Énekszóval motiválnak cégvezetők - Dallal az elkötelezettség felé
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA dolgozók elkötelezettségét az Egyesült Államokban és Távol-Keleten sok helyen közös munkahelyi énekléssel, céges CD felvételével próbálják erősíteni. A módszer néhány hónapja Németországban is megjelent. Juhos Andrea karriertanácsadó szerint a munkahelyi éneklés kultúrafüggő, a magyar munkahelyi kultúrától idegen. Csapatépítő tréningek viszont hatékonyak lehetnek.
Az Egyesült Államokban és néhány távol-keleti országban szokványos, hogy cégvezetők énekléssel, munkahelyi himnusz megalkotásával kívánják a munkatársak motivációját és a céggel való azonosulást erősíteni.
Zenestúdióba vonultak a német munkatársak
Az ötlet Európába, ezen belül Németországba is beszivárgott, ugyanis két cég is stúdióba küldte néhány dalos kedvű munkatársát egy vállalati CD megalkotása céljából. Volker Marquardt, a bielefeldi központú Daitronic cég vezetője karácsony előtt vetette fel a cég himnuszát, melyet a munkatársak írtak és zenésítettek meg. A dal címe: "Wir sind da" (Itt vagyunk) refrénje pedig a csapat sikerét, a közösség erejét hangsúlyozza. A dal producere úgy véli, hogy a Daitronic Németországban új terepre merészkedett és az első céges motivációs CD-t alkotta meg.
Rossz emléket idéz a közös éneklés a németeknél
Volker Marquardt szerint a felvétel nagy örömöt okozott a munkatársaknak. A főnök nem kíván közös munkahelyi énekléseket bevezetni, mert szerinte többen kellemetlen helyzetbe kerülnének, nem tudnák saját árnyékukat átugrani. A CD-t inkább autóban hallgatásra szánta, mely jobb kedvre deríti a munkába igyekvőket.
Azóta több vállalkozás is jelezte, hogy szeretne hasonló akciót indítani. Vannak, akik közös reggeli vagy déli énekléseket is terveznek, amit német zenepedagógusok aggályosnak tartanak. Emlékeztetnek arra, hogy a közös éneklés a nemzetiszocialista emlékek miatt távoli és idegen a mostani német kultúrától. A hatvanas években például a közös iskolai éneklést a zenepedagógia kifejezetten ellenezte.
Tőlünk idegen a munkahelyi éneklés
Szintén a kulturális különbségekre hívja fel a figyelmet Juhos Andrea karriertanácsadó, a DBM Magyarország ügyvezető igazgatója, aki nem tartja elképzelhetőnek, hogy nálunk is gyökeret verjen a közös munkahelyi éneklés és a céges dal megalkotása. "Az éneklés hatása és szerepe kultúrafüggő. Magyarország nem az a hely és kulturális közeg, amelyben közös munkahelyi énekléssel lehet motiválni a munkatársakat. A céges dalnak akkor lehet szerepe, ha a márka szimbólumává vált, reklámokban gyakran előfordul és széles körben ismert.
Ettől függetlenül minden olyan tevékenység, ami az együttműködésre, a munkán kívüli közös alkotásra épít, hasznos lehet. Elterjedtek például a hétvégi csapatépítő tréningek."
Juhos Andrea megemlítette, hogy a DBM nemzetközi találkozóján is szerepelt programpontként céges dal megalkotása, melyben elsősorban az egyesült államokbeli kollégák vettek részt.
Karácsony Zoltán, 2004. március 17
Zenestúdióba vonultak a német munkatársak
Az ötlet Európába, ezen belül Németországba is beszivárgott, ugyanis két cég is stúdióba küldte néhány dalos kedvű munkatársát egy vállalati CD megalkotása céljából. Volker Marquardt, a bielefeldi központú Daitronic cég vezetője karácsony előtt vetette fel a cég himnuszát, melyet a munkatársak írtak és zenésítettek meg. A dal címe: "Wir sind da" (Itt vagyunk) refrénje pedig a csapat sikerét, a közösség erejét hangsúlyozza. A dal producere úgy véli, hogy a Daitronic Németországban új terepre merészkedett és az első céges motivációs CD-t alkotta meg.
Rossz emléket idéz a közös éneklés a németeknél
Volker Marquardt szerint a felvétel nagy örömöt okozott a munkatársaknak. A főnök nem kíván közös munkahelyi énekléseket bevezetni, mert szerinte többen kellemetlen helyzetbe kerülnének, nem tudnák saját árnyékukat átugrani. A CD-t inkább autóban hallgatásra szánta, mely jobb kedvre deríti a munkába igyekvőket.
Azóta több vállalkozás is jelezte, hogy szeretne hasonló akciót indítani. Vannak, akik közös reggeli vagy déli énekléseket is terveznek, amit német zenepedagógusok aggályosnak tartanak. Emlékeztetnek arra, hogy a közös éneklés a nemzetiszocialista emlékek miatt távoli és idegen a mostani német kultúrától. A hatvanas években például a közös iskolai éneklést a zenepedagógia kifejezetten ellenezte.
Tőlünk idegen a munkahelyi éneklés
Szintén a kulturális különbségekre hívja fel a figyelmet Juhos Andrea karriertanácsadó, a DBM Magyarország ügyvezető igazgatója, aki nem tartja elképzelhetőnek, hogy nálunk is gyökeret verjen a közös munkahelyi éneklés és a céges dal megalkotása. "Az éneklés hatása és szerepe kultúrafüggő. Magyarország nem az a hely és kulturális közeg, amelyben közös munkahelyi énekléssel lehet motiválni a munkatársakat. A céges dalnak akkor lehet szerepe, ha a márka szimbólumává vált, reklámokban gyakran előfordul és széles körben ismert.
Ettől függetlenül minden olyan tevékenység, ami az együttműködésre, a munkán kívüli közös alkotásra épít, hasznos lehet. Elterjedtek például a hétvégi csapatépítő tréningek."
Juhos Andrea megemlítette, hogy a DBM nemzetközi találkozóján is szerepelt programpontként céges dal megalkotása, melyben elsősorban az egyesült államokbeli kollégák vettek részt.
Karácsony Zoltán, 2004. március 17
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?