Szerző: Barna Eszter
Megjelent: 4 éve

Az agrárszektorban is felgyorsult a digitális átalakulás

Az agárszektorban lezajlott változások hazai és nemzetközi szinten is felgyorsították a digitális átalakulást. A szektorok között itt tapasztalható az egyik legnagyobb igény a hatékonyabb munkavégzésre, a legújabb technológiák használatára - mondta Horváth Krisztina, az SAP Hungary HR vezetője. Horváth Krisztina előadást tart a 2018. szeptemberi agroHR Konferencián.

Hol tart a digitális átalakulás az agrárszektorban? Milyen tapasztalatok vannak?

Az agárszektorban lezajlott változások hazai és nemzetközi szinten is felgyorsították a digitális átalakulást. A szektorok között itt tapasztalható az egyik legnagyobb igény a hatékonyabb munkavégzésre, a legújabb technológiák használatára. Az átalakulás éllovasai a nagyobb méretű vállalatok, Magyarországon ilyen például a Bonafarm Csoport, nemzetközileg pedig a tejtermelés egyik legismertebb szereplője, az itthon is jelenlevő DeLaval.

Mit jelenthet a szervezeti kultúra, a munkaerő-menedzsment szempontjából egy egységes digitális rendszer?

A mai világban elvárás a gyors reakciókészség. Ez a felkészültség és a képesség együttese, hogy egy új kihívásra, változásra szinte azonnal válaszolni tudjunk. Ráadásul, ha igazán sikeresek szeretnénk lenni, ennél tovább is szükséges mennünk, hiszen a legjobb az újdonságokat és a változásokat előre látni, és elsőként változtatni, új utat mutatni. Ha egy szervezetben lévő információhalmazt oly módon birtoklunk, hogy azzal erőforrást, stratégiát, akciókat tudunk előre megtervezni, azok lehetséges hatását elemezni, hihetetlen előnyre tehet szert a vállalat. Egy integrált digitális rendszer, amely a szervezetben minden emberi erőforrással, HR témával kapcsolatos információt és folyamatot összekapcsol, segíthet abban, hogy hatékonyan, gyorsan hozzunk döntéseket, pontosan ismerjük a cégünk erősségeit, lehetőségeit, időben lépve az esetleges veszélyek elkerülésére. Természetesen a hatékony működés a HR folyamatokban (pl. felvételek, teljesítménymenedzsment, tehetségmenedzsment) nem csak időt és pénzt spórolhat meg nekünk, de sokat nyerhetünk vele a dolgozói elégedettség és megtartás terén, hiszen hatással lehetünk a vezetési kultúrára, a bevonásra és a döntéshozatali mechanizmusokra, átláthatóbbá és erőteljesebbé tehetjük a kommunikációt és az együttműködést a szervezetben.

Milyen könnyítést jelent a HR-nek egy ilyen rendszer bevezetése?

Bár azt hihetnénk, egy ilyen HR innováció bevezetése magától értetődő, amit előtte meg kell oldani, korántsem egyszerű. Elengedhetetlen, hogy a vállalat folyamatait, döntéshozatali pontjait, stratégiáját, szervezeti kultúráját és a többit jól összehangoljuk egy ilyen rendszer kiépítéséhez.

Szerencsére a mai technológiával a rendszerek használata már gyerekjáték. A rendszer bevezetésével pedig rengeteg adminisztratív teendőtől, időt és emberi erőforrást igénylő háttérmunkától szabadulunk meg, hiszen az intelligens, digitális rendszerek átveszik tőlünk a folyamatok működtetését, ellenőrzését, és közvetlenül bevonják, felelőssé teszik a résztvevőket (dolgozókat, vezetőket). A HR feladata az eredmények értelmezése, az információ felelősségteljes használata, stratégiai tanácsadás lehet a vállalat vezetése számára. Azt gondolom, ez jóval izgalmasabb és értékesebb, mint csupán folyamatok üzemeltetőjeként jelen lenni.

Az agroHR konferenciát 2018. szeptember 25-én tartjuk a Müpában. A programról itt tájékozódhat. A konferencia Agroinform és a HR Portal szervezésében valósul meg.
  • 2022.07.25Üzleti metaverzum: Vezetéstechnikai szimuláció a Training360-tól A 3 napos Business Game lényege, hogy csapatmunkában kell egy több helyszínen hajókat gyártó vállalatot irányítani. Részletek Jegyek
  • 2022.09.28 recruiTECH BLUE Kékgalléros foglalkoztatók, termelő logisztikai vállalatok = recruiTECH BLUE konferencia, ahol újra a fizikai toborzáson lesz a hangsúly. Harmadik országbeliek foglalkoztatása, szállásoltatás, online toborzás, outsourcing és még számos aktuális téma! Részletek Jegyek
  • 2022.10.05Tréning Kerekasztal Konferencia 2022. Folytonos változások, aggodalom, stressz, hybrid működés, motivációvesztés, soha nem látott fluktuáció - napjainkban számos már korábban is tapasztalt és rengeteg új kihívással küzdenek a cégvezetők, HR és képzési szakemberek. Az idei Tréning Kerekasztal konferencia több évtizedes hagyományt követve az aktuális szervezeti és HR kihívásokra ad válaszokat és bemutatja a magyar piac vezető tréningcégeinek legújabb fejlesztéseit és tapasztalatait. Részletek Jegyek
  • 2022.10.11HR Fest BudapestHR Fest Budapest Ez az igazi, megismételhetetlen, szakmai felfrissülés, ott a helyed! Ez lesz az év legnagyobbat szóló HR-fesztiválja, amit te sem hagyhatsz ki! Részletes program, előadók és számos újdonság vár rád, stay tuned, 2022-ben minden kiderül! Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
A dolgozót és a céget is megbetegítheti a rosszul berendezett iroda

A dolgozók munkahelyi komfortérzetének csökkenése pszichológiai tüneteket is okozhat, ami kihatással lehet a közösségben uralkodó légkörre és a... Teljes cikk

Fenntartható munkahelyi sportprogram 6 lépésben

Több kutatás is bizonyítja, hogy sportosabb alkalmazottakkal jobban nő a profit, mint a semmit sem sportoló munkavállalókkal. A munkavállalói... Teljes cikk

Wellbeing - kihívások és megoldások a hibrid munka világában

Egyre több vállalat áll át hibrid munkavégzésre, melynek sok előnye van, de kezd látszani az árnyoldala is. Ami biztos, hogy egy felelős vállalatnak... Teljes cikk

Facebook