Megjelent: 8 hónapja

Ez a munka nem automatizálható? Na jó, akkor vegyünk fel egy embert!

Stratégiai irányváltást jelentettek be a Duolingonál: a nyelvtanuló alkalmazást működtető cég a jövőben komolyan épít a mesterséges intelligenciára, különösen tartalomgyártás és hatékonyságnövelés terén. Az "AI-first" stratégia nyomán az emberi munkaerő szerepe átalakul: csak akkor alkalmaznak új embereket, ha az adott feladat géppel nem végezhető el, és elvárás lesz, hogy mindenki jól tudjon együtt dolgozni az AI-val. Ez hosszú távon azt jelenti, hogy a gépesíthető munkakörök eltűnhetnek.

AI-first mód: ember csak akkor kell, ha a gép nem elég-

Amíg hosszú ebédszünetre küldték a baglyot (a Duolingo kabalafigurája a zöld bagoly, aki a cég arculatának része – a szerk.) Luis von Ahn, a cég vezetője egy hivatalos belső levelet küldött minden alkalmazottnak, amit nyilvánosan is közzétett. Azt jelentette be, hogy a Duolingo a jövőben AI-first, azaz mesterséges intelligencia-központú cégként működik tovább – vagyis az AI lesz az alapvető technológia, amelyre a szolgáltatások és fejlesztések épülnek - írja a fortune.com üzleti hírportál.

Ez stratégiai váltást jelent: a cég működésének és termékeinek középpontjába a mesterséges intelligencia kerül, ami például személyre szabott tanulási utak, automatikus tartalomgenerálás vagy ügyfélszolgálati megoldások formájában jelenhet meg.

Ezzel egyidőben leépítik azokat a szerződéses dolgozókat, akiknek a munkája AI-val kiváltható.

A vállalat fokozatosan elkezdi kivonni az alvállalkozókat azokból a munkákból, amelyeket mesterséges intelligencia is el tud végezni. Von Ahn (a Duolingo társalapítója) szerint ez azért szükséges, hogy leküzdjék az emberi kapacitások korlátait abban, hogy a Duolingónak szükséges „hatalmas mennyiségű tartalmat” elő tudják állítani és skálázni tudják a működésüket.

Konkrét változások:

  • A cég csak akkor vesz fel új dolgozókat, ha a csapatok bizonyítani tudják, hogy az adott munkát nem lehet automatizálni.
  • Az új jelentkezők mesterséges intelligenciához való hozzáértését értékelni fogják a felvételi folyamat során.
  • A Duolingo meglévő dolgozóinak teljesítményértékelésekor figyelembe veszik, hogy mennyire jól használják az AI-t a munkájuk során.

A Duolingo rendkívül gyors növekedésen ment keresztül, különösen a fizetős felhasználók terén. A vállalat most egy agresszíven innovatív stratégiát követ: még ha az AI néha hibázik is, fontosabb számukra a gyors előrehaladás és a piaci előny megtartása, mint a hibamentes, de lassú működés.

A TechCrunch amerikai technológiai hírportál cikke kiegészíti még a témát azzal, hogy a Duolingo esete nem egyedi: a mesterséges intelligencia terjedésével egyre több cég hoz olyan döntéseket, amelyek csökkentik az emberi munkaerő arányát, különösen az alsóbb szintű, könnyebben automatizálható feladatok esetében. Ez komoly hatással van a frissen diplomázott fiatalokra és a kreatív szakmákban dolgozókra is, mivel kevesebb álláslehetőség nyílik számukra, miközben a vállalatok egyre inkább az AI-t részesítik előnyben. A válság nem valami sci-fi jellegű robotfelkelés, hanem egy tudatos üzleti döntés eredménye, amelynek célja a költségek csökkentése és a hatalom koncentrálása. Ez a jelenség sok kreatív iparágban és a szabadúszó munkavállalók körében is érezhető.

Íme az "ember", aki ezer állásra jelentkezett, miközben aludt egy jót

- olvassa el korábbi cikkünk! 

kép: blog.duolingo.com

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A hardverfejlesztőké lehet a jövő az AI-ban?

A mérnökinformatikusi területen jelentősen felértékelődhet azoknak a tudása, akik nemcsak szoftveres, hanem hardveres képzettséggel is rendelkeznek. Teljes cikk

"A megtartás ma adatból épül" - játékosan, mérhetően és valós idejű diagnózissal

A munkatársak megtartása és fejlesztése ma már nem feltétlenül a tréningnapokról szól, hanem sokkal inkább az adatokról. A játékosított... Teljes cikk

Sci-fi a valóságban: íme a robot, ami elvégzi helyettünk a házimunkát

Bemutatták NEO-t, a világ első fogyasztói humanoid robotját, amely 2026-tól elérhető az otthonokban. A mindössze 66 kilós, halk és tanulékony robot... Teljes cikk