Ezt az 5 tippet vidd magaddal 2023-ra, ha jobb vezető akarsz lenni!

Az 5 legfontosabb tipp, amit minden managernek érdemes magával vinnie az új évre, a következő:

1. Fentről érkezik a változás

A magyar köznyelvben csak „a fejétől bűzlik a hal” mondással fémjelzett igazság többször előkerült az előadók prezentációiban: ha a menedzserek időt és energiát fordítanak arra, hogy felismerjék saját érzelmeiket, gondolataikat és motivációikat, szinte automatikusan nagyobb hatással lehetnek csapatuk munkájára.

Sőt, már a helyes légzéstechnika elsajátítása, a relaxáció vagy aktív kikapcsolódás is sokat tehet azért, hogy a mentálisan erős vezető stabil és sikeres szervezetet irányíthasson.

2. Kellenek a „nehéz” beszélgetések!

Ahogy az a fentiekből is kiderült, vezetők és munkavállalók számára egyre fontosabb igény a biztonság, az állandóság, miközben ennek fenntartása egyre nehezebb. A hétköznapokban ezért egyre inkább kerüljük a valódi problémák feltárásával járó, konfliktusokat hozó beszélgetéseket. Így persze bebetonozhatjuk magunkat egy stabil helyzetbe, ugyanakkor lemondunk a fejlődés lehetőségéről is. Vegyük rá magunkat a nehéz, ugyanakkor építő beszélgetésekre a munkahelyen, nem bánjuk meg!

3. Bizalom + nyitottság: új dimenzió az üzleti eredményekben

Büszkeség, motiváció, erő, érték, felhatalmazás – ezek a szavak jutottak eszükbe a konferencia résztvevőinek, arra a kérdésre, hogy mit éreznek, amikor megbíznak bennük a munkahelyükön. Néhányan azt válaszolták, hogy ezt még soha, egy munkakörükben sem volt alkalmuk megtapasztalni. Azok a cégek, melyek kultúrájukból adódóan nem fordulnak bizalommal a munkavállalóik felé, óriási lehetőséget szalasztanak el: a bemutatott kutatás szerint a nyílt és hatékony menedzsment akár 143%-os üzleti növekedési rátát is eredményezhet.

4. Fektessünk energiát az exit interjúkba!

Kevesen látják meg a nagy lehetőséget a távozó munkaerő kilépő interjúiban, holott ez rendkívüli lehetőség arra, hogy őszinte és valós visszajelzést kapjunk saját magunkról és a szervezet egészéről. Természetesen nem a személyes vagy akár indulatos megjegyzéseket keressük ilyenkor, de jól irányzott kérdésekkel és őszinte nyitottsággal olyan információkat nyerhetünk a kilépőktől, melyeket valós változásokra fordíthatunk.

5. Ne hasonlítgassunk!

Habár a Stretch előadásaiból rengeteg bevált módszert vagy jó gyakorlatot leshettek el a közönség soraiban ülők, ebben az esetben is igaznak bizonyult, hogy nem érdemes másokhoz mérni a saját fejlődésünket, teljesítményünket. Ne egy másik szervezethez vagy csapathoz hasonlítsuk magunkat, hanem alakítsuk ki a mi adottságainkra adaptált legjobb gyakorlatokat, működési mechanizmusokat, folyamatokat! Ha ez sikerül, jönnek majd az eredmények is.

Fotó: unsplash.com