Élet és vezetés édesanyaként
Sokféle anya-, és vezetői szerepmintával, megoldással ismerkedhettek meg a résztvevők a Lifegarden legutóbbi, "Élet és Vezetés Édesanyaként" konferencián. A család és a magánélet együttes kihívásáról beszélgettek nagy szervezetek vezetői és sikeres vállalkozói szerepben élő édesanyák. Meséltek a tapasztalataikról, a világ trendjeiről és a társadalmi nemi szerep formálásának lehetőségeiről.
Kettős trend a férfiak családdal kapcsolatos értékválasztásában
"Egy nő akkor tud vezetőként és édesanyaként egyaránt helytállni, ha a magánéletében minden rendben van" - kezdte a konferenciát annak az öletetnek az ismertetésével Töttös Györgyi, hogy miért is indították el Győri Ildikóval a Lifegarden szakértői gyűjtőportált három évvel ezelőtt.
Marina Blagojevic Hugson egyik közép-európai szakértője a társadalmi nemek megjelenésének korunkban. A szakértő a nyolcvanas évek óta kutatja a szülővé válás, és ezen belül különösen az egyszülősség jelenségét. A gyerekeiket egyedül nevelő szülők az interjúk során szinte ugyanazokat a panaszokat fogalmazzák meg függetlenül attól, hogy anyákról, vagy apákról van szó. "Nem az a fontos, hogy nő, vagy férfi végzi a rengeteg munkát, és vállalja a sok felelősséget egyedül, hanem maga a tény, hogy nincs kivel megosztani ezeket a dolgokat"- kezdte előadását a kutató. Azonban nem szabad elfelejteni, hogy az egyszülős családok 80 százaléka anyákból és gyerekből áll. A Szerbiában, Montenegróban és Bosznia-Hercegovinában készült felmérés szerint ezeknek az anyáknak a nagy része nem kap támogatást a másik, elvált szülőtől. Ezért mondható, hogy nemcsak ezek a szülők, hanem gyerekeik is ki vannak téve az elszegényedés veszélyének.
Szintén a vizsgálat része volt az, hogy megnézték, milyen választások és értékek mentén élik a férfiak az életüket. Marina Blagojevic Hugson és kollégái azt vették észre, hogy a 2006-2012 közti időszakban a 20-50 éves férfiak közt egyre kevesebb az apa és a férj. Ugyanakkor érvényesül az a trend is, hogy akik mégis vállalják a felelősséget, azoknak egyre fontosabbá válik a nemek közti egyenrangúság.
A kutató "férfiassági krízis"-nek írja le azt a jelenséget, miszerint a férfiak saját magukat kenyérkereső szerepben látják, de ez sokkal inkább egy saját magukra vonatkoztatott kép, mintsem a nők által is megfogalmazott szerepelvárás. Ugyanakkor ezek a férfiak azt vallják, hogy számukra a család jelenti a legfontosabb tényezőt.
A kutató úgy gondolja, hogy egyszerre a családot és a munkát nem lehet ugyanannyira fontosnak tartani. A férfiak erősen szeretnének családfenntartók lenni, de akinek családja van, az a gyerekekről való fizikai gondoskodás terheit is szeretné megosztani a feleségével, és ez így, egyszerre nem fog menni. A kutató gondnak látja azt a helyzetet, hogy a férfiak nem tudják pontosan, hogy merre is kellene elindulniuk. Illetve a férfiak esetében sem tisztázott, mi az, ami belső vágy, és mi a társadalmi elvárás. "A gyereknek mindkét szülőjére egyszerre szüksége van, akár együtt él velük, akár nem, és ennek a ténynek a belátása indíthat el egy olyan úton mindenkit, amelynek a végén ott a megoldás"- vázolta fel az előadása végén a megállapítását a Marina Blagojevic Hugson.
"Rátanítjuk a gyerekeinket a társadalmi szerepekre!"
Az egyes országokon belüli családpolitika is nagyban befolyásolja az adott országban a női szerepek alakulását. Kínában, a harminc évvel ezelőtt bevezetett egygyerekes politika mára 336 millió abortuszhoz és 222 millió nő sterilizálásához vezetett, illetve ezeknek az egészségügyi beavatkozásoknak a hatása megjelenik abban a jelenségben is, miszerint ma Kínában a legmagasabb a női öngyilkosság aránya a többi országhoz képest.
Gyurkó Szilvia úgy látja, hogy az a tanulási folyamat, hogy milyen szerepet fog egy nő betölteni az adott társadalomban, a fogantatással már elkezdődik. A társadalom már az óvodásokat is orientálja abba az irányba, ami az elvárt viselkedés. Meglepő eredményre jutott az UNICEF, amikor azt vizsgálták, hogy a gyerekújságok a nyolcvanas évektől a 2000-es évek elejéig milyen képet sugároztak a gyerekeknek, és mennyiben változott 20 év alatt ez a szcéna. Vajon mi várható a társadalomtól, ha a kislánymagazinokat pontosan abban a struktúrában alakítják ki, mint a felnőtt nőknek szóló magazinokat? " Mára olyan bonyolult hálózat alakult ki abból, hogy mi tanítjuk rá a gyerekeinket a nemi szerepeikre, hogy következmények nélkül egyik szálát se lehet ennek a kötegnek megmozgatni"- véli a szakember.
Ami miatt igazán fontos ez a kérdés, az maga a jövő, a közös jövőnk. A gyerekkor egyszeri, megismételhetetlen, ami ez idő alatt történik, az a "bőr alá megy be". Pont az egyedisége miatt kell odafigyelni arra, mi történik ez idő alatt a gyerekekkel, és mivel az elsődleges felelőse ennek az időszaknak a szülő, ezért a felnőttre is figyelemmel kell lenni. És, nemcsak az anyától várunk el megfelelő, mintaadó viselkedést, hanem az apáktól is, akiknek viszont e mellé segítséget nem adunk.
A társadalmi szerepek tartalommal való megtöltése felnőttkorban, sok más terület mellett a munkahelyen is megtörténik. Marton Éva, a General Electric (GE) európai funkciókért felelős vezetője a vállalaton belüli civil nősegítő összefogás példáját mutatta be. A GE Energy-nél ő az úgynevezett "Women's Network", a Női Hálózat szervezetének a vezetője, az üzletágakon átívelő Mentoring Program vezetője, és a nagyvállalati "Working Mother Reintegration" (édesanyák munkába visszasegítése) nevű kezdeményezés országos koordinátora. " A multinacionális nagyvállalatnak az a célja ezzel a sok csoportosan, és hálózatos formába nyújtott segítséggel, hogy a tehetséges emberek egymást is segíteni tudják"- kezdte a vállalati civil szerveződések munkájának a bemutatását Marton Éva. Közhely, de igaz, hogy nagy a nyomás a nőkön abban a tekintetben, hogy mikorra időzítsék az anyává válást. A GE azt szerette volna, ha az egyéni példák szerepmintává válhatnának, és mindenki kiválaszthatná a saját szerepmodelljét, amely szerint a terhességét, az otthonlétének az idejét és módját, és a visszatérésének a lehetséges lebonyolítását megválaszthatná.
Az anya megy előre és teszi a feladatait, lépésről-lépésre
A XXI. század startup vállalkozói körének egyik meghatározó képviselője az a nő, aki képzett, a munkaerőpiacon nem egyszer komoly, vezetői pozíciókban is tapasztalatot szerzett, és a szülés, szülések után már máshogy képzelné el az életét. A vállalkozóvá váláshoz saját hibáin keresztül, azokból tanulva jut el, és a internetes felületeken olyan színpompás kisvállalkozásokat virágoztat fel, amely még a gazdasági válság mellett is működőképes.
Ilyen vállalkozó Vida Ágnes, aki a pszichológusként multinacionális vállalatoknál dolgozott . 2007-ben még otthonról, két kisgyerek mellől indította el a kismamablog.hu oldalát. Azóta ez a blog a szektorában piacvezető lett, írt 3 könyvet, és 2011-ben legjobb szakértői blog díjat is nyert. "Ki szerettem volna szabadulni az alkalmazotti lét kötöttségeiből, és számomra a gyes időszaka felszabadító volt" - állítja a szakember. Ma már egyetemen, tréningeken tanít pszichológiai témákról és üzletimodell-építési folyamatokról. Nemcsak tanítja, hanem konkrét segítséget is nyújt az elinduláshoz. Az elmúlt 5 év alatt több mint 1000 anyukának segített elindítania a saját vállalkozását. "Sok nő ma abban látja az utat, hogy a gyes alatt továbbtanul, de ha csupán arra van igénye valakinek, hogy kiélje a szellemi kreativitását, akkor nem biztos, hogy a diplomagyűjtés a legelőnyösebb tevékenység"- véli a netes szakember. A túlképzett embernek még nehezebb elhelyezkedni. Egy saját vállalkozás ugyanakkor képes korlátlanul gyümölcsözővé válni, és az otthonról végzett munka megadja azt a rugalmasságot, ami elengedhetetlen egy kisgyerekeket nevelő szülő számára. Vida Ágnes számára a legnagyobb sikert az jelenti, hogy bár címében nőket szólít meg a blogja, de ma már férfiak is építkeztek az ő tanácsai alapján.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
További cikkek
Nekem az a dolgom, hogy keressem meg a bizonyítékokat, hogy mihamarabb legyen meg az elkövető - Andrási Zoltán bűnügyi technikus egy napja
"Minden ügy egy kihívás, de nem álmodom velük. Az a dolgom, hogy keressem meg a bizonyítékokat, hogy mihamarabb legyen meg az elkövető. Ez... Teljes cikk
A tipikus női vállalkozó 42 éves és 1 gyereke van
Megtalálni a módot a megélhetés biztosítására úgy, hogy közben a társadalmi elvárásoknak is megfeleljenek a magánéletükben – ez motiválja... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Ekkora fizetésért jönnének haza a külföldön dolgozó magyarok 3 napja
- Balogh Levente: általában a kitűnő tanulókból lesznek a menedzserek, a 3-as 4-es tanulókból a vállalkozók 4 napja
- Megkezdte nyári toborzását a Lidl is, mutatjuk, mennyit lehet keresni 4 napja
- Új vállalkozásfejlesztési központot hoztak létre a romák elhelyezkedésének támogatására 5 napja
- Nagy Márton: a munkanélküliség emelkedése átmeneti 5 napja
- Munka a szabadság alatt? - A dolgozók több mint 75%-a válaszol a munkahelyi e-mailekre, amikor szabadságon van 1 hete
- Szabadság gyerekkel 1 hete
- Nagy Márton: a külföldi irányítású vállalatok 2,5-szer hatékonyabban működnek 1 hete
- Külföldi munka 2 hete
- A szociális szférában dolgozók bérének növelését sürgeti az LMP 2 hete
- Egyszerűsített foglalkoztatás 2 hete