kapubanner for mobile
Megjelent: 9 éve

Csak beszél, vagy mond is valamit?

Ön melyik típushoz tartozik? Inkább tájékoztat, vagy szívesen meg is mozgat? Személyes sikere érdekében optimális, ha mindkettőt kedvvel teszi! A legtöbb előadó azonban sajnos inkább a „tájékoztatók“ frakciójához tartozik.

Természetesen fontos a tájékoztatás - milyen céllal is?

Tréningjeimen újra és újra azt hallom, hogy „én csak el szeretném mondani…” vagy „nem akarok én senkit meggyőzni, csak tájékoztatást adni“. Természetesen nem kell folyton meggyőznie hallgatóit. Minden esetben hasznos azonban, ha felteszi saját magának a kérdést:
Mihez kezdjenek hallgatóim az információval?

Azt, aki nem talál választ erre a kérdésre, csak sajnálni tudom, mert akkor még mindig csak beszél. A cél nélküli információ ugyanis értelmetlen.



Késztesse cselekvésre hallgatóit, a „Call for Action“ elengedhetetlen



Javaslom, hogy prezentációja végén hívja, késztesse tettre hallgatóig! Ez például így hangozhat:

Ahogy látták, az számok jelenleg negatív irányt mutatnak. Ezért minden részlegben meg kell találni azokat a területeket, melyeken legalább 5%-ot meg lehet takarítani.

vagy:

Ahogy látták, a számok jelenleg pozitív irányba mutatnak. Most arra kell ügyelni, hogy ez a tendencia így is maradjon, és elérjük az év végére kitűzött célunkat.


Mit jelent ez Önnek:



Ne csak beszéljen, mondjon is valamit! Fogalmazza meg üzenetét mindig olyan világosan, hogy hallgatói megértsék, mit kezdjenek az információkkal. Még akkor is, ha ezek csak apróságnak látszanak.
A HPS sikeres üzleti prezentáció - hatásos előadás tréningünkön jól használható struktúrát adunk prezentációja gyors és célirányos felépítéséhez.


A tréning leírásáért és a következő tréning időpontokért kattintson!



Kopernikus
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Új cégcsoportos modellek. Cégközösségekben a biztonság!

Eddig a cégcsoport a vagyonkezelőt és a vagyonát neki átadó termelő, szolgáltató egységek rendszerét jelentette egy tulajdonosi körön belül. Teljes cikk

Kihirdették az idei BeneFit PRIZE 2025 – for Happy Employees pályázat győzteseit a Budavári Lovardában

Idén negyedik alkalommal adták át a BeneFit PRIZE 2025 díjakat. A gálával egybekötött díjátadóra november 13-án, a Budavári Palota Lovarda... Teljes cikk

Emelkedik a 2026-os EU Kék Kártya bérminimum – mit jelent ez a munkáltatóknak?

2026-ban változik a Kék Kártyás munkavállalók bérminimuma – a jogszabály már megjelent, a felkészülés most kezdődik. Cziczárdi Györgyi, az... Teljes cikk