Megjelent: 2 éve

Egy igazi HR élmény!

Élmény alapú világban élünk! A hétköznapi cselekvéseink élménye válik meghatározóvá. Egy reggeli kávé ízével és frissítő élményével kezdjük a napot, étkezéseink - hacsak nem rohanunk, és hamar bekapunk valamit - gasztronómiai élménnyé válnak. Kikapcsolódásért megint csak élmény után vadászunk: social média élményeket, játék-élményeket, élményfürdőt, 3D-élményt, kultúra-élményt, olvasás-élményt, a sportokban a sikerélményt - legyen az a győzelem vagy a teljesítmény élménye vagy egyszerűen a közösségi élmény -, és egyre inkább keressük az adrenalinfokozó élményt is.

A 2000. évben a pszichológia 180 fokos fordulatot vett, és világszerte óriási erőkkel kezdték kutatni az egészséges, sikeres működés alapfeltételeit. Az elmúlt két évtizednek köszönhetjük, hogy a figyelem központjába kerültek az élmények, és általában a pozitív érzések. Forradalminak számító felismerés,
hogy minden működésünket - a tanulási képességünktől az energiaháztartásunkig - az intenzíven átélt érzelmek befolyásolják.

Élményalapú gazdaságban működünk.

Ott a bűvös vevői élmény, amelyről ma már tudjuk, hogy munkavállalói élmény nélkül elképzelhetetlen. Szervezeti szinten az élmény több, mint az elégedettség, több, mint az elkötelezettség!

A HR is élményeket kínál, vagy élményekért küzd: munkaélmény, sikerélmény, aha-élmény, flow-élmény, de a kudarcaink tapasztalatai is ebben a kifejezésvilágban, kudarcélményként kerülnek a szótárunkba. A munkavállalói élmény egyre inkább a munkahely, a szervezet működésének legjobb indikátora. A mindennapokat meghatározó összetevők tudatos alakítása nélkül egy munkáltató sem lehet hosszú távon sikeres.

A humán szakma irányai és trendjei mellett a sikeresség három fő aspektusát emeltük ki a 2019.évi országos HR konferencia szakmai programjának megalkotásakor.

Miért fontos, hogy élményt adjon a vezetés?

Hogyan jön létre, formálódik egy élményalapú szervezet? Meglepő ma még egy olyan kérdés, hogy van-e már Mood Managered? Igen, tudatosan figyelnünk kell arra, hogy egy vezető számára is fontos, hogy a vezetés élmény legyen. A szervezet mindennapjaiban egy vezetőnek nagyon sok feszültséggel, problémával, kihívással kell megküzdeni, a HR és a vezetés szerves együttműködése, együttgondolkodása ehhez nélkülözhetetlen.

A másik oldalról szükséges azt is vizsgálni, mi adhat élményt a munkavállalóknak.

Az eszköztár a Túró Ruditól a külföldi utazásokon át a sörcsapig egyre változatosabb, de miben gondolkodhatunk, ha ezek már nem érnek célt? Milyen a munkavállalói élményt teremtő és adó munkahely és HR? Mitől lesz szerethető és ezáltal vonzó, megtartó egy munkahely?

A harmadik elem a HR. Mi adhat élményt a HR-nek?

Újrahangolódással hogyan találjuk meg a harmóniát, milyen az, ha a magunk által teremtett élmény megszólal, érezhetővé válik a szervezetben? Milyen legújabb technológiát és eszközöket kell használnunk, csakúgy, mint más üzleti területeknek, ha versenyben akarnak maradni a fogyasztókért - a HR pedig a munkavállalókért?
hrkonferencia

Élményorientált

- ezzel az egy szóval lehetne összefoglalni ez évi HR konferenciánk témáját. A szakma fórumán körbejárjuk az új irányokat, kezdeményezéseket, az eddigi eredményeket utat és példát mutatva cégvezetőknek és HR szakembereknek, akik új és új utakat keresnek a munkaerő megtartására.

Előre tekintünk, egészen 2050-ig!

Kíváncsiak vagyunk, hogy egy jövőkutató, futurológus hogyan látja a munkaerőpiac jövőjét, mit jelenthet az, hogy egy cég jövőbiztos. Hogyan látja a különböző generációk jövőbeni kommunikációját, nők és férfiak szerepét.

A szakmai tartalmakban és ezek mellett, több újdonság, élményt nyújtó elem jelenik meg ez évi konferenciánkon gamifikation, ún. élményszobák és kiállítói portyák formájában.

Élményt, dinamikát és sok új szakmai információt kínálunk a konferenciára látogató HR-es munkatársainknak, vezetőknek, a szakmában még kezdeti lépeseiket gyakorló kollegáknak, menedzsmenttanulmányokat folytató hallgatóknak.

Találkozzunk 2019. május 30-31-én vagy akár már a május 29-i munkajogi preszemináriumon!

Szűts Ildikó
az Országos Humánmenedzsment Egyesület elnöke
www.ohe.hu/hrkonferencia

  • 2021.03.11 Toborzás a LinkedIn-en és a Facebook-on - ONLINE (live) Képzésünkön fél napban a LinkedIn, fél napban pedig a Facebook toborzási praktikáiról tanulhat. Délelőtt kitérünk a LinkedIn személyes profil szerepére, a vállalati oldal fontos elemeire, a karrieroldalra, oldal analitikákra, továbbá megtanulhatja, hogyan kell felépíteni a kapcsolati hálót, és hogy hogyan érdemes a tartalmakat előállítani. Facebook témánkban szó lesz a hiteles és hatékony kommunikálásra alkalmas Facebook oldalról és a kampánykezelés előtti lépésekről. Mindezt interaktív, gyakorlatias módon, egyéni kérdések megválaszolásával bonyolítjuk le. Részletek Jegyek
  • 2021.03.302 Napos Agilis Képzés HR szakembereknek, élő videokonferenciás A képzés elsősorban toborzással, talent managementtel és képzéssel foglalkozó, agilis átalakulást segítő HR szakembereknek szól, akik szeretnék megérteni, mi az üzleti és IT területek elvárása az agilis transzformáció során. Bemutatjuk, hogyan tudnának hatékony támogatói és partnerei lenni az agilis átalakulásban részt vevő csapatoknak, és hogyan tudják megtalálni a szervezethez leginkább illő, megfelelő kompetenciákkal bíró agilis jelölteket. Részletek Jegyek
  • 2021.04.01A sikeres interjúztatás Képzésünk fő célja, hogy a résztvevők képesek legyenek a szervezetükhöz legjobban illeszkedő, a munkakörben legjobban teljesítő munkatárs kiválasztására. A képzési napon szó lesz -az interjú felépítéséről, -szituációs gyakorlatról, -az információk rögzítéséről, -döntéshozatali csapdákról, -továbbá a kiválasztás további eszközeiről sablonokkal színesítve. Lehetőséget adunk továbbá a saját területüket érintő kérdések átbeszélésére is. Részletek Jegyek
  • 2021.04.23Szervezetfejlesztő (OD) Tanácsadó képzés Egyesítettük a Sämling Solution, a FranklinCovey és vendégelőadóink tudását és tapasztalatát, hogy a résztvevők „soft” és „hard” típusú fejlesztések koordinálására és támogatása is képesek legyenek. Mindazoknak akik Belső munkatársként vagy Külső tanácsadóként vezetnek vagy támogatnak szervezetfejlesztési folyamatokat. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter