Analízissel támogatott személyzeti munka
Ma már nem csak a toborzás, kiválasztás során mérhetjük fel leendő dolgozóink képességeit, a munkaalkalmassági tesztek felhasználhatósága egyre bővül: a karriertervezés, utódlás, munkakör-értékelés, teljesítményértékelés és még az outplacement során is segítséget nyújthatnak. Léteznek már internetes verziók, amelyek a teszt kitöltése után szinte azonnal kiadják az értékelést is.
A teszt 30-60 perc alatt kitölthető, a rendszernek pedig nagy előnye, hogy az eredményeket még akkor is lementi, ha az internet megszakad. A teszt kitöltése után szinte azonnal elkészülnek az értékelések, amelyek szöveges és grafikus formában is letölthetőek az adminisztrációs rendszerből.
A személyzeti munka mely területein segít a teszt?
A CAPTain Online nemcsak a vállalati személyzeti szakemberek munkáját támogatja hatékonyan, a munkavállalók is jobban megismerhetik általa kompetenciáikat. A teszt előrejelzi a sikeres jelölteket az Assessment Center során; különbséget tesz a sikeres és kevésbé sikeres munkatársak között; a különböző foglalkozási csoportok tagja között; méri a személyzetfejlesztési és tréningprogramok sikerességét; megmutatja a munkatársak sikeressége szempontjából fontos potenciálokat, fejlődési területeket. Emellett nagy hasznát lehet venni a teszteknek még az outplacement részeként, hiszen általa meg lehet állapítani, hogy az elbocsátandó kollegát esetleg mely más munkakörben tudjuk tovább foglalkoztatni, vagy milyen munkakört ajánlhatunk neki. A vezető utánpótlás során a tesztek segítségével meg tudjuk nézni, hogy a jövőben a jelölt képes lesz-e a vezetésre. Emellett a munkakör értékelés, a karriertervezés és a teljesítményértékelés során is segítségünkre lehetnek a munkaalkalmassági tesztek.
A munkahelyi és társas viselkedés objektív és szubjektív megítélése
A CAPTain tesztje kizárólag a munkavégzés szempontjából fontos attitűdöket, viselkedésmintákat és tulajdonságokat méri. 38 változó mentén vizsgálja az egyén munkaattitűdjét és munkastílusát, vezetői attitűdjét és tulajdonságait, csoportattitűdjét és együttműködési készségét személyiségének a munkavégzés szempontjából legfontosabb jellemzőit, fejlődési lehetőségeit, potenciáljait.
A teszt megkülönbözteti az objektív munkahelyi és társas viselkedést, és ezek szubjektív megítélését. A vizsgált személy jelenlegi munkahelyi és társas viselkedéséről pontos leírást ad, amelyhez egy sor különböző eredményriportot kínál: rövid és lényegre törő, hosszú és részletes, grafikus és szöveges formában történő jellemzéseket, általános és az adott pozíció/ vállalat igényeire vonatkozó, speciális információkat. Az egyes teszteredményeket 9 területre vonatkozva állítják össze: vezetői tulajdonságok, csoportattitűd és együttműködés, munkaattitűd és ambíciók, felelősségvállalás és függetlenség, céltudatosság és döntési képesség, gyakorlatiasság és kreativitás, rendezettség és alaposság, aktivitás, önbizalom.
A teszt nemcsak az egyén tényleges munkahelyi és társas viselkedésével, hanem önképével kapcsolatban is megbízható információkkal szolgál; ráadásul a tesztalanyok körében is elfogadott. A Captain analízisnek négy verziója létezik: vezetőkre, munkatársakra, üzletkötőkre és pályakezdőkre dolgozták ki.
Szilágyi Katalin, HR Portal
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
Az elmúlt években a munkavállalók napi képernyőideje elérte a 11 órát, miközben egy feladatra átlagosan már csak 47 másodpercig tudnak... Teljes cikk
A mesterséges intelligencia (MI) térnyerése sokak szerint munkahelyeket sodor veszélybe, a menedzsmenttörténet azonban mást is mutat. Minden... Teljes cikk
A kérdés ma már nem az, kell-e HR, hanem az: milyen HR kell. A HR ma már messze nem adminisztratív háttértevékenység. Aki versenyképes és elfogadott... Teljes cikk
- Mi az önsajnálat valójában? 10 hónapja
- Az orvostudomány és a pszichológia kiemelkedő személyiségei – 1. rész 11 hónapja
- Elindult a nevezés a 11. Év Intelligens Vállalata versenyre 12 hónapja
- Több mentális egészségügyi támogatást várnak munkaadójuktól a férfiak 1 éve
- A mentális állóképesség fejlesztésének módszerei - 2. rész 1 éve
- Munkaalkalmassági orvosi vizsgálatok aktualitásai, kell vagy nem kell? 1 éve
- Nem törlik el, csak az irodai dolgozók részére nem kell biztosítani az üzemorvosi vizsgálatot 2 éve
- "Kávéscsésze-teszt" - avagy mire kell figyelni, ha egy állásinterjún italt kínálnak? 2 éve
- Van valami, ami sokkal fontosabb, mint a munkavállaló életkora és generációja 2 éve
- Hogyan ismerhetjük fel a pszichoszomatikus betegségeket? 2 éve
- Kortárs bántalmazás, bullying és elvárások szorításában - 2000 gyerek tartozik hozzá: Karikó Rita iskolapszichológus egy napja 2 éve

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?