Céges Facebook oldal? Igen vagy nem?
Több mint 10 éves fejvadász tapasztalattal a hátunk mögött nem egyszer találkoztunk olyan HR-es kollégákkal, akik bár kacérkodnak a céges Facebook oldal létrehozásával, a vezetőség részéről ellenállásba ütköznek. De sokan vannak, akik nem biztosak abban, hogy a cégük arculatába és tevékenységébe egyáltalán belefér-e, hogy Facebook oldaluk legyen. Mi lehet az előnye, és van-e hátránya az ilyen online megjelenésnek? Szükséges-e egyáltalán? Erre keressük a választ.
Prezentálhatjuk magunkat a világ felé
A Facebook sokkal több lehetőséget kínál a kommunikációra, mint egy weboldal, így mindent, amit fontosnak tartunk magukról elmondani, megmutathatjuk a világnak. A cég szellemiségéhez illően különféle kommunikációs stratégiákat alakíthatunk ki, és ennek mentén, konzekvensen oszthatunk meg tartalmakat. Ez egyrészt a leendő munkaerő megnyerése szempontjából is fontos, másrészt a dolgozóink közösségének összetartozását, elkötelezettségét is növelni tudja. Ennek a kommunikációnak a milyensége megmutatja a cégünk stílusát. Vannak, akik csak céges híreket és fontos eseményeket mutatnak meg üzleties formában, de sokan egészen baráti hangvételben kommunikálnak céges rendezvényekről, meetingekről, kirándulásokról tölt fel képeket. Ez utóbbi azoknál a cégeknél kiváló stratégia, akik nagyon sok fiatalt és pályakezdőt szeretnének megnyerni, hisz a társaság és a munkakörnyezet az egyik legfontosabb szempont számukra, így a HR brand építése szempontjából az egyik legjobb lehetőség lehet.
Kommunikálhatunk a potenciális jelöltekkel
Sokan attól tartanak, hogy egy vállalati Facebook oldallal támadási felületet is biztosítanak, és túl közel engedik magukhoz az embereket. Ezek a félelmek alaptalanok, hisz csakis az adatvédelmi beállításokon múlik, mit engedünk meg a követőinknek. Vannak, akik tiltják a kommenteket, de sokan beleállnak a negatív kritikákra való válaszadásba, hisz a reakció is egyfajta prezentációja önmagunknak. Ha szeretnénk, írhatnak nekünk üzenetet, de ez csak abban az esetben javasolt, ha van a cégnél olyan ember, aki minden nap figyeli az oldalt és ezekre gyorsan tud is reagálni.
Toborozhatunk
HR-esként talán a legfontosabb indoka az aktív Facebook jelenlétnek, hogy remek lehetőséget nyújt a toborzásra is. Kevesen használják még, pedig könnyen versenyelőnyt teremthetünk cégünk számára, ha kihasználjuk a Facebook által kínált fizetős lehetőségeket. Kis anyagi ráfordítással és hozzáértéssel több száz, számunkra releváns szakember érhető el. Az állásajánlatainkat meghirdethetjük, és azt csak azok látják, akiknek valóban érdekes lehet. Szűrhetünk korra, nemre, végzettségre, munkaterületre és helyre.
Összességében tehát elmondható, hogy aki kihagyja a legnagyobb közösségi oldal adta lehetőségeket, az könnyen hátrányba kerülhet a piacon. Fontos azonban hozzátenni, hogy a Facebook oldal és a hirdetések kezelése egy külön szakma, vagy rendesen, következetesen építjük rajta cégünk PR-ját és HR-brandjét, vagy nem érdemes belevágni. A leginkább javasolt erre a célra egy marketinges kollégát alkalmazni, de az álláshirdetések feladásánál megkerülhetetlen a toborzó szakember, hisz ő tudja pontosan, ki a célcsoport. Néhány óra alatt azonban a leglaikusabbak is elsajátíthatják e lehetőségeket.
Merjünk nyitni a legmodernebb eszközök felé, hogy ne maradjunk le, teljesen új lehetőségek nyílnak majd meg, és hamar láthatjuk az eredményeket is.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Egy felmérés szerint a magyar cégek 48%-a napi szinten küzd a fizikai munkavállalók megbízhatatlanságával: sokan már az interjúra sem jönnek el,... Teljes cikk
Németországban összesen több mint 260 ezer betöltetlen álláshely várja a jelentkezőket a legkülönbözőbb ágazatokban – derül ki a Német... Teljes cikk
- Bizalmatlanságot szül az AI a toborzásban 4 hete
- "Ha meg akarod szólítani az embereket, ne küldj emailt, hívd fel őket!" – James Reed HR-tanácsai az AI korában 1 hónapja
- Óriási szakemberhiány Németországban: itt a hiányszakmák friss listája 1 hónapja
- HR tehetségek 2025: Krigel Tamás 1 hónapja
- Felmérés: egyre több álláshirdetés említi az AI-t, de kontextus nélkül 2 hónapja
- Felpörgeti a toborzást a CATL Debrecenben – duplájára nőhet a dolgozói létszám 2 hónapja
- Fluktuációs kihívásokkal küzd a kékgalléros munkaerőpiac 2 hónapja
- A legtöbb cég nem tudja megszólítani a saját kollégáit 2 hónapja
- Hazudnak a munkahelyen? Így ismerheted fel 2 hónapja
- Politizálás a munkahelyen? Így állnak hozzá a dolgozók 2 hónapja
- Miért bukhatnak el a cégek, ha erőltetik az irodai visszatérést? 2 hónapja

Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja