdjét és együttműködési készségét személyiségének a munkavégzés szempontjából legfontosabb jellemzőit, fejlődési lehetőségeit, potenciáljait.

A teszt megkülönbözteti az objektív munkahelyi és társas viselkedést, és ezek szubjektív megítélését. A vizsgált személy jelenlegi munkahelyi és társas viselkedéséről pontos leírást ad, amelyhez egy sor különböző eredményriportot kínál: rövid és lényegre törő, hosszú és részletes, grafikus és szöveges formában történő jellemzéseket, általános és az adott pozíció/ vállalat igényeire vonatkozó, speciális információkat. Az egyes teszteredményeket 9 területre vonatkozva állítják össze: vezetői tulajdonságok, csoportattitűd és együttműködés, munkaattitűd és ambíciók, felelősségvállalás és függetlenség, céltudatosság és döntési képesség, gyakorlatiasság és kreativitás, rendezettség és alaposság, aktivitás, önbizalom.

A teszt nemcsak az egyén tényleges munkahelyi és társas viselkedésével, hanem önképével kapcsolatban is megbízható információkkal szolgál; ráadásul a tesztalanyok körében is elfogadott. A Captain analízisnek négy verziója létezik: vezetőkre, munkatársakra, üzletkötőkre és pályakezdőkre dolgozták ki.

Szilágyi Katalin, HR Portal
  • 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek