Céges Facebook oldal? Igen vagy nem?
Több mint 10 éves fejvadász tapasztalattal a hátunk mögött nem egyszer találkoztunk olyan HR-es kollégákkal, akik bár kacérkodnak a céges Facebook oldal létrehozásával, a vezetőség részéről ellenállásba ütköznek. De sokan vannak, akik nem biztosak abban, hogy a cégük arculatába és tevékenységébe egyáltalán belefér-e, hogy Facebook oldaluk legyen. Mi lehet az előnye, és van-e hátránya az ilyen online megjelenésnek? Szükséges-e egyáltalán? Erre keressük a választ.
Prezentálhatjuk magunkat a világ felé
A Facebook sokkal több lehetőséget kínál a kommunikációra, mint egy weboldal, így mindent, amit fontosnak tartunk magukról elmondani, megmutathatjuk a világnak. A cég szellemiségéhez illően különféle kommunikációs stratégiákat alakíthatunk ki, és ennek mentén, konzekvensen oszthatunk meg tartalmakat. Ez egyrészt a leendő munkaerő megnyerése szempontjából is fontos, másrészt a dolgozóink közösségének összetartozását, elkötelezettségét is növelni tudja. Ennek a kommunikációnak a milyensége megmutatja a cégünk stílusát. Vannak, akik csak céges híreket és fontos eseményeket mutatnak meg üzleties formában, de sokan egészen baráti hangvételben kommunikálnak céges rendezvényekről, meetingekről, kirándulásokról tölt fel képeket. Ez utóbbi azoknál a cégeknél kiváló stratégia, akik nagyon sok fiatalt és pályakezdőt szeretnének megnyerni, hisz a társaság és a munkakörnyezet az egyik legfontosabb szempont számukra, így a HR brand építése szempontjából az egyik legjobb lehetőség lehet.
Kommunikálhatunk a potenciális jelöltekkel
Sokan attól tartanak, hogy egy vállalati Facebook oldallal támadási felületet is biztosítanak, és túl közel engedik magukhoz az embereket. Ezek a félelmek alaptalanok, hisz csakis az adatvédelmi beállításokon múlik, mit engedünk meg a követőinknek. Vannak, akik tiltják a kommenteket, de sokan beleállnak a negatív kritikákra való válaszadásba, hisz a reakció is egyfajta prezentációja önmagunknak. Ha szeretnénk, írhatnak nekünk üzenetet, de ez csak abban az esetben javasolt, ha van a cégnél olyan ember, aki minden nap figyeli az oldalt és ezekre gyorsan tud is reagálni.
Toborozhatunk
HR-esként talán a legfontosabb indoka az aktív Facebook jelenlétnek, hogy remek lehetőséget nyújt a toborzásra is. Kevesen használják még, pedig könnyen versenyelőnyt teremthetünk cégünk számára, ha kihasználjuk a Facebook által kínált fizetős lehetőségeket. Kis anyagi ráfordítással és hozzáértéssel több száz, számunkra releváns szakember érhető el. Az állásajánlatainkat meghirdethetjük, és azt csak azok látják, akiknek valóban érdekes lehet. Szűrhetünk korra, nemre, végzettségre, munkaterületre és helyre.
Összességében tehát elmondható, hogy aki kihagyja a legnagyobb közösségi oldal adta lehetőségeket, az könnyen hátrányba kerülhet a piacon. Fontos azonban hozzátenni, hogy a Facebook oldal és a hirdetések kezelése egy külön szakma, vagy rendesen, következetesen építjük rajta cégünk PR-ját és HR-brandjét, vagy nem érdemes belevágni. A leginkább javasolt erre a célra egy marketinges kollégát alkalmazni, de az álláshirdetések feladásánál megkerülhetetlen a toborzó szakember, hisz ő tudja pontosan, ki a célcsoport. Néhány óra alatt azonban a leglaikusabbak is elsajátíthatják e lehetőségeket.
Merjünk nyitni a legmodernebb eszközök felé, hogy ne maradjunk le, teljesen új lehetőségek nyílnak majd meg, és hamar láthatjuk az eredményeket is.
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
2026-ban egyre többen keresnek majd új állást, miközben a munkaerőpiacon nő a verseny. A LinkedIn legfrissebb listája szerint az AI-hoz kapcsolódó... Teljes cikk
Már magyar cégek is AI-megoldásokat használnak a teljes toborzási folyamatban: az automatizált social media kampányokból érkező jelölteket AI szűri... Teljes cikk
Egy brit újságírónő férfiként kezdett posztolni a LinkedInen – az elérései pedig azonnal az egekbe szöktek. A kísérlet szerint ugyanaz a... Teljes cikk
- Négyszáz új dolgozót toboroz ez a cég Debrecenben 2 hete
- NAV: már elérhető az szja-bevallás webes kitöltő programja 2 hete
- Amit jobb nem beleírni az önéletrajzba: egy hobbi, amitől megriadnak a munkáltatók 2 hete
- Megkezdte a toborzást Békéscsabára a Vulcan Shield Global 2 hete
- Mi lesz, ha az AI megszünteti a belépő szintű állásokat? 2 hete
- A legjobb tanulók viszik a legtöbbre? A kutatások mást mutatnak 3 hete
- A néma fluktuáció ára: Miért az asszertivitás a 2026-os év legfontosabb HR-stratégiai befektetése? 3 hete
- Ahol most mindenki embert keres: ez az iparág szívja fel a jövő munkaerejét 3 hete
- Felmérés: A HR-politikák megoldást jelenthetnek a tehetséghiányra 1 hónapja
- Sokan terveznek új állást keresni 2026-ban, de kemény lesz a verseny 1 hónapja
- 30 órás munka egy óra alatt? Így forgatja fel az AI a magyar toborzást 2 hónapja


Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig