Énekszóval motiválnak cégvezetők - Dallal az elkötelezettség felé
A dolgozók elkötelezettségét az Egyesült Államokban és Távol-Keleten sok helyen közös munkahelyi énekléssel, céges CD felvételével próbálják erősíteni. A módszer néhány hónapja Németországban is megjelent. Juhos Andrea karriertanácsadó szerint a munkahelyi éneklés kultúrafüggő, a magyar munkahelyi kultúrától idegen. Csapatépítő tréningek viszont hatékonyak lehetnek.
Zenestúdióba vonultak a német munkatársak
Az ötlet Európába, ezen belül Németországba is beszivárgott, ugyanis két cég is stúdióba küldte néhány dalos kedvű munkatársát egy vállalati CD megalkotása céljából. Volker Marquardt, a bielefeldi központú Daitronic cég vezetője karácsony előtt vetette fel a cég himnuszát, melyet a munkatársak írtak és zenésítettek meg. A dal címe: "Wir sind da" (Itt vagyunk) refrénje pedig a csapat sikerét, a közösség erejét hangsúlyozza. A dal producere úgy véli, hogy a Daitronic Németországban új terepre merészkedett és az első céges motivációs CD-t alkotta meg.
Rossz emléket idéz a közös éneklés a németeknél
Volker Marquardt szerint a felvétel nagy örömöt okozott a munkatársaknak. A főnök nem kíván közös munkahelyi énekléseket bevezetni, mert szerinte többen kellemetlen helyzetbe kerülnének, nem tudnák saját árnyékukat átugrani. A CD-t inkább autóban hallgatásra szánta, mely jobb kedvre deríti a munkába igyekvőket.
Azóta több vállalkozás is jelezte, hogy szeretne hasonló akciót indítani. Vannak, akik közös reggeli vagy déli énekléseket is terveznek, amit német zenepedagógusok aggályosnak tartanak. Emlékeztetnek arra, hogy a közös éneklés a nemzetiszocialista emlékek miatt távoli és idegen a mostani német kultúrától. A hatvanas években például a közös iskolai éneklést a zenepedagógia kifejezetten ellenezte.
Tőlünk idegen a munkahelyi éneklés
Szintén a kulturális különbségekre hívja fel a figyelmet Juhos Andrea karriertanácsadó, a DBM Magyarország ügyvezető igazgatója, aki nem tartja elképzelhetőnek, hogy nálunk is gyökeret verjen a közös munkahelyi éneklés és a céges dal megalkotása. "Az éneklés hatása és szerepe kultúrafüggő. Magyarország nem az a hely és kulturális közeg, amelyben közös munkahelyi énekléssel lehet motiválni a munkatársakat. A céges dalnak akkor lehet szerepe, ha a márka szimbólumává vált, reklámokban gyakran előfordul és széles körben ismert.
Ettől függetlenül minden olyan tevékenység, ami az együttműködésre, a munkán kívüli közös alkotásra épít, hasznos lehet. Elterjedtek például a hétvégi csapatépítő tréningek."
Juhos Andrea megemlítette, hogy a DBM nemzetközi találkozóján is szerepelt programpontként céges dal megalkotása, melyben elsősorban az egyesült államokbeli kollégák vettek részt.
Karácsony Zoltán, 2004. március 17
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
15 éves mélypontra zuhant a magyar cégvezetők növekedési bizalma: mindössze 31% vár bevételbővülést, miközben a vállalatok 77%-a még nem lát... Teljes cikk
A sikeres vállalatok felismerték, hogy a hagyományos pénzügyi mutatók nyomon követése már nem elég a fenntartható növekedéshez. Mérni kell az... Teljes cikk
Hollandia szépen csendben a négynapos munkahét élharcosává vált: 32 órás hét, teljes bér és javuló megtartás. Ugyanakkor az OECD szerint a... Teljes cikk

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?