Csak beszél, vagy mond is valamit?

Ön melyik típushoz tartozik? Inkább tájékoztat, vagy szívesen meg is mozgat? Személyes sikere érdekében optimális, ha mindkettőt kedvvel teszi! A legtöbb előadó azonban sajnos inkább a „tájékoztatók“ frakciójához tartozik.

Természetesen fontos a tájékoztatás - milyen céllal is?

Tréningjeimen újra és újra azt hallom, hogy „én csak el szeretném mondani…” vagy „nem akarok én senkit meggyőzni, csak tájékoztatást adni“. Természetesen nem kell folyton meggyőznie hallgatóit. Minden esetben hasznos azonban, ha felteszi saját magának a kérdést:
Mihez kezdjenek hallgatóim az információval?

Azt, aki nem talál választ erre a kérdésre, csak sajnálni tudom, mert akkor még mindig csak beszél. A cél nélküli információ ugyanis értelmetlen.



Késztesse cselekvésre hallgatóit, a „Call for Action“ elengedhetetlen



Javaslom, hogy prezentációja végén hívja, késztesse tettre hallgatóig! Ez például így hangozhat:

Ahogy látták, az számok jelenleg negatív irányt mutatnak. Ezért minden részlegben meg kell találni azokat a területeket, melyeken legalább 5%-ot meg lehet takarítani.

vagy:

Ahogy látták, a számok jelenleg pozitív irányba mutatnak. Most arra kell ügyelni, hogy ez a tendencia így is maradjon, és elérjük az év végére kitűzött célunkat.


Mit jelent ez Önnek:



Ne csak beszéljen, mondjon is valamit! Fogalmazza meg üzenetét mindig olyan világosan, hogy hallgatói megértsék, mit kezdjenek az információkkal. Még akkor is, ha ezek csak apróságnak látszanak.
A HPS sikeres üzleti prezentáció - hatásos előadás tréningünkön jól használható struktúrát adunk prezentációja gyors és célirányos felépítéséhez.


A tréning leírásáért és a következő tréning időpontokért kattintson!



Kopernikus


Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Így csökkenthető a fluktuáció: juttatások, amelyek valóban számítanak a munkaerő megtartásában

A fluktuáció a szervezeti egészség egyik fontos mutatója: bizonyos mértékig még hasznos is lehet, hiszen hozzájárul az állomány megújulásához.... Teljes cikk

Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben

Az elmúlt években a foglalkoztatás világa alapjaiban változott meg: a strukturális munkaerőhiány, a generációs különbségek és a digitalizáció... Teljes cikk

Így gyorsítják fel a nagyvállalatok a coworking terjeszkedését

A nagyvállalatok egyre inkább coworking irodák felé fordulnak, hogy rugalmasabb megoldásokat kínáljanak a hibrid vagy irodai jelenlétet előíró... Teljes cikk