Megjelent: 12 éve

Egy fecske nem csinál nyarat - még ha HR osztálynak is nevezik

Tartja magát a marketingesek körében egy mondás, miszerint „"a marketing fontosabb annál, semhogy egy beosztott kezébe kerüljön" (Al Ries - Jack Trout). Ez a mondás nem arról szól, hogy ne lenne fontos a marketinges szerepe, hanem arról, hogy ezt a fajta szemléletet valamennyi érintett vezetőnek magáévá kell tennie. Ugyanez igaz a HR-re nézve is: a HR sokkal fontosabb annál, semmint egyetlen HR vezető kezébe kerüljön. (Még ha egy egész osztály támogatja is munkáját.)

Miközben nagyon sok cégnél úgy vélik, a vezetők dolga vezetni, és szakmai területüket (például a marketinget, vagy a termelést) irányítani, addig a HR dolga az emberekkel bánni, utánpótlásról gondoskodni, elbocsátásnál ott lenni (esetleg néha indokokat találni), és időnként bizonyos HR rendszerekkel előhozakodni. Ez utóbbiról egyébként sokan úgy gondolják, csak azért van rá szükség, hogy a HR igazolja létjogosultságát, viszont feleslegesen vegzálja ezzel a funkcionális vezetőket.

Pedig a valóság az, hogy valamennyi vezetőnek vannak HR-es feladatai. A HR rendszereknek a működtetése sok esetben az ő feladatuk (lenne), és akkor csak a rendszerekről beszéltünk, nem a HR szerepéről, szervezeten belül betöltött pozíciójáról. Egyáltalán nem mindegy, hogy a HR-re hogyan tekintenek a felsővezetők, vagy épp a funkcionális területek vezetői. Ha csak végrehajtói, vagy tájékoztató szerepet szánnak a HR-nek, úgy annak nincs lehetősége valódi támogatást nyújtani az egyes célok eléréséhez. A számos esetben nélküle meghozott stratégiai, vagy funkcionális döntések kommunikációja, HR eszközökkel való megtámogatása az egyetlen feladata. Ha már a döntés előkészítésben vesz részt a HR, abban is csak, mint adatszolgáltató, vagy speciális kérdésekhez értő részleg, úgy szerepe nagyobb, bizonyos következmények elkerülhetők, és a bevezetés rugalmasabbá válhat. Azonban igazából az a szerencsés, ha HR, mint belső tanácsadó kap szerepet. Bevonják a problémákba, döntési opciók végiggondolásába, vagy bizonyos kérdésekben katalizátorként, moderátorként működik.

Kattintson az ábrára!


A HR pozíciója:

Az, hogy a HR milyen szerepet tud betölteni egy szervezet életében, nem csak egyedül a felső vezetéstől és nem csak egyedül a HR vezetőtől függ. A kettő együtt határozza meg, milyen szintű lehet a HR elfogadottsága. Ha a felsővezetés nem tartja fontosnak, úgy a HR csak komoly belső küzdelmekkel, vagy inkább "praktikákkal" tud tanácsadói pozíciót betölteni. Ilyenkor a HR vezető eszköztárán, érdekérvényesítési, vagy meggyőzési képességein múlik, hogyan tekintenek a HR-re. De az is igaz, hogy hiába szeretné a felsővezető, ha a HR megfelelő súllyal lenne reprezentálva a szervezet életében, ha a HR eszköztára hiányos, úgy nem képes a számára kijelölt pozíciót betölteni.

Sok cégnél ért el a HR megfelelő súlyt, de akadnak még bőven olyan szervezetek, ahol messze nem tanácsadóként, vagy stratégiai partnerként tekintenek a HR-re.

Strbik Ferenc
Ügyvezető Human Score Consulting
  • 2025.10.01HVG Állásbörze 2025 Toborozz országosan 3 nap alatt - online, foglalj virtuális standot!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.10.07Óbudai Egyetem Állásbörze Jöjjön el, legyen kiállító! Kerüljön közvetlen kapcsolatba tehetséges, frissen diplomázó vagy végzős hallgatókkal, akik készen állnak a szakmai pályafutásuk elindítására. Akik naprakészen ismerik a legújabb technológiákat, elméleteket és iparági trendeket.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.10.14Műegyetemi Állásbörze A Műegyetemi Állásbörze Budapest legnagyobb és legrangosabb álláskereső rendezvénye. 1995 óta képez hidat a munkaadók és potenciális munkavállalóik között. Rendezvényről rendezvényre több újítással, színesebb programokkal, felméréssel és számos csatornával is találkozhatnak az érdeklődők.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.10.21Pannon Állásbörze 2025. A Pannon Állásbörze – ahol a jövő szakemberei és a legjobb munkaadók találkoznakinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Miért kerüli a Z generáció a vezetői szerepeket és hogyan változtathat ezen a HR?

Többek között a mentális egészségügyi problémáktól való félelem és a rugalmasság iránti vágy is hozzájárul ahhoz, hogy a Z generációs... Teljes cikk

Minden pályázónak adunk visszajelzést, még tanácsokat is: interjú Nyeste Ágival, a JYSK regionális HR igazgatójával

Másfél évvel ezelőtt nevezték ki Nyeste Ágit a három országot átfogó JYSK-régió (magyar, osztrák, görög) HR igazgatójának. Összesen 2000... Teljes cikk

A túlélés záloga a rugalmasság kialakítása - Endrei-Kiss Judit, az RTL Magyarország Chief People Officere

A változás szinte már természetes kell, hogy legyen, de ehhez mentális és lelki alkalmazkodóképességet is ki kell építeni. Az adaptív képesség... Teljes cikk